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“寄生”型餐飲店,正在批量涌現(xiàn)

  來(lái)源:紅餐網(wǎng) 李金枝

  這屆餐飲店,開(kāi)始流行“寄生”了。

  近期,挪瓦咖啡和庫(kù)迪咖啡相繼宣布,開(kāi)啟“店中店”的擴(kuò)張模式,將常規(guī)店植入到其他合作伙伴門(mén)店中,并分別喊出萬(wàn)店、5萬(wàn)店的計(jì)劃。

  細(xì)心留意也會(huì)發(fā)現(xiàn),如今,不只是咖啡品牌在開(kāi)啟“店中店”模式。在一些街邊的便利店、超市、藥店、水果店等大眾消費(fèi)場(chǎng)所內(nèi),已經(jīng)出現(xiàn)了茶飲檔口、面包烘焙店、小吃攤,乃至小型的快餐店。

  “寄生”型餐飲店,正在批量涌現(xiàn)。

  01

  沉迷“寄生”,

  “店中店”模式受熱捧

  開(kāi)設(shè)“店中店”,已經(jīng)成為不少咖啡品牌重要的經(jīng)營(yíng)策略之一。

  11月初,挪瓦咖啡宣布,會(huì)將現(xiàn)制咖啡業(yè)務(wù)嵌入便利店、烘焙店、酒店、網(wǎng)吧、健身房、彩票店等多類(lèi)業(yè)態(tài)中,覆蓋消費(fèi)者的衣食住行。

  另?yè)?jù)中國(guó)經(jīng)濟(jì)新聞網(wǎng)報(bào)道,挪瓦與見(jiàn)福便利店首批合作聯(lián)營(yíng)門(mén)店已經(jīng)落地150家。按照計(jì)劃,到今年底,挪瓦將在見(jiàn)福便利店里落地500家聯(lián)營(yíng)門(mén)店,2025年落地2000家聯(lián)營(yíng)門(mén)店。

  除與見(jiàn)福、天福、紅旗等便利店品牌合作外,挪瓦還和網(wǎng)易、亞朵、菜鳥(niǎo)集團(tuán)等23家聯(lián)營(yíng)品牌達(dá)成合作或者開(kāi)始試點(diǎn)。挪瓦的計(jì)劃是,到2025年,其總體聯(lián)營(yíng)門(mén)店要達(dá)到1萬(wàn)家。

  沉迷“寄生”模式的不止挪瓦。今年10月,庫(kù)迪咖啡宣布“觸手可及”計(jì)劃。簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō),就是庫(kù)迪計(jì)劃與美宜佳、華萊士和蘇寧易購(gòu)三大企業(yè)合作,在這些合作伙伴的門(mén)店中植入庫(kù)迪的門(mén)店,貼近客戶(hù),實(shí)現(xiàn)其產(chǎn)品的“觸手可及”。

  庫(kù)迪放出豪言,明年將在以上渠道布局新門(mén)店4萬(wàn)家,實(shí)現(xiàn)2025年底門(mén)店總數(shù)5萬(wàn)家的目標(biāo)。這一目標(biāo)是庫(kù)迪2023年提出的同期目標(biāo)的2.5倍。

  還有滬上阿姨的咖啡子品牌“滬咖”,現(xiàn)有的大部分門(mén)店都開(kāi)在滬上阿姨門(mén)店內(nèi),沒(méi)有獨(dú)立的裝修、門(mén)頭。據(jù)紅餐大數(shù)據(jù),截至目前,滬咖已經(jīng)開(kāi)出2000+門(mén)店。

  Tims天好咖啡則與良品鋪?zhàn)舆M(jìn)行了合作,在部分良品鋪?zhàn)娱T(mén)店開(kāi)設(shè)了小型Tims Express(靈楓店)。

  當(dāng)然,發(fā)展“店中店”模式,也并非咖啡品牌專(zhuān)屬。

  茶顏悅色子品牌“酥山 · 糖水鋪?zhàn)?rdquo;,主要賣(mài)冰淇淋、糖水等產(chǎn)品,門(mén)店都開(kāi)在茶顏悅色旗下各大品牌門(mén)店中。

  紫光園在盒馬、永輝、京客隆、家樂(lè)福等超市開(kāi)了“紫光園北京小吃”檔口店,并根據(jù)超市之間不同的客群調(diào)性,售賣(mài)不同的產(chǎn)品。

  此外,寄生型的餐飲小店也越來(lái)越多了。

  以廣州為例,紅餐網(wǎng)實(shí)地走訪(fǎng)發(fā)現(xiàn),很多原本與餐飲無(wú)關(guān)的線(xiàn)下門(mén)店中,多出了一批餐飲店/餐飲檔口。比如,有社區(qū)周邊的藥店,在門(mén)口位置專(zhuān)門(mén)劃出了一個(gè)區(qū)域,做成了賣(mài)養(yǎng)生茶飲的檔口;還有便利店的門(mén)口多出了賣(mài)早餐的檔口。

  在北京著名的美食街——簋街,紅餐網(wǎng)此前也注意到,有街邊果蔬便利店在門(mén)店的左右兩側(cè)分別開(kāi)出了2家餐飲檔口店,右側(cè)是賣(mài)魷魚(yú)的小吃店,左側(cè)則是賣(mài)粉面類(lèi)主食的檔口。

  在山東,有圖書(shū)館內(nèi)開(kāi)出了一家“意大利咖書(shū)”,售賣(mài)咖啡、漢堡、甜品、簡(jiǎn)餐等。根據(jù)網(wǎng)友的分享,該店于去年開(kāi)業(yè),開(kāi)在山東東營(yíng)市圖書(shū)館一樓的角落處,現(xiàn)在已經(jīng)成為不少圖書(shū)館讀者的“打卡地”。

  類(lèi)似的場(chǎng)景在全國(guó)各地都不少見(jiàn)。開(kāi)在藥店里的中藥茶飲店、藥膳店,開(kāi)在茶館里的冰淇淋店,開(kāi)在水果店里的茶飲店,開(kāi)在書(shū)店里的咖啡店、西餐店、簡(jiǎn)餐店等等,層出不窮。

  餐飲店選擇寄生的場(chǎng)所已越來(lái)越廣,從最早的便利店、超市,已擴(kuò)展到圖書(shū)館、水果店、藥店、健身房……各種線(xiàn)下零售門(mén)店。

  02

  開(kāi)店找“搭子”,

  全都沖著相似的目標(biāo)

  為什么越來(lái)越多餐飲店開(kāi)始“寄生”?

  首先是受點(diǎn)位之爭(zhēng)的影響。對(duì)餐飲門(mén)店而言,一個(gè)好的點(diǎn)位,代表著穩(wěn)定的客流和營(yíng)業(yè)額。但隨著餐飲開(kāi)店數(shù)激增,好點(diǎn)位越來(lái)越稀少。

  數(shù)據(jù)顯示,全國(guó)的餐廳數(shù)量已經(jīng)超過(guò)900萬(wàn)家,餐廳數(shù)量嚴(yán)重供過(guò)于求,可以說(shuō),能開(kāi)餐廳的點(diǎn)位基本都已經(jīng)被占據(jù)。所以,新點(diǎn)位的開(kāi)發(fā)就格外重要,那些原本不是餐飲店的位置如果能被挖掘,加以利用,就能有效解決點(diǎn)位不足的問(wèn)題。

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