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消費(fèi)需求驅(qū)動(dòng)新零售行業(yè)格局初現(xiàn)
雙 11 不該是每一年國(guó)人“剁手”釋放消費(fèi)熱情的唯一窗口期，真正的購(gòu)物需求和消費(fèi)行為理當(dāng)蔓延在每一天。今天，單純靠噱頭聚攏購(gòu)物不再適用于未來(lái)的新零售發(fā)展趨勢(shì)，以飛凡商業(yè)聯(lián)盟為代表的，將大數(shù)據(jù)、云 POS、會(huì)員管理等成熟技術(shù)運(yùn)用到商業(yè)經(jīng)營(yíng)中的飛凡“實(shí)體 + 互聯(lián)網(wǎng)”的新零售模式正在走向臺(tái)前。
而在飛凡的視角下，線上電商與實(shí)體零售并非一山不容二虎的對(duì)抗關(guān)系，反而應(yīng)該互補(bǔ)。新零售時(shí)代已經(jīng)來(lái)臨，電商流量紅利逐漸耗盡，飛凡能夠聚集客流，彌補(bǔ)網(wǎng)購(gòu)品牌展示、體驗(yàn)、互動(dòng)的缺失，同時(shí)將最新的科技創(chuàng)新應(yīng)用融合進(jìn)來(lái)，令線上、線下更好嫁接，為實(shí)體零售業(yè)增速、提效。
誰(shuí)都無(wú)法否認(rèn)，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的誕生，將越來(lái)越多的消費(fèi)者“捆綁”在線上。同時(shí)也不能否認(rèn)，基于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的成熟應(yīng)用，如今的線下實(shí)體和線上電商界限被完全打通，真正出現(xiàn)了一種在任何時(shí)候、任何地點(diǎn)、任何方式、任何需求均能被滿足的消費(fèi)模式。
飛凡的“實(shí)體 + 互聯(lián)網(wǎng)”模式能夠在全國(guó)范圍內(nèi)聚人氣、聚店面、聚品牌，具備大平臺(tái)的力量，這是單個(gè)線下商業(yè)體和單個(gè)品牌無(wú)法形成的規(guī)模效應(yīng)，而這或?qū)⑹歉淖兒鸵I(lǐng)中國(guó)零售市場(chǎng)風(fēng)向的最大黑馬。這既是消費(fèi)者理性選擇、理性回歸的結(jié)果，也是實(shí)體零售行業(yè)的天然優(yōu)勢(shì)，更是與時(shí)俱進(jìn)的“實(shí)體 + 互聯(lián)網(wǎng)”模式的真正實(shí)力使然。
歷史經(jīng)驗(yàn)告訴我們，消費(fèi)者對(duì)于滿足自身需求的新模式的追捧，往往來(lái)得會(huì)比資本市場(chǎng)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的反應(yīng)更快。
�。↖T經(jīng)理世界 丁小艾） 共2頁(yè) 上一頁(yè) [1] [2] 傳統(tǒng)實(shí)體零售商醞釀轉(zhuǎn)型自救 數(shù)字化技術(shù)很關(guān)鍵 實(shí)體零售如何過(guò)冬：巨頭陷虧損泥沼 關(guān)店潮中失良機(jī) 實(shí)現(xiàn)自我變革 打造實(shí)體零售創(chuàng)新轉(zhuǎn)型的“大商樣本” 美國(guó)實(shí)體零售商這個(gè)黑五靠擁抱電商實(shí)現(xiàn)驕人成績(jī) 實(shí)體零售業(yè)進(jìn)入休整期 打造體驗(yàn)業(yè)態(tài)提升服務(wù)是出路 搜索更多: 實(shí)體零售 |
