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供應過剩電商沖擊 購物中心轉(zhuǎn)型不暢四面楚歌
http://www.74sbvg36.cn 2013-07-29 紅商網(wǎng) 發(fā)布稿件

  在同濟大學讀完本科四年的李倩,畢業(yè)后在浦東一家大型機構(gòu)當白領,說起五角場的萬達,瞬間充滿了感情,而對記者“如何看待服飾業(yè)態(tài)向生活服務業(yè)態(tài)轉(zhuǎn)移”的問題搖了搖頭,“題目太大了,不好回答”,然后問,

  你有沒聽過《我在人民廣場吃炸雞》?

  聽過,最近很火。

  為什么不是《我在萬達廣場買新衣》?

  ……這確實是一個問題。

  實體零售業(yè)運營模式謀變

  目前,以實體購物中心作為核心產(chǎn)品之一的商業(yè)地產(chǎn)還在爆發(fā)式增長。

  中國最大商業(yè)地產(chǎn)服務機構(gòu)RET睿意德商業(yè)服務部董事陳麗琳介紹,2013年以及未來兩年,中國商業(yè)地產(chǎn)供應將呈現(xiàn)井噴態(tài)勢。“在2010年這一輪史上最嚴厲的住宅市場調(diào)控措施出臺之后,一些原來單純從事住宅開發(fā)的企業(yè),逐步向商業(yè)地產(chǎn)轉(zhuǎn)型,促使商業(yè)地產(chǎn)市場一直高溫不下,F(xiàn)在,兩三年前集中開發(fā)的商業(yè)體量到了集中放量的時候了。”

  陳麗琳指出,即將上市的這些商業(yè)項目,都面臨著同樣的問題。“有一些正在轉(zhuǎn)型的開發(fā)商轉(zhuǎn)戰(zhàn)商業(yè)地產(chǎn)項目的時候,缺乏商業(yè)營運經(jīng)驗,一些過去做了不少商業(yè)地產(chǎn)項目的開發(fā)商,又面臨著市場的變化而改變開發(fā)營運策略,隨著商業(yè)市場的成熟化發(fā)展,很多傳統(tǒng)的消費模式已經(jīng)無法滿足挑剔的高意愿消費群體的訴求。這意味著商業(yè)地產(chǎn)轉(zhuǎn)型之路勢在必行。”

  運營模式之變:從單一到多元化

  據(jù)記者了解到,目前,為了滿足不同客戶的購物需求,購物中心的運營項目由傳統(tǒng)的百貨企業(yè)轉(zhuǎn)變成百貨、餐飲、娛樂、教育培訓、兒童項目、書吧等多元化業(yè)態(tài)組合模式的全覆蓋。而購物中心的運營通常有租賃、聯(lián)營、自營、扣點等多種模式。

  購物中心在建立初期,為吸引租戶入駐會采取與商戶的多種合作模式,共同培養(yǎng)市場,而成熟期階段,會進行品牌升級調(diào)整,招商策略占據(jù)主動,有效提升租金收益。

  由于目前中國在建的購物中心規(guī)模居全球首位,購物中心之間的競爭也因此變得白熱化,一種全新的、為滿足消費者訴求的多元化的運營模式也就應運而生。陳麗琳表示,隨著消費理念的升級,消費習慣發(fā)生變化,購物中心的運營模式也在悄然發(fā)生變化。

  例如,在同一個購物中心的運作中,開發(fā)商通常會采用固定租金或提成租金兩者取高的模式來合作。但是一些特殊的業(yè)態(tài)也會有一些例外的操作。對某些教育品牌通常采用是純租金的模式;對于快消品牌,因其對商場的面積有要求,入駐條件相對較為苛刻,所以通常采用“扣點”的方式運營,即營業(yè)額抽成;而類似兒童零售,一般采用“保底”的模式去做,即當銷售額低于該保底額時,商場仍按保底額的一定比例抽取傭金;體驗型的品牌或項目一般會采用“保底”或“扣點”兩者取其高的模式;對于休閑娛樂項目,一般運用“固定租金”的形式;餐飲則一般采取采用固定租金或提成租金兩者取高的模式,好的餐飲的“固定租金”金額會相對較低,品牌方會將個人收益與開發(fā)商收益進行捆綁,籍此要求開發(fā)商共同成長發(fā)展。

  事實上,在電商的沖擊下,實體零售業(yè)的運營模式一直處于較快速的變化之中,包括租金和“扣點”的比例都在不斷變化。如過去針對休閑娛樂商戶如影院,營業(yè)額抽成的比例約12%,現(xiàn)在15%-18%的抽成也常出現(xiàn)。

  陳麗琳強調(diào),一二線城市的購物中心已出現(xiàn)了去主力店化的趨勢,通過此主力店群的替代來拉動人氣,幫助提升租金性收益,也是未來購物中心發(fā)展趨勢。而在三四線城市,主力店還是有較強的聚客能力和市場影響力。

  優(yōu)質(zhì)租戶“挑食”嚴重

  值得一提的是,由于競爭過于激烈,并非所有的租戶都愿意接受業(yè)主提出的合作模式。有時為了引進優(yōu)質(zhì)租戶,購物中心持有者也不得不被“霸王條款”牽著鼻子走。

  據(jù)CBRE世邦魏理仕中國區(qū)零售商代表部門董事Joel Stephen亦向新華網(wǎng)指出,熱門租戶在上海市中心尋找零售鋪面時,首先考慮的將會是開發(fā)商的聲譽,尤其是這些開發(fā)商過往開發(fā)運營零售物業(yè)經(jīng)驗都將首先被納入考量;其次才是地段,周圍的商業(yè)氛圍,交通設施,如果有地鐵線路是否能直接連通地鐵對品牌選址都是很重要的;商業(yè)的配套如周邊是否有辦公樓、住宅等帶動人氣和消費也在重要考量范圍之類;此外有好的餐飲品牌進駐也很重要,包括這些品牌還會考量其他進駐品牌是否匹配自身的品牌定位。

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