紅商網(wǎng)訊：收租?抽成?或是收租加抽成?有沒有更好的經(jīng)營模式?
增加餐飲?引進影院?主題化活動?有沒有更吸引人的攬客手段?
明年開設(shè)的萬達廣場二層將取消服飾業(yè)態(tài)。這一消息，使萬達廣場成為首個明確表示欲“去服飾化”的商業(yè)綜合體。同一時間，全球最大的零售商沃爾瑪也正在努力把自己打造為世界上最全面的購物運營商，無論是在線上還是在線下。
未來，上海市中心越來越多的老舊零售物業(yè)預計將加入翻新和重新定位的行列當中，以適應消費者日新月異的需求，并在競爭激烈的市場上取得一席之地。
面對供應過剩導致的泡沫翻涌，電商的瘋狂“圍剿”，越來越多購物中心持有者開始嗅到危險的氣息。
要“炸雞”不要新衣萬達布局謀升級
五角場是繁華的所在，無論出地鐵進地鐵，都能感到人流的來勢洶洶，即便還是工作日的周二下午。
張小箐是五角場萬達廣場里面一家服裝專賣店的店員，賣的品牌來自歐洲，頗得年輕人青睞。不過下午六點對她來說，還是比較輕松的，來往的顧客不多，店里的年輕店員可以一對一的為顧客提供選購服務(wù)。
小箐說，晚上人會多一些，現(xiàn)在人少，她可以整理一下衣服。專賣店部分商品掛著打半折的牌子，一件深藍色的純棉T恤標價249元，折價后124.5元，據(jù)說，與網(wǎng)上的價格已經(jīng)差不多了。
她不時到店門口看看有沒有顧客過來，也順便看看其他店的情況，不過其他店人更少。
萬達廣場每層有兩套向上的電梯，在6點5分至6點15分之間，記者在其中一部電梯附近觀察，十分鐘里走上電梯進入二樓共有35人，二樓以上以服飾為主。
相比時尚休閑品牌，5樓男裝區(qū)的正裝，就顯得落寞很多，一家男裝店店員在安靜的核對著手里的表格，不時朝通道看幾眼。
而與此同時，地下一樓的萬達商業(yè)廣場里，某家烤魚店已經(jīng)排起來了長隊，一家泰國菜餐廳也顧客盈門，餐廳里面會有泰式歌舞表演，唱的人賣力，看的人也開心。
樓上樓下，兩種萬達。
不是在轉(zhuǎn)型一直在微調(diào)
五角場萬達廣場坐落于楊浦商業(yè)中心核心區(qū)域，總建筑面積33.43萬平方米，廣場立體劃分三層，地上五幢商業(yè)樓涵蓋萬達影城、大歌星KTV、第一食品商店、寶大祥青少年兒童購物中心、巴黎春天、沃爾瑪、黃金珠寶城、上海書城等主力店。地下一層為連接下沉式廣場的萬達城中城商業(yè)步行街，建筑面積約4.5萬平方米，百家品牌商戶作為地上業(yè)態(tài)的有效補充。地下二層則是可容納近千輛車的大型停車場。
作為上海著名的大體量商業(yè)項目，這里早已是五角場商圈的地標之一。同濟大學的李樂說，每次有同學過來，首先能想到的地方，肯定是萬達廣場。
李樂告訴記者，自己經(jīng)常約朋友來這里聚餐，但買衣服很少，除非是節(jié)慶時候的打折季。
而復旦大四的學生肖華則對萬達年底的大打折印象深刻，“巴黎春天的打折很瘋狂,全是人”。而平時，她每次習慣先進店看看，然后用手機查一下網(wǎng)上的價格，“這里平常不便宜”。
日前媒體報道,萬達宣布明年開始,“萬達廣場取消服飾業(yè)態(tài)”,頓時在業(yè)界掀起軒然大波,有專家表示萬達敢為天下先,也有專家持謹慎態(tài)度，認為服飾業(yè)態(tài)不可能完全被替代，一時眾說紛紜。
最后的結(jié)果證明這是一場烏龍，萬達內(nèi)部人士表示，根據(jù)市場的變化，廣場的業(yè)態(tài)一直在進行微調(diào)，這次也只是重點是對二樓業(yè)態(tài)的調(diào)整，并沒有要全面取消服飾業(yè)態(tài)，“媒體為了吸引眼球過度解讀了”。
根據(jù)萬達董事長王健林的報告，萬達下半年要持續(xù)提升產(chǎn)品品質(zhì)，減少零售業(yè)態(tài)占比，特別是減少服飾類零售業(yè)態(tài)占比，增加生活類業(yè)態(tài)占比，比如美發(fā)、美甲、書吧、教育培訓等，使萬達廣場業(yè)態(tài)更豐富，黏度更高;同時減少與萬達百貨的業(yè)態(tài)重合，提升比較效益。
李樂說，萬達經(jīng)常舉辦一些小活動，有時候是投籃，有時候送電影票，對周邊的居民也很有吸引力。
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