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缺乏壁壘的元?dú)馍?/p>
能走多遠(yuǎn)
《證券日?qǐng)?bào)》記者通過(guò)天眼查數(shù)據(jù)檢索可見(jiàn)，元?dú)馍值姆ㄈ耸抢畋埃�，元�(dú)馍直澈蟮膶?shí)際控制人則是唐彬森。
唐彬森是從游戲行業(yè)進(jìn)入到食品飲料行業(yè)的跨界玩家。“元?dú)馍质且患揖W(wǎng)紅公司，但是他們把自己標(biāo)榜為一家互聯(lián)網(wǎng)公司，因?yàn)橘Y本不喜歡傳統(tǒng)企業(yè)，而喜歡具有互聯(lián)網(wǎng)基因的企業(yè)，所以唐彬森這是對(duì)資本投其所好，是按照資本的需求去打造一家企業(yè)，他知道投資人要什么，消費(fèi)者要什么。”朱丹蓬表示，“但是，元?dú)馍掷?lsquo;偽日系’來(lái)忽悠消費(fèi)者，這一點(diǎn)是不行的”。
自成立至今，元?dú)馍纸?jīng)歷了三輪融資，業(yè)內(nèi)稱，最新一輪融資投后估值將達(dá)140億元。公開(kāi)數(shù)據(jù)顯示，今年5月份，元?dú)馍謫卧落N售業(yè)績(jī)達(dá)到2.6億元，超出2018全年銷售總額；今年“天貓618”活動(dòng)期間，元?dú)馍殖^(guò)可口可樂(lè)成為水飲品類榜單第一名；2020年上半年銷售額超8億元。
“瑞幸咖啡都可以做起來(lái)，元?dú)馍忠膊灰馔�。整個(gè)市場(chǎng)就是劣幣驅(qū)逐良幣，沒(méi)有辦法的事。”一位不愿具名的業(yè)內(nèi)人士對(duì)《證券日?qǐng)?bào)》記者稱，他們都是用一輪輪投資人的錢，靠炒作，靠不計(jì)成本的宣傳。
“元?dú)馍趾腿鹦�、喜茶一樣，都不能視作為傳統(tǒng)飲料企業(yè)，更多是依靠新概念進(jìn)行營(yíng)銷、再做大估值的模式，甚至與那些靠概念包裝、輕資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的造車新勢(shì)力類似，這種模式短期內(nèi)可能會(huì)快速火起來(lái)，但實(shí)際上內(nèi)核缺乏基本面支撐。”沈萌對(duì)《證券日?qǐng)?bào)》記者表示。
這樣一家網(wǎng)紅公司未來(lái)能走多遠(yuǎn)？朱丹蓬表示，很多網(wǎng)紅類的企業(yè)都是曇花一現(xiàn)，能否擺脫網(wǎng)紅身份，跟企業(yè)的理念、戰(zhàn)略、產(chǎn)品、渠道、團(tuán)隊(duì)、客戶息息相關(guān)，是一個(gè)體系工程。
在朱丹蓬看來(lái)，元?dú)馍直旧頉](méi)有任何壁壘，“飲料里面有三大壁壘，技術(shù)壁壘、品牌壁壘和規(guī)模壁壘。而元?dú)馍值募夹g(shù)不難，很多企業(yè)都可以做到零卡零糖零脂。而只有幾個(gè)億的體量更談不上品牌壁壘和規(guī)模壁壘”。
元?dú)馍钟?年時(shí)間打造了飲料界的現(xiàn)象級(jí)品牌。之所以說(shuō)是現(xiàn)象品牌，是因?yàn)樵诓蝗背醋鞯腁股市場(chǎng)竟有了元?dú)馍指拍罟?-保齡寶14個(gè)交易日走出8個(gè)漲停板。“元?dú)馍直t的秘訣之一就是使用了赤蘚糖醇作為代糖甜味劑。在元?dú)馍值膸?dòng)下，眾多廠商紛紛推出添加赤蘚糖醇的飲料，受益于此，國(guó)內(nèi)赤蘚糖醇行業(yè)有望迎來(lái)高速增長(zhǎng)。”天風(fēng)證券分析師在研究報(bào)告中如此表示。
不過(guò)，資本市場(chǎng)的炒作離不開(kāi)實(shí)體企業(yè)的運(yùn)作。而快消領(lǐng)域的產(chǎn)品迭代是非常快的，企業(yè)可以在短期內(nèi)用融資的錢來(lái)打廣告、擴(kuò)張；但是，長(zhǎng)期來(lái)看，則需要企業(yè)不斷的研發(fā)投入，生產(chǎn)和強(qiáng)大的渠道對(duì)企業(yè)而言都是一種考驗(yàn)。相比飲料界的紅牛、東鵬特飲、農(nóng)夫山泉、康師傅等品牌，元?dú)馍衷谖磥?lái)的競(jìng)爭(zhēng)路上，面臨的挑戰(zhàn)依然不小。
來(lái)源：證券日?qǐng)?bào) 記者 許 潔 共2頁(yè) 上一頁(yè) [1] [2] 搜索更多: |
