紅商網(wǎng)訊:這個(gè)早年在黃光裕堅(jiān)實(shí)羽翼下安逸生活即可的弱女子,不僅要在危難時(shí)刻快速轉(zhuǎn)型,還要學(xué)會(huì)擔(dān)當(dāng)、斡旋,學(xué)會(huì)做“女一號(hào)”;“陳黃之爭(zhēng)”后的杜鵑,如何收拾舊河山,讓國(guó)美追回“失去的兩年”
【引文】
這是一出典型的“美人救英雄”故事。
從劇情看,幾乎你能想到的一切戲劇性情節(jié)均有上演,猶如大片:
如日中天的老板突然身陷囹圄:2008年11月17日夜間,國(guó)美電器董事局主席黃光裕在北京被警方帶走;
忠誠(chéng)有加的接任者開(kāi)始“反水”:2010年陳曉主導(dǎo)國(guó)美“去黃化”;
暗戰(zhàn)突然變明斗:2010年8月4日,大股東黃光裕通過(guò)控股的Shinning Crown提出舉行臨時(shí)股東大會(huì)動(dòng)議,要求撤銷陳曉的國(guó)美執(zhí)行董事及董事局主席職務(wù);
女主人意外歸來(lái):2010年8月30日,黃光裕案進(jìn)行二審宣判。黃光裕三罪并罰被判14年徒刑;其妻子杜鵑被改判緩刑,即被判處有期徒刑三年緩期三年執(zhí)行,并當(dāng)庭釋放;
雙方?jīng)Q斗:2010年9月28日,股東投票表決,黃光裕多數(shù)議案落敗,陳曉等管理層留任;
經(jīng)理人體面離開(kāi):2011年3月9日,國(guó)美電器發(fā)布公告稱,陳曉因個(gè)人原因辭去董事局主席一職,且不再擔(dān)任執(zhí)行董事;
垂簾聽(tīng)政大戲開(kāi)啟:陳曉離去后,大中電器創(chuàng)始人張大中接任國(guó)美董事局主席職務(wù),并擔(dān)任非執(zhí)行董事。當(dāng)然,如你所知,張大中不會(huì)成為主角,主角或者說(shuō)“女一號(hào)”,是杜鵑。
此后,一切跌宕起伏開(kāi)始漸漸歸于平靜,經(jīng)歷了近兩年半折騰的國(guó)美,開(kāi)始重拾往日夢(mèng)想,期望再成家電零售霸主。
談何容易!
在這兩年半間,曾經(jīng)的“千年老二”蘇寧早已抓住時(shí)機(jī)反超。在這兩三年間,伴隨著電商崛起,家電連鎖業(yè)態(tài)的競(jìng)爭(zhēng)更趨白熱。
杜鵑需要面對(duì)的難題,遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止收拾舊河山那么簡(jiǎn)單。她至少要面對(duì)如下考驗(yàn):
如何對(duì)待“陳黃之爭(zhēng)”期間,曾經(jīng)搖擺或者反水的國(guó)美舊部?如何收攏一度散掉的人心?
如何對(duì)陳曉主政期間的戰(zhàn)略及策略進(jìn)行調(diào)整?尤其是那些針對(duì)大股東的戰(zhàn)術(shù)之舉。
如何讓逐步平穩(wěn)的國(guó)美追回“失去的兩年”?
如何讓從“引領(lǐng)者”變?yōu)?ldquo;追隨者”的國(guó)美,再度變回“引領(lǐng)者”?
在解決所有這些問(wèn)題時(shí),她都必須相當(dāng)于一個(gè)“影子”,前臺(tái)有張大中,幕后有黃光裕;而且,所有這些問(wèn)題,又將直接關(guān)系到黃光裕歸來(lái)時(shí),她交還給丈夫 一個(gè)怎樣的國(guó)美。對(duì)于杜鵑,這未免殘酷。但商業(yè)世界向以殘酷著稱,哪怕弱女子,也要被磨礪為“鐵女人”。如今給杜鵑一個(gè)定論,為時(shí)尚早,不妨多給她點(diǎn)耐 心,畢竟,這個(gè)早年在丈夫堅(jiān)實(shí)的羽翼下安逸生活即可的女人,不僅要在危難時(shí)刻快速轉(zhuǎn)型,還要學(xué)會(huì)擔(dān)當(dāng),學(xué)會(huì)斡旋,學(xué)會(huì)做“女一號(hào)”。
這不是故事的終局。對(duì)于如國(guó)美般的中國(guó)民營(yíng)企業(yè),類似“爭(zhēng)斗與療傷”的故事仍將持續(xù)上演,只不過(guò),并非所有企業(yè)都如創(chuàng)維乃至國(guó)美一樣幸運(yùn)。
杜鵑這一年:垂簾聽(tīng)政
守業(yè),開(kāi)拓,兩大重?fù)?dān)都?jí)涸诙霹N肩上,她像個(gè)走鋼絲的人,必須在黃光裕的“遙控”和家電連鎖市場(chǎng)的變化間保持平衡
鵬潤(rùn)大廈18層,黃光裕那間面積達(dá)400平方米的巨大辦公室樣貌如初。
里間的陳列桌上擺放著各種紀(jì)念品、獎(jiǎng)杯,以及黃光裕的照片和他與家人的合影;外間寬敞的會(huì)客廳里,一只琥珀色的玉雕雄鷹—也許應(yīng)該稱其為“鵬”—振翅欲飛。墻壁上掛著一幅中堂,內(nèi)容并非“厚德載物”等常見(jiàn)字樣,而是清朝歷代皇帝的圖章印璽集,這顯示出主人具勃勃雄心—當(dāng)然,換個(gè)角度,也可以解讀為“帝王情結(jié)”。
歷代皇帝建造宏偉宮殿的邏輯,一是顯揚(yáng)威名,二是用空間營(yíng)造氣場(chǎng),令進(jìn)入者心生敬畏。如果把國(guó)美視作一個(gè)商業(yè)帝國(guó),這間巨大的辦公室,就是黃光裕的“太極殿”。就像宮殿之于皇帝那樣,這間辦公室可以看做是黃光裕個(gè)人意志的外化。如今黃光裕“進(jìn)去”了,這間辦公室并沒(méi)有閑置,一番爭(zhēng)斗后,這里仍然屬于黃氏家族。變化,也許是不再響徹黃光裕那潮汕味兒的發(fā)號(hào)施令甚至咆哮,取而代之的,是純正的京腔,溫和、柔韌,不過(guò)一樣令國(guó)美員工敬畏有加。
國(guó)美:合營(yíng)商業(yè)地產(chǎn)公司為市場(chǎng)過(guò)度反應(yīng)
中關(guān)村人事陣雨2年換14人 國(guó)美無(wú)暇顧及
國(guó)美豪擲1億打造亞洲最大家電零售商場(chǎng)
國(guó)美蘇寧價(jià)格戰(zhàn):五一前后成廝殺主戰(zhàn)場(chǎng)
國(guó)美王俊洲:我們迫切需要尋求國(guó)際間認(rèn)可
國(guó)美蘇寧股價(jià)驚魂難定 實(shí)體店面臨網(wǎng)購(gòu)沖擊
國(guó)美今年上市公司凈增門(mén)店將達(dá)250家左右
李俊濤:國(guó)美轉(zhuǎn)型,管理到單品、單人
國(guó)美換將戰(zhàn)電商 實(shí)現(xiàn)與庫(kù)巴進(jìn)一步融合
陳云龍重掌成都國(guó)美 沖擊100億銷量
國(guó)美體育零售“圍城” 新華都后腳殺到
國(guó)美大規(guī)模人員調(diào)整 與當(dāng)當(dāng)合作3月底上線
左右互搏 國(guó)美電商的敵人是國(guó)美電器
北京國(guó)美大中再次換帥 保障業(yè)務(wù)快速增長(zhǎng)
國(guó)美換將重走擴(kuò)張路 押注B2C或與蘇寧爭(zhēng)霸
重慶國(guó)美換帥 原西部大區(qū)財(cái)務(wù)總監(jiān)接任
國(guó)美電器一線城市集體換帥 分工也被明確
國(guó)美進(jìn)入全網(wǎng)連鎖擴(kuò)張期 2年欲占15%份額
庫(kù)巴CEO王治全離職 與國(guó)美高層有矛盾?
黃光裕獄中指示國(guó)美調(diào)整 大量啟用新人才
搜索更多: 國(guó)美