國(guó)美電器創(chuàng)始人黃光裕“換人如換刀”的鮮明風(fēng)格再次展現(xiàn)。早報(bào)記者獲悉，在國(guó)美最新公布的組織架構(gòu)調(diào)整中，除集團(tuán)總部管理層的調(diào)整之外，北京、上海、廣州、深圳四大一線城市此次亦集體換帥。

　　國(guó)美集團(tuán)總裁王俊洲認(rèn)為，此次大規(guī)模高管調(diào)整源于組織結(jié)構(gòu)的全新設(shè)計(jì)，支持國(guó)美快速推進(jìn)五年發(fā)展戰(zhàn)略。

　　據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，國(guó)美電器此次對(duì)管理層任用方面進(jìn)行的大范圍調(diào)整，僅區(qū)域總經(jīng)理以上級(jí)別的高管已涉及近三十位。

　　“事業(yè)部”改革

　　3月5日，國(guó)美電器對(duì)外發(fā)布消息稱，在2011年11月上線業(yè)界最高版本的ERP系統(tǒng)、完成信息化基礎(chǔ)設(shè)施布局之后，國(guó)美已實(shí)施以“事業(yè)部”為核心的全新組織結(jié)構(gòu)。

　　國(guó)美此次組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的基本思路是，建立以品牌及戰(zhàn)略規(guī)劃為龍頭，以采購(gòu)、銷售等經(jīng)營(yíng)體系事業(yè)部制為核心，以IT信息技術(shù)、物流、售后、財(cái)務(wù)、人資等支持體系為服務(wù)平臺(tái)的矩陣式組織結(jié)構(gòu)。

　　國(guó)美方面表示，此次組織結(jié)構(gòu)調(diào)整目的有三個(gè)方面：其一是以消費(fèi)者體驗(yàn)為導(dǎo)向，重視運(yùn)營(yíng)；其二是以供應(yīng)鏈整合為焦點(diǎn)，強(qiáng)化采銷；其三是以強(qiáng)化未來(lái)增長(zhǎng)引擎為目標(biāo)，增設(shè)新業(yè)務(wù)單元。

　　王俊洲對(duì)外稱，這是一次“改革到毛細(xì)血管的調(diào)整”，因?yàn)闋I(yíng)運(yùn)體系依據(jù)門店分類和多品牌戰(zhàn)略也形成了相應(yīng)的事業(yè)部，組成了差異化的、滿足不同消費(fèi)需求的門店經(jīng)營(yíng)管理模塊。

　　國(guó)美高管層“再定位”

　　隨著組織架構(gòu)調(diào)整，國(guó)美高管層分工也被明確。

　　在總部高管團(tuán)隊(duì)中，除總裁王俊洲、首席財(cái)務(wù)長(zhǎng)方巍職位未變，諸多副總裁提升為高級(jí)副總裁，主管領(lǐng)域也有所變化。其中，原副總裁魏秋立擔(dān)任人事行政體系高級(jí)副總裁，負(fù)責(zé)采銷的副總裁李俊濤擔(dān)任主管營(yíng)運(yùn)體系高級(jí)副總裁，牟貴先擔(dān)任主管信息與物流高級(jí)副總裁兼任國(guó)美在線公司總經(jīng)理，鄒曉春擔(dān)任主管法務(wù)和物流基地開發(fā)高級(jí)副總裁，何陽(yáng)青擔(dān)任主管客服、門店運(yùn)營(yíng)及會(huì)員事業(yè)等業(yè)務(wù)副總裁，史明擔(dān)任分管售后、定價(jià)及門店事業(yè)部副總裁。

　　在總部商品采購(gòu)和銷售體系方面，原華北大區(qū)總經(jīng)理宿獻(xiàn)華調(diào)任總部任主管采銷業(yè)務(wù)高級(jí)副總裁，原東北大區(qū)總經(jīng)理毛曉軍任分管通訊事業(yè)部、電腦及數(shù)碼事業(yè)部副總裁，原北京大中電器總經(jīng)理尚明權(quán)為分管彩電事業(yè)部、白電事業(yè)部副總裁，原北京國(guó)美總經(jīng)理宋林林分管廚衛(wèi)事業(yè)部、小家電事業(yè)部副總裁。

　　在區(qū)域高管中，原上海國(guó)美總經(jīng)理劉永剛出任北京國(guó)美總經(jīng)理，原上海永樂(lè)總經(jīng)理路煒出任國(guó)美電器戰(zhàn)圣商貿(mào)公司總經(jīng)理，原深圳總經(jīng)理章衛(wèi)兵出任上�？偨�(jīng)理，原國(guó)美華東大區(qū)總經(jīng)理吳勇出任上海永樂(lè)總經(jīng)理，原國(guó)美華南大區(qū)總經(jīng)理吳波出任華東大區(qū)總經(jīng)理，原廣州國(guó)美總經(jīng)理高集群出任華南大區(qū)總經(jīng)理，原廈門國(guó)美總經(jīng)理韓寶湘出任廣州國(guó)美總經(jīng)理，原佛山國(guó)美總經(jīng)理郭亨忠出任深圳國(guó)美總經(jīng)理。

　　王俊洲稱，在這次調(diào)整中，比較顯著的是業(yè)務(wù)中心向事業(yè)部轉(zhuǎn)變，這實(shí)際上是放大了各部門的經(jīng)營(yíng)空間，獨(dú)立核算。

　　庫(kù)巴網(wǎng)CEO王治全卸任

　　據(jù)王俊洲稱，這次調(diào)整后，國(guó)美電子商務(wù)領(lǐng)域也會(huì)得到前所未有的加強(qiáng)，國(guó)美電器網(wǎng)上商城和庫(kù)巴購(gòu)物網(wǎng)的雙品牌布局已經(jīng)形成，力爭(zhēng)到2014年實(shí)現(xiàn)集團(tuán)電子商務(wù)占中國(guó)網(wǎng)購(gòu)市場(chǎng)規(guī)模15%的目標(biāo)。

　　在此次組織架構(gòu)調(diào)整中，國(guó)美電器2010年收購(gòu)的庫(kù)巴網(wǎng)亦出現(xiàn)重大人事調(diào)整。原庫(kù)巴網(wǎng)創(chuàng)始人王治全昨日卸任庫(kù)巴網(wǎng)CEO一職，轉(zhuǎn)而擔(dān)任庫(kù)巴網(wǎng)董事，接替者為原沈陽(yáng)國(guó)美總經(jīng)理丁華東。

　　庫(kù)巴網(wǎng)于2010年11月被國(guó)美電器以4800萬(wàn)元收購(gòu)80%股份后，成為國(guó)美旗下的電子商務(wù)平臺(tái)。當(dāng)時(shí)，國(guó)美派副總裁牟貴先出任庫(kù)巴網(wǎng)董事長(zhǎng)，王治全則擔(dān)任CEO一職。

　　據(jù)財(cái)新網(wǎng)報(bào)道，目前，國(guó)美電器網(wǎng)上商城和庫(kù)巴購(gòu)物網(wǎng)的雙品牌布局將會(huì)在“全觸點(diǎn)多元化渠道”建設(shè)上進(jìn)行創(chuàng)新，采購(gòu)、物流、信息、服務(wù)等集團(tuán)化的共享效率預(yù)計(jì)至少提升150%。

國(guó)美進(jìn)入全網(wǎng)連鎖擴(kuò)張期 2年欲占15%份額

庫(kù)巴CEO王治全離職 與國(guó)美高層有矛盾？

黃光裕獄中指示國(guó)美調(diào)整 大量啟用新人才

國(guó)美商都迷局：項(xiàng)目定位更迭的陣痛

國(guó)美蘇寧電商“多元化”扭虧法 3C毛利僅5%

國(guó)美追索陳曉千萬(wàn)元幕后 成為標(biāo)志性個(gè)案

探訪北京國(guó)美蘇寧：賣場(chǎng)冷清優(yōu)惠有限

國(guó)美電商跑輸蘇寧易購(gòu) 雙品牌內(nèi)斗路難行

大賣場(chǎng)模式失敗 國(guó)美體育僅有兩家店關(guān)門

微軟訴國(guó)美、百腦匯侵權(quán) 知識(shí)產(chǎn)權(quán)業(yè)天天向上

關(guān)店事件陳曉案惹關(guān)注 國(guó)美難逃輿論聚光燈

微軟再出“維權(quán)牌”起訴國(guó)美和百腦匯侵權(quán)

國(guó)美起訴陳曉：一場(chǎng)無(wú)勝者的官司

國(guó)美體育調(diào)整業(yè)務(wù)模式 門店全部關(guān)閉

深圳唯冠狀告國(guó)美侵犯iPad商標(biāo)權(quán)

國(guó)美“百家”體育門店計(jì)劃泡湯

國(guó)美體育兩門店關(guān)閉 5年百店計(jì)劃出師未捷

國(guó)美體育門店關(guān)閉 業(yè)務(wù)模式轉(zhuǎn)至網(wǎng)絡(luò)銷售

國(guó)美訴陳曉“口無(wú)遮攔”案開庭無(wú)果

國(guó)美體育完敗京城 兩門店全部關(guān)閉

搜索更多: 國(guó)美