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深國商晶島項目借款14億惹股東大怒 http://www.74sbvg36.cn 2012-02-20 紅商網(wǎng) 發(fā)布稿件

　　地上堆放著鋁管、水泥，拉水、拉電、裝風(fēng)箱，工人們都在忙活。對項目資金鏈緊張，他們只表示“我們只管干活”。

　　而工程部劉姓經(jīng)理則告訴理財周報記者，“預(yù)計今年5月1日就開始有部分商品房可以進(jìn)來精裝修。”

　　前述重倉深國商的人士透露，除了晶島項目，深國商的林業(yè)資產(chǎn)也不夠透明。公司曾經(jīng)兩度修改網(wǎng)站上關(guān)于林業(yè)公司的簡介，林業(yè)面積數(shù)據(jù)從有到無，從具體到模糊。

　　拿什么來拯救“退市”？

　　事實上，水深火熱的晶島項目，恰恰是深國商的最后一根救命稻草。

　　2012年1月19日，深國商發(fā)布業(yè)績預(yù)告，預(yù)計2011年凈利潤虧損9826萬-1.26億。2010年深國商已虧損1.68億，戴帽已無疑。

　　2011年12月7日，深國商公告變更負(fù)責(zé)2011年審計業(yè)務(wù)的會計師事務(wù)所。利安達(dá)會計師事務(wù)所被換下，原因是“由于業(yè)務(wù)調(diào)整原因，利安達(dá)會計師事務(wù)所提出不再擔(dān)任公司審計業(yè)務(wù)”。

　　據(jù)各年財務(wù)報表顯示，深國商與利安達(dá)已合作了十年。2001-2009年期間，除了2004和2009年帶強(qiáng)調(diào)事項段外，利安達(dá)給出的都是無保留意見。

　　而到了2010年，利安達(dá)在10年的漫漫合作中首次給出了深國商“保留并帶強(qiáng)調(diào)事項段”的審計意見，雙方的合作至此告一段落。其中的故事不免引人猜想。

　　理財周報記者致電了利安達(dá)深圳分所，工作人員表示，“利安達(dá)近期并無業(yè)務(wù)上的調(diào)整，我和經(jīng)理溝通過，但經(jīng)理說不需要進(jìn)一步澄清。”

　　“通常事務(wù)所覺得風(fēng)險不可控才會退出審計，說業(yè)務(wù)調(diào)整只是一個借口。”深圳某會計師事務(wù)所審計人員透露。

　　如果說2011年已塵埃落定，那么2012年深國商的當(dāng)務(wù)之急就是避免退市。

　　目前深國商旗下有三塊資產(chǎn)：負(fù)責(zé)晶島項目的融發(fā)公司、物業(yè)公司和林業(yè)公司。其中最新數(shù)據(jù)顯示，2011年上半年物業(yè)公司虧損了86億，林業(yè)公司營業(yè)利潤為5.86萬。如此看來，扭虧的唯一希望就寄托在了晶島項目身上。

　　然而，即使晶島項目能如期試營業(yè)，短短半年時間內(nèi)能否產(chǎn)生正收益，還是個未知之?dāng)?shù)。

　　按深國商披露的10萬平方米可租用面積、300-500元/平方的月租、65%的招商率、20%-30%的營業(yè)成本樂觀估計，一個月的租金最多是3250萬，按60%的股權(quán)比例計算，一個月的營收是1950萬，半年的收入是1.17億，扣掉20%的營業(yè)成本就只剩9400萬。

　　即便僅考慮財務(wù)費用，倘若踐行14億的借款方案半年要花費1億利息。深國商要在2012年扭虧難如登天。

　　2月14日的股東大會上，鄭康豪表示，“不排除出售林業(yè)資產(chǎn)、港逸豪庭等資產(chǎn)來扭虧。”

　　但知情人士向理財周報記者透露，“之前和公司溝通過，公司曾表示港逸豪庭這塊資產(chǎn)已經(jīng)不在了。也有可能大股東會把這塊資產(chǎn)吐出來。”

　　伴隨著對公司經(jīng)營情況的日漸擔(dān)憂，不少中小股東紛紛提出要求罷免董事會的想法。“如果中小股東能聯(lián)合起來，這一定是證券市場史無前例的事。”深圳某券商人士表示。

　　甚至有中小股東希望二股東茂業(yè)系、三股東特發(fā)集團(tuán)能在二級市場增持，成為實際控制人。理財周報聯(lián)系了這兩大股東，但截至發(fā)稿日仍未得到回復(fù)。

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