來(lái)源：電商之家 趙云合
01
區(qū)區(qū)2億，救不了每日優(yōu)鮮
每日優(yōu)鮮最近活得很煎熬！
一方面，爆雷一年后，苦苦期盼中，每日優(yōu)鮮終于迎來(lái)“白衣騎士”：兩家投資機(jī)構(gòu)宣布將認(rèn)購(gòu)近2億元每日優(yōu)鮮的股票。
放在幾年前，財(cái)大氣粗的每日優(yōu)鮮可能根本不把這區(qū)區(qū)2億元當(dāng)回事，畢竟人家的最高市值曾高達(dá)200億，光是融資就拿了100多億！
只是，此一時(shí)也，彼一時(shí)也。對(duì)于如今一只腳已處在退市邊緣的每日優(yōu)鮮而言，這2億元，已經(jīng)成為自己的一根救命稻草。
要知道，早在2022年年中，每日優(yōu)鮮就宣布將獲得某集團(tuán)的2億股權(quán)投資，但是最終，上述投資人還是臨難而退。
投資人不傻，他們也知道，現(xiàn)在誰(shuí)接手每日優(yōu)鮮，那就是在自己身邊給自己安排上了一顆定時(shí)炸彈！
另一方面，就在每日優(yōu)鮮宣布獲得2億投資的第二天，每日優(yōu)鮮的2022年財(cái)報(bào)又給自己“捅了一刀”。
從數(shù)據(jù)對(duì)比來(lái)看，這是一份每況愈下的財(cái)報(bào)：2020年、2021年、2022年三年，每日優(yōu)鮮的營(yíng)收分別為61.3億元、 69.52億元、27.61億元；凈虧損分別為16.49億元、38.5億元、15.23億元。
更觸目驚心的是，公司全職員工總數(shù)由2021年12月31日的1925人下滑到2022年12月31日的57人，其中業(yè)務(wù)人員只有13人，其他的占更高比例的是法務(wù)財(cái)務(wù)、人才資源、公關(guān)人員等相關(guān)人員。
作為曾經(jīng)的 “生鮮電商第一股”，每日優(yōu)鮮的市值如今已跌去99.8%，按照納斯達(dá)克的規(guī)則，如今市值不足1000萬(wàn)美元的每日優(yōu)鮮摘牌退市只是時(shí)間問題。
在日前某機(jī)構(gòu)發(fā)布的“2023上半年生鮮電商APP排行”上，排名前10的分別是盒馬、多點(diǎn)、叮咚買菜、京東到家、美團(tuán)買菜、永輝生活、大潤(rùn)發(fā)優(yōu)鮮、樸樸超市、美團(tuán)優(yōu)選、本來(lái)生活，曾經(jīng)風(fēng)光無(wú)限的每日優(yōu)鮮已不見蹤影。
綜合來(lái)看，如果沒有奇跡發(fā)生，這2億還真的不能救每日優(yōu)鮮。
放在幾年前，可能連每日優(yōu)鮮自己都沒有想到會(huì)有這樣的結(jié)局。
02
從出圈到出局，生鮮電商九死一生
每日優(yōu)鮮當(dāng)下的境遇，只是國(guó)內(nèi)生鮮電商平臺(tái)的縮影。
每日優(yōu)鮮之外，不少曾經(jīng)的生鮮電商“明星”也早就褪去了光環(huán)。
比如說，從上海起家的叮咚買菜，市值一度逼近500億，如今，跌得只剩6億多美元。
曾經(jīng)為了上市將廣告貼滿電梯間的樸樸超市，最近也明顯放慢了推廣速度，最主要的原因是沒有錢了：自從2021年11月戰(zhàn)略融資后，樸樸超市到現(xiàn)在都沒有融到錢了。
萬(wàn)億生意電商，就像一個(gè)大套子，有人進(jìn)來(lái)，就無(wú)一例外地被套牢了：一項(xiàng)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，近年來(lái)，生鮮電商4000多家入局者中，4%盈虧平衡，88%虧損，7%巨額虧損，最終只有1%實(shí)現(xiàn)了盈利。
而在幾年前，生鮮電商卻被很多人認(rèn)為是一個(gè)彎腰撿大錢的生意。
2005年，易果生鮮在上海成立，這也是全國(guó)范圍內(nèi)的中國(guó)首家生鮮電商品牌。
2008年，樂康和坨坨工社成立；同年，百果園首次在線下試水線下。
2010年，中糧我買網(wǎng)、 天天果園相繼成立，大集團(tuán)下場(chǎng)了。
2012年，本來(lái)生活網(wǎng)借著“褚橙進(jìn)京” 一炮走紅；同年，順豐優(yōu)選、京東生鮮上線，互聯(lián)網(wǎng)大佬的入場(chǎng)，標(biāo)志著生鮮電商進(jìn)入新的發(fā)展階段。
2013年，每日優(yōu)鮮成立；同年，天貓、1號(hào)店等電商平臺(tái)也發(fā)力做生鮮。
2015年，京東到家、多點(diǎn)加入生鮮電商；同年，每日優(yōu)鮮等獲得大筆投資。
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