來源：電商報(bào)Pro 潘多拉
回顧2022年不難發(fā)現(xiàn)，生鮮電商們基本都告別了萬眾矚目的風(fēng)口，一步步走向了衰落。
在這一年，撤城、虧損、關(guān)停成為了生鮮電商的主旋律。
尤其是作為“生鮮電商第一股”的每日優(yōu)鮮，更是直接墜入深淵。不僅拖欠巨額貨款，還傳出了原地解散的消息。
在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下行，線下消費(fèi)回暖的情況下，生鮮電商們一個(gè)個(gè)步履維艱，整個(gè)行業(yè)步入了迷茫期。
生鮮電商還有希望
不過，生鮮電商是否走到了終點(diǎn)，此刻還無法下定論。
畢竟去年實(shí)現(xiàn)全面盈利的盒馬可以證明，生鮮電商并非無路可走，這個(gè)行業(yè)還是有希望的。
今年1月，盒馬CEO侯毅發(fā)布全員內(nèi)部信，信上表示，2022年盒馬實(shí)現(xiàn)了業(yè)績的高速增長，其新零售進(jìn)入了成熟期，旗下各業(yè)態(tài)已完成200門店布局，主力業(yè)態(tài)盒馬鮮生更是率先實(shí)現(xiàn)盈利。
另有數(shù)據(jù)顯示，2022年，盒馬鮮生銷售額同比增長超25%，盒馬X會(huì)員店增長超247%，盒馬奧萊和盒馬鄰里的增長則高達(dá)555%。多業(yè)態(tài)增長強(qiáng)勁。
事實(shí)上，早在2021年底，盒馬在全新入駐的四個(gè)城市就實(shí)現(xiàn)了首月盈利。
去年11月，阿里巴巴發(fā)布的2023財(cái)年第二季度財(cái)報(bào)也顯示，盒馬顯著減虧，除去開業(yè)不到12個(gè)月的門店，絕大多數(shù)門店現(xiàn)金流已經(jīng)轉(zhuǎn)正。
除了盒馬，叮咚買菜也實(shí)現(xiàn)了階段性盈利。
8月11日，叮咚買菜公布了2022年第二季度財(cái)報(bào)。這一季度中，叮咚買菜總收入從2021年同期的46.46億元人民幣增至66.34億元，同比增長高達(dá)42.8%。
更沒想到的是，其Non-GAPP（美國通用會(huì)計(jì)準(zhǔn)則）凈利潤為2060萬元人民幣，而去年同期凈虧損高達(dá)17.29億元。
這份亮眼的成績單，讓市場(chǎng)看到了叮咚買菜和前置倉的可能性。
除此之外，叮咚買菜在2022年第三季度財(cái)報(bào)，實(shí)現(xiàn)營收59.425億元；凈虧損3.45億元；不按Non-GAAP，公司凈虧損2.85億元。
值得注意的是，2021年同期叮咚買菜營收為61.9億元；凈虧損為19.76億元；不按Non-GAAP，凈虧損為19.76億元。而在前三季度，其營收為180億元，同比增長23.1%：虧損率同比收窄了31.7%。
整體來看，叮咚買菜雖然依舊虧損，但盈利能力全得到了大幅度的提升。
但是，反觀賽道上的其他玩家，大多都掙扎在生死邊緣。尤其是老玩家每日優(yōu)鮮，似乎只是在茍延殘喘。
2022年7月28日，每日優(yōu)鮮宣布關(guān)閉極速達(dá)服務(wù)，同時(shí)數(shù)百名員工當(dāng)場(chǎng)被離職。
截至2021年12月31日，每日優(yōu)鮮的全職員工為1925人，而截至2022年11月14日，每日優(yōu)鮮的全職職工只剩下了55人。
此外，2022年11月14日，每日優(yōu)鮮公布了2021年財(cái)報(bào)，財(cái)報(bào)顯示，其2021年凈虧損為38.05億元，比上年同期上升133.5%。
與此同時(shí)，其總成本和運(yùn)營費(fèi)用還增長了39.09%，也就是說，當(dāng)時(shí)每日優(yōu)鮮還在大肆燒錢。
如今的每日優(yōu)鮮雖然沒有關(guān)停，但從種種跡象來看，它真的撐不了多久了。
從每日優(yōu)鮮的悲慘經(jīng)歷中，我們也能看到生鮮電商平臺(tái)的危機(jī)所在。
那就是盈利難、成本高的前置倉模式，究竟行不行得通。
但我們不能忘了，叮咚買菜采用的也是前置倉模式，為何它卻能實(shí)現(xiàn)階段性盈利，每日優(yōu)鮮卻只能節(jié)節(jié)敗退。
其實(shí)，這跟叮咚買菜為了活下去，實(shí)行的戰(zhàn)略性收縮有很大的關(guān)系。
去年叮咚買菜相繼撤出了天津、中山、珠海、廈門等多個(gè)城市，大大降低了運(yùn)營成本，并提升了運(yùn)營效率。
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