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第一批“陽(yáng)康”坐滿餐廳,北京餐飲回血復(fù)活!

  五樓六樓營(yíng)業(yè)的門店中,太二、椒愛(ài)等上座率也很高。周二中午,太二門口已有排隊(duì)的顧客,且不只一桌。

  依舊堅(jiān)挺——高端餐飲

  北京SKP在先前一輪又一輪的防疫拉鋸戰(zhàn)中,表現(xiàn)出了頑強(qiáng)的生命力。這種頑強(qiáng)不僅體現(xiàn)在整個(gè)商場(chǎng)的交易額中,還體現(xiàn)在5、6層高端餐飲的上座率中。

  在政策剛剛放開之際,“員工到崗率低”、“客流量幾乎為零”等諸多難題在快餐、休閑正餐品類中被不斷放大。但在高端餐飲中,客群定位精準(zhǔn)且穩(wěn)定、利潤(rùn)空間較大、同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)低等諸多因素,使得高端餐飲受到同樣沖擊時(shí),更加堅(jiān)挺。

  剛剛結(jié)束的“2022中國(guó)餐飲創(chuàng)新雙年大會(huì)”上,做高端餐飲的翁擁軍坦言:“經(jīng)過(guò)了2020年的第一波疫情,高端餐飲出現(xiàn)爆炸式增長(zhǎng)。為什么會(huì)出現(xiàn)這么一波如此迅猛的增長(zhǎng)?因?yàn)?020年這波疫情過(guò)后,最早恢復(fù)的就是那幫高價(jià)位的精致餐飲。”

  這也側(cè)面印證了剛放開時(shí),北京SKP中LV、CHANEL等店中已經(jīng)排起了隊(duì)伍,這在當(dāng)時(shí)的其他商場(chǎng)中,是很難見到的景象,F(xiàn)如今,地下的開放式餐廳,用餐的人也和從前相差無(wú)幾。

  在走訪過(guò)程中,內(nèi)參君先后經(jīng)過(guò)大董、前里、割烹大德等店,工作日下午仍舊有30%左右的上座率。

  基本“休眠”——小酒館

  相較上述品類,小酒館的恢復(fù)速度滯后一些。走訪過(guò)程中遇到的小酒館,一部分還在閉店,其中還有一些正在裝修,開門營(yíng)業(yè)的基本上沒(méi)幾個(gè)堂食的顧客,但有外賣訂單。

  小酒館恢復(fù)較慢,一個(gè)原因是“陽(yáng)康”們還沒(méi)準(zhǔn)備好喝酒,或是還有咳嗽,需要吃藥,身體上不便飲酒,或是心理上還有一些膽怯。

  另一個(gè)原因是餐廳營(yíng)業(yè)時(shí)間還沒(méi)有完全恢復(fù)如常,部分門店晚間打烊時(shí)間提前,但小酒館的消費(fèi)場(chǎng)景主要是夜間,營(yíng)業(yè)市場(chǎng)縮短。同時(shí),消費(fèi)者去小酒館講究氛圍,氛圍需要一定的員工和一定的顧客做支撐。

  北京餐飲恢復(fù)初具雛形

  還有正在煎熬的四川、重慶等地

  其實(shí)整體而言,北京商圈現(xiàn)如今的客流量依舊只在平日三成,但一些餐飲店熟悉的擁擠的場(chǎng)景還是讓人覺(jué)得觸動(dòng),經(jīng)過(guò)實(shí)地走訪后,內(nèi)參君認(rèn)為北京餐飲業(yè)態(tài)的恢復(fù)也已經(jīng)初具雛形。

  北京、深圳相較于其他省份城市而言,開放的最早,迎來(lái)第一波感染高峰期最早,當(dāng)然相對(duì)應(yīng)的也是恢復(fù)的最早的一批。

  隨后,全國(guó)各地餐飲業(yè)都將經(jīng)歷開放后的首輪疫情沖擊,這也意味著北京、深圳餐飲業(yè)經(jīng)歷的“開門-陽(yáng)了-關(guān)門”這樣的黑暗故事,其他城市也要依次經(jīng)歷一遍。

  在這輪沖擊當(dāng)中,北京出現(xiàn)的“外賣用工荒”、“員工到崗率低”等問(wèn)題也給全國(guó)餐飲人以警醒,還沒(méi)有經(jīng)歷、或是正在經(jīng)歷的餐飲人,應(yīng)該做些什么?

  首先要做好員工建設(shè):1、備感冒藥和新冠抗原檢測(cè)試劑;2、準(zhǔn)備一個(gè)單間宿舍,當(dāng)個(gè)別陽(yáng)性時(shí)臨時(shí)應(yīng)急,充分做到人文關(guān)懷;3、靈活排班,對(duì)于恢復(fù)得不錯(cuò)的門店要確保顧客體驗(yàn)又要根據(jù)客流情況及時(shí)止損。

  同時(shí),要保護(hù)好現(xiàn)金流,或是“冬眠”來(lái)熬過(guò)這段黑暗時(shí)光。

  當(dāng)然,在高峰期過(guò)后,餐飲人也應(yīng)握好時(shí)間點(diǎn),做出相對(duì)應(yīng)的調(diào)整。如合理備貨,靈活排班,以完全的準(zhǔn)備姿態(tài)接待在家憋壞了的“陽(yáng)康”們。

  我們可以看到的是,中國(guó)香港、新加坡、日本等地在放開后:

  “中國(guó)香港在經(jīng)歷2022年3月疫情嚴(yán)重影響后逐漸好轉(zhuǎn),餐飲店收入較 2019年同期的恢復(fù)程度從3月的 37.3%反彈至9月的 92.5%。”

  “據(jù)Wind數(shù)據(jù)顯示,截至2022年9月,新加坡餐飲行業(yè)恢復(fù)至2019年同期的 90%,酒店業(yè)恢復(fù)至19年同期的115%。”

  “據(jù)日本外食產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)數(shù)據(jù),日本餐飲銷售額2022年10月較2019年同期增長(zhǎng)5.5%,客流較2019年恢復(fù)94.1%。”

  相信現(xiàn)在初具恢復(fù)雛形北京餐飲業(yè)態(tài),可以給餐飲人踏實(shí)地聽到、看到、感覺(jué)到,曙光就在前方。

  來(lái)源:餐企老板內(nèi)參 余從

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