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焦慮的餐飲“大拿”們,紛紛架起攝像機(jī)……

  來(lái)源:餐企老板內(nèi)參 王盼 張心笛

  不想錯(cuò)過(guò)“流量紅利”的餐飲人。

  拍短視頻、做個(gè)人IP

  不少餐飲人還在苦等“量變引起質(zhì)變”

  有人“傳道受業(yè)”,有人“自?shī)首詷?lè)”。

  與半年前相比,發(fā)力個(gè)人IP的餐飲大佬們正在慢慢適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)節(jié)奏,紛紛走出了更符合品牌定位、個(gè)人性格的路線(xiàn)。

  旺順閣創(chuàng)始人張雅青、信良記創(chuàng)始人李劍、大龍燚創(chuàng)始人柳鷙、百福CEO王小龍等為代表的餐飲大佬們,著重于“傳道受業(yè)”,視頻多以干貨輸出的形式,通透講解餐飲趨勢(shì)、商業(yè)模式、個(gè)人見(jiàn)解、真實(shí)經(jīng)驗(yàn)等深度內(nèi)容。

  在變現(xiàn)路徑上,以李劍在抖音上開(kāi)設(shè)的小班課為例,每堂課只收20個(gè)甚至更少的學(xué)員,且需要提前進(jìn)行人、項(xiàng)目等多維度的篩選。

  換句話(huà)說(shuō),“不是掏錢(qián)就有能買(mǎi)到入場(chǎng)券”;其余幾位則尚未看到明顯的變現(xiàn)路徑。

  這類(lèi)不缺錢(qián)也不缺項(xiàng)目的“大佬”做IP,目標(biāo)并不是短期變現(xiàn),也并不急于流量的增長(zhǎng),而更多在于傳授心得的同時(shí),接觸更多有潛力的年輕人的新式觀點(diǎn),進(jìn)行“雙向互補(bǔ)”。

  另一部分個(gè)人風(fēng)格更強(qiáng)烈鮮明的餐飲人,則更傾向于“自?shī)首詷?lè)”,比如火燒云老板娘的短視頻,多以個(gè)人游記、“電影感”Volg為主,松弛感、自由度更強(qiáng),用“網(wǎng)紅博主”的形式為餐飲門(mén)店做宣傳引流。

  至少?gòu)漠?dāng)下的“進(jìn)展”來(lái)看,大多數(shù)人并沒(méi)有找到“一飛沖天”的流量密碼,甚至有部分出現(xiàn)了流量下滑的情況。

  可見(jiàn),餐飲人做IP這事,確實(shí)不容易。

  另一方面,內(nèi)參君觀察到,市場(chǎng)上正涌現(xiàn)出越來(lái)越多“餐飲人該如何做短視頻IP”、“餐飲大佬IP如何打造”、“餐飲老板絕不能錯(cuò)過(guò)的IP紅利”等相關(guān)內(nèi)容及課程。

  我們?cè)噲D從不同視角

  還原真實(shí)的“餐飲人IP打造”

  做個(gè)人IP,甚至花錢(qián)去學(xué)習(xí)個(gè)人IP的課程,究竟能帶來(lái)什么收獲?

  在內(nèi)參君深入了解后,發(fā)現(xiàn)不少課程的內(nèi)容重疊性較高,有的甚至連目錄都“基本照搬”,也分不清楚孰先孰后。一看講師背景,多為跨界而來(lái),有的甚至沒(méi)有實(shí)體餐飲門(mén)店。

  內(nèi)參君采訪(fǎng)了多名圈內(nèi)人,試圖從不同維度,還原真實(shí)的“IP打造心路”。

  我曾經(jīng)一天花16小時(shí)干這事兒,投入十來(lái)萬(wàn)變現(xiàn)20萬(wàn)

  喆哥作為一名擁有十年餐飲經(jīng)驗(yàn)的80后“連續(xù)創(chuàng)業(yè)者”,成功打造了多個(gè)連鎖品牌。2021年底,他開(kāi)始嘗試自己錄制課程,沒(méi)有請(qǐng)團(tuán)隊(duì),一個(gè)人摸索。

  “最多的時(shí)候,一天16個(gè)小時(shí)搞這事,也沒(méi)工夫顧店里了,早起寫(xiě)文案,下午架著機(jī)器錄制,晚上剪輯,有時(shí)候還要去直播間逛逛。”最終,他在一個(gè)月內(nèi)完成了《餐飲開(kāi)店方法論》和《玩轉(zhuǎn)抖音流量/打造個(gè)人IP》兩門(mén)課程的錄制,售價(jià)分別是999元和2980元。

  由于自身有豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),以及“入局”較早,喆哥的課程起步就獲得了較好的成績(jī)。“單槍匹馬”的他,也花了一些錢(qián)做投放,試圖在投入與產(chǎn)出中找到平衡。

  時(shí)間來(lái)到2022年春天,越來(lái)越多的餐飲人入局短視頻,越來(lái)越多的課程出現(xiàn)在平臺(tái),而與此同時(shí),平臺(tái)的流量規(guī)則卻在不斷變化。最后,喆哥一算賬:做了半年,投入十來(lái)萬(wàn),變現(xiàn)20多萬(wàn),平均月純利潤(rùn)僅1萬(wàn)左右。

  “我還不如找個(gè)班上!”聊起這段經(jīng)歷,喆哥自己也哈哈大笑。

  那些層出不窮的“IP打造”課,不少來(lái)自教培行業(yè)的“下崗創(chuàng)業(yè)者”

  另一位上過(guò)不少課程的小老板則透露,不少I(mǎi)P打造課程的發(fā)起人,實(shí)際上都沒(méi)有實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。“有的是從教育培訓(xùn)行業(yè)轉(zhuǎn)行來(lái)的,有的只是做咨詢(xún)策劃,自己還是紙上談兵。”

  他前后花了3萬(wàn)多,參加過(guò)線(xiàn)下線(xiàn)上近10個(gè)課程。

  “這種課程有兩個(gè)形式,一是線(xiàn)上參加;二是有一些區(qū)域老師從線(xiàn)上引流,線(xiàn)下開(kāi)課,學(xué)員也都是當(dāng)?shù)氐男±习。線(xiàn)下課收費(fèi)不貴,大家都是熟面孔,吃吃喝喝聊完沒(méi)啥干貨。”

  好的個(gè)人IP是真實(shí)的,而不是演一個(gè)劇本

  自稱(chēng)“韭皇”的90后創(chuàng)業(yè)者陳盤(pán)盤(pán),被各類(lèi)“知識(shí)博主”收割了個(gè)遍。她既掏錢(qián)學(xué)習(xí),也自己拍短視頻。由于性格活潑、顏值在線(xiàn),創(chuàng)立的“陳盤(pán)盤(pán)麻辣燙”在圈內(nèi)也做出了不小的差異化,這些因素疊加,讓她的抖音打造之路,變得愉快而有趣。

  雖然粉絲只有2萬(wàn),拍攝也是碎片化的方式,并沒(méi)有花重投入請(qǐng)專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì),但依舊有所收獲。

  在她看來(lái),在抖音平臺(tái),很多事情變得“效率極高”。

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