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更重要的是，作為在行業(yè)中耕耘多年的頭部平臺(tái)，這些巨頭們有著充足的資金、人力資源去押注這條賽道。這也是為什么，巨頭們的近場(chǎng)電商業(yè)務(wù)，能夠發(fā)展得如此之快，而獨(dú)立平臺(tái)較少、很多創(chuàng)業(yè)公司沒(méi)有跟風(fēng)的原因。
所以，可以推測(cè)出，在未來(lái)引導(dǎo)近場(chǎng)電商這一賽道的，會(huì)是我們熟悉的這些互聯(lián)網(wǎng)大廠。
03
格局未定，大廠各擅勝場(chǎng)
目前，國(guó)內(nèi)近場(chǎng)電商的角逐才剛剛開(kāi)始，各大巨頭通過(guò)發(fā)揮自身的優(yōu)勢(shì)，現(xiàn)在迅速布局的過(guò)程中也取得了不錯(cuò)的成果。
美團(tuán)在本地生活服務(wù)領(lǐng)域深耕多年，得益于多年的近場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)，布局美團(tuán)閃購(gòu)并繼續(xù)加大投入，似乎更像是水到渠成的一步。
除了在本地模式上更加得心應(yīng)手，美團(tuán)發(fā)展近場(chǎng)電商的最大優(yōu)勢(shì)還是在于騎手。在同城配送上，時(shí)間短、履約能力強(qiáng)，外賣平臺(tái)的騎手團(tuán)隊(duì)，讓美團(tuán)能夠在小而精的商品類目上實(shí)現(xiàn)快速送達(dá)。
從餐飲到日用，再加上美團(tuán)的用戶習(xí)慣，能夠讓其同城配送服務(wù)迅速進(jìn)入用戶心智，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)快速增長(zhǎng)，在二線以下的城市迅速占得優(yōu)勢(shì)。
阿里的優(yōu)勢(shì)在于其近場(chǎng)電商業(yè)務(wù)最為全面和、投入最多，能夠滿足這一領(lǐng)域中的多元需求。餓了么、盒馬鮮生、淘鮮達(dá)、天貓超市、淘菜菜、蜂鳥(niǎo)等，鏈條完整、業(yè)務(wù)齊全，可看出阿里對(duì)這一賽道的重視程度，多個(gè)細(xì)分業(yè)務(wù)的口碑效應(yīng)和聯(lián)動(dòng)互補(bǔ)，讓阿里的近場(chǎng)電商業(yè)務(wù)在一二線城市獲得不錯(cuò)的市場(chǎng)占比。
同作為傳統(tǒng)電商，京東到家的優(yōu)勢(shì)在于強(qiáng)大的倉(cāng)配，京東的自建物流體系，再加上收購(gòu)后形成的“京邦達(dá)”，在鐵路、航空、冷鏈上深得積累，不僅在配送網(wǎng)絡(luò)能夠覆蓋更廣闊的范圍，在配送品類上約束更小，包括大件商品在內(nèi)。
“手長(zhǎng)”的優(yōu)勢(shì)，讓京東能夠迅速深入到更加下沉的市場(chǎng)，在縣級(jí)和以下的市場(chǎng)無(wú)人能敵。在2021年618期間，京東就實(shí)現(xiàn)了92%區(qū)縣和84%鄉(xiāng)鎮(zhèn)當(dāng)日達(dá)和次日達(dá)，優(yōu)勢(shì)已經(jīng)十分突出。
拼多多看起來(lái)在近場(chǎng)電商業(yè)務(wù)中似乎沒(méi)有阿里、京東那么強(qiáng)勢(shì)，但它擁有微信的巨大流量，以及在下沉市場(chǎng)群體中的心智。借助以農(nóng)產(chǎn)品為代表的供應(yīng)鏈優(yōu)勢(shì)、微信的流量生態(tài)，拼多多在社區(qū)電商中也做得很不錯(cuò)。
順豐同城的定位是同城配送，屬于近場(chǎng)電商中的第三方運(yùn)力。依靠順豐的快遞運(yùn)力基礎(chǔ)，順豐同城可以為近場(chǎng)電商平臺(tái)提供運(yùn)力支持。到家服務(wù)、同城急送的需求旺盛，即時(shí)零售平臺(tái)生長(zhǎng)繁榮，一些缺乏運(yùn)力的平臺(tái)，可以選擇第三方運(yùn)力。
基礎(chǔ)服務(wù)這一市場(chǎng)同樣很有潛力，而運(yùn)力、服務(wù)能與京東物流相媲美的順豐，也很快在這一領(lǐng)域搶先同行一步。
近場(chǎng)電商的出現(xiàn)，其實(shí)是本地消費(fèi)“人貨場(chǎng)”三要素的新一輪變革。過(guò)去，本地消費(fèi)主要是“人找貨、線下自履約”為主要形式，而近場(chǎng)電商中的三要素對(duì)本地生活場(chǎng)景中的各方，都提出了更高的要求，比如更加精準(zhǔn)地獲客、更有效地運(yùn)營(yíng)客戶、強(qiáng)化客戶與自身的鏈接，等等，成為聚焦的方向。
對(duì)本地消費(fèi)場(chǎng)景的重構(gòu)，對(duì)企業(yè)的考驗(yàn)也更為復(fù)雜，即使是不缺資源和經(jīng)驗(yàn)的互聯(lián)網(wǎng)巨頭，在打造運(yùn)力、技術(shù)、營(yíng)銷的產(chǎn)品能力閉環(huán)上，也需要繼續(xù)揚(yáng)長(zhǎng)補(bǔ)短，不斷探索。
來(lái)源：電商報(bào) 文/老電 共2頁(yè) 上一頁(yè) [1] [2] 關(guān)注公號(hào)：redshcom 關(guān)注更多: 同城配送 |
