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工廠電商化或?qū)⒊蔀槿f(wàn)億級(jí)消費(fèi)市場(chǎng)的基礎(chǔ)設(shè)施

  線上線下邊界模糊化,工廠電商化成為消費(fèi)環(huán)節(jié)的萬(wàn)億級(jí)基礎(chǔ)設(shè)施

  在肖偉看來(lái),如果說(shuō)2002年至2012年電商還算是新興行業(yè)的話,現(xiàn)在的電商其實(shí)與傳統(tǒng)線下的生意邊界已經(jīng)越來(lái)越接近了。

  一般我們會(huì)定義2012年為傳統(tǒng)企業(yè)進(jìn)入電商的元年,事實(shí)上經(jīng)過(guò)中間10年(2013年-2023年)的沉淀,得益于國(guó)內(nèi)消費(fèi)市場(chǎng)的不斷升級(jí),以及技術(shù)的創(chuàng)新以及基礎(chǔ)設(shè)施(大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng))的不斷升級(jí),已經(jīng)有很多優(yōu)秀的企業(yè)脫穎而出。在下一個(gè)10年(2024年-2034年)的發(fā)展歷程中,電商有很大概率會(huì)成為整個(gè)消費(fèi)環(huán)節(jié)的基礎(chǔ)設(shè)施,當(dāng)然也會(huì)涌現(xiàn)出更多具備強(qiáng)大生命力和品牌力的國(guó)民品牌誕生。

  從競(jìng)爭(zhēng)的維度上來(lái)說(shuō),具備依托不斷變化的消費(fèi)者需求而創(chuàng)新的“智造型”企業(yè)(關(guān)鍵詞:專利和知識(shí)產(chǎn)權(quán))、具備持續(xù)強(qiáng)大的渠道滲透力的電商公司(關(guān)鍵詞:品類運(yùn)營(yíng))、具備廣泛消費(fèi)者基礎(chǔ)的品牌運(yùn)作型公司(關(guān)鍵詞:私域流量)、具備售前或售后數(shù)據(jù)算法提煉的數(shù)字營(yíng)銷型公司(關(guān)鍵詞:批量市調(diào)),會(huì)成為下一個(gè)階段引領(lǐng)的電商品牌。

  值得探討的是,上述四種類型的企業(yè)其實(shí)是緊密聯(lián)系在一起的,因?yàn)楸举|(zhì)上還是基于生產(chǎn)和創(chuàng)造真正優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,依托渠道的銷售力提高市場(chǎng)占有率,最終形成合力。關(guān)于消費(fèi)者個(gè)性化需求以及供應(yīng)鏈集群的應(yīng)對(duì)措施,也應(yīng)該是基于這四點(diǎn)來(lái)作為切入口而展開(kāi)。

  選貨之道,電商產(chǎn)業(yè)的實(shí)錘核心

  5G、VR等新技術(shù)的發(fā)展,必定會(huì)打破過(guò)去10年沉淀的電商格局,一方面,很多企業(yè)會(huì)有非常好的機(jī)會(huì)實(shí)現(xiàn)彎道超車,但同時(shí)另一方面,也會(huì)有很多的企業(yè)面臨生死存亡的考驗(yàn)。

  肖偉覺(jué)得技術(shù)變革的背后不僅僅意味著消費(fèi)升級(jí),它帶來(lái)的是更多元化的場(chǎng)景式消費(fèi)體驗(yàn):也就是電商從最開(kāi)始簡(jiǎn)單粗暴的產(chǎn)品上架、修圖就可以獲取流量的紅利期,邁入到需要綜合競(jìng)爭(zhēng)力的比拼階段。

  我們經(jīng)常說(shuō),十年前的電商,推廣、視覺(jué)、產(chǎn)品、價(jià)格得其一者可得一席之地,但是今天的電商其實(shí)需要更多維度的考量,如果我們依舊是用原來(lái)老的思維來(lái)看待電商,接下去碰到的結(jié)果可能會(huì)非常糟糕。同時(shí)我們也會(huì)發(fā)現(xiàn)運(yùn)營(yíng)的門檻在不斷的打破邊界(以前傳統(tǒng)型的運(yùn)營(yíng)更多的是在店鋪流量端、推廣端、活動(dòng)端發(fā)力;更重要匹配選貨,無(wú)論直播還是電商,供應(yīng)鏈賦能最重要的就是選出爆品之貨,而如何挑選,如何拿捏就是核心,而目前供應(yīng)鏈前沿的調(diào)研遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,不夠的原因來(lái)源于選貨驗(yàn)證的批量化工具并沒(méi)有產(chǎn)生。

  肖偉認(rèn)為直播電商是2020年非;鸬年P(guān)鍵詞,不管是平臺(tái)還是商家,還有門店和檔口都在大力布局和發(fā)展。

  對(duì)于制造業(yè)企業(yè)來(lái)說(shuō),所有的認(rèn)知背后應(yīng)該要有一個(gè)基本的邏輯:做生意的方式會(huì)不停的變化,但是做生意的本質(zhì)其實(shí)根本沒(méi)有發(fā)生變化。在面對(duì)新的變革面前永遠(yuǎn)需要保持敬畏和學(xué)習(xí)之心,也同時(shí)需要明確的知道在整個(gè)越來(lái)越專業(yè)的社會(huì)化分工面前能夠扮演的角色到底是什么,這就是我們通常跟企業(yè)提到的關(guān)于公司定位、品牌定位、生產(chǎn)定位的三要素。而在整個(gè)生產(chǎn)工廠里,售前的生產(chǎn)引導(dǎo)以及售后的產(chǎn)品升級(jí)才是賦能所有商業(yè)的基礎(chǔ)。

  來(lái)源: 億歐網(wǎng) 蘇磊 張樂(lè)

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