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生來命短 網(wǎng)紅品牌宿命還是誤解?

  “買櫝還珠”的定位偏差,造就網(wǎng)紅品牌的短命基因

  然而,享受了傳播紅利與審美紅利的高流量、強(qiáng)曝光,就要承受高關(guān)注帶來的反噬。

  曾經(jīng)火極一時的答案茶,逐漸沒有了聲音;刷屏的泡泡面膜,卻被質(zhì)疑是一場化學(xué)騙局;網(wǎng)紅餐廳鼻祖“雕爺牛腩”,生得轟轟烈烈卻死得悄無聲息......

  為什么?先看一下戰(zhàn)國時期買櫝還珠的這則寓言故事故事。畢竟,放在現(xiàn)在那些“死去”或者“過氣”的網(wǎng)紅品牌身上,依然適用。

  有一個在鄭國賣珠寶的楚國人,他用名貴的木蘭雕了一只裝珠的匣子,將盒子用桂椒調(diào)制的香料熏制,用珠寶和寶玉點(diǎn)綴,用美玉連結(jié),用翡翠裝飾,用翠鳥的羽毛連綴,有個買下了他的匣子,卻把匣子里面的珠子還給了他。

  戰(zhàn)國的珠寶商人要賣的是珠子,卻過分包裝了盒子;而如今的網(wǎng)紅品牌,重營銷、輕產(chǎn)品;重流量,請品牌,究竟是想要“賣櫝”還是“賣珠”呢?

  答案茶,本身應(yīng)該是賣奶茶,但卻讓消費(fèi)者把集中力過分地放在了獵奇的“占卜”上;雕爺牛腩,本省是讓人吃頓好飯,但過分強(qiáng)調(diào)環(huán)境與逼格,讓消費(fèi)者有了高度的心理預(yù)期,而原本的食物如果無法同時達(dá)到口味的經(jīng)驗(yàn),只會讓消費(fèi)者失望。

  所以,很多人對“網(wǎng)紅品牌”持有悲觀的短命看法。只源于多數(shù)“網(wǎng)紅品牌”的重心,是網(wǎng)紅,而不是品牌。爆紅帶來的是名字被很多人知曉,在網(wǎng)絡(luò)上被關(guān)注,但這獲取的都是流量帶來的注意力,并不是品牌帶來的公信力。

  心理學(xué)家古斯塔夫·勒龐在《烏合之眾》一書中提到:“群體總是處于低理性思考的狀態(tài),他們所使用的論證與能影響他們的論證都非常低級,只能通過類推的方式才能將其視為理性思考”。消費(fèi)者會因?yàn)槠放普驹诰酃鉄粝露x擇了它,也會因?yàn)楫a(chǎn)品口碑影響,而放棄了它。

  因此,得了傳播紅利與審美紅利的“網(wǎng)紅品牌”,在“買櫝還珠”的定位偏差下,造就網(wǎng)紅品牌的短命基因。

  但也有不少“網(wǎng)紅品牌”,既有好看的“櫝”,更有高品質(zhì)的“珠”。

  在剛剛過去的2019年天貓雙十一,第一個登頂咖啡類目銷售榜首的國貨品牌,三頓半就是個例子。誠然,代表著一種生活方式的咖啡類目,天然擁有成為網(wǎng)紅的基因。但三頓半將外觀設(shè)計成小型的咖啡杯的形狀創(chuàng)新,是為產(chǎn)品的審美紅利做了賦能,根本的核心,還是以口感不錯的產(chǎn)品,讓精品咖啡脫離了門店,更大地擴(kuò)張了消費(fèi)場景。

  同理,還有身在長沙,卻火遍全國的茶顏悅色,F(xiàn)代中式風(fēng)格的門店、杯身設(shè)計,以及美輪美奐的江楓漁火、桃花源、活字等概念店,但茶顏悅色被傳播最多的,還是好喝?杉幢憧谖兑约暗玫搅苏J(rèn)可,也獲得了融資,加上網(wǎng)絡(luò)上走出長沙的呼喊也絡(luò)繹不絕,茶顏悅色依然還固守在長沙的一畝三分田里,在沒有十足的把握之前,不敢擔(dān)產(chǎn)品品質(zhì)有失的風(fēng)險,去尋求擴(kuò)張。

  從這些備受認(rèn)可的“網(wǎng)紅品牌”身上,不難看出,從“網(wǎng)紅”到“長紅”,可能需要將目光從流量轉(zhuǎn)移到產(chǎn)品上來,畢竟,產(chǎn)品才是品牌的基礎(chǔ)。而在產(chǎn)品之外,還要關(guān)注用戶體驗(yàn)、復(fù)購率兩個方面。

  第一,用戶體驗(yàn)。海底撈好吃嗎?只能說沒有驚喜,也不會失望。但海底撈的既能做“網(wǎng)紅”,又能“長紅”,無非是在標(biāo)準(zhǔn)化的口味下,將用戶體驗(yàn)做到了極致。論服務(wù),有幾個品牌能超越海底撈?

  第二,提升復(fù)購。比起爭奪消費(fèi)者的關(guān)注,獲取更多的復(fù)購才是品牌真正的戰(zhàn)場。消費(fèi)者初次購買時,可能會因?yàn)閲L鮮、獵奇的心理,但當(dāng)決定復(fù)購時,更多的是基于理性的思考,而品質(zhì)、服務(wù)等方面,就成了決策關(guān)鍵。

  戴森的產(chǎn)品那么貴,也不是擁有網(wǎng)紅基因的品類,為什么卻有那么多人追捧成了“網(wǎng)紅”?戴森在接受BBC采訪時表示,他的哲學(xué)只有三步:首先,找到一個常用的物品;其次,分析影響人們順利使用的痛點(diǎn);最后,花精力解決痛點(diǎn)。

  道理人人都懂,但做到了,有幾個呢?

  也許,不是網(wǎng)紅品牌天生命短,而是有些品牌,只想做短命的網(wǎng)紅吧。

  來源: 螳螂財經(jīng)

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