被固化的女性審美
身段漸低的小紅書不僅暴露出電商短板，其賴以生存的社區(qū)文化也在無形中受到侵襲，尤以女權(quán)和兩性為甚。
2008年，每個美國家庭的女性在服裝上花費718美元，在穿衣打扮平均花費的時間是44分鐘。和訊2016年調(diào)研數(shù)據(jù)顯示，全國有80.6%的家庭總消費由女性決策；阿里的數(shù)據(jù)也顯示，阿里在線電商銷售額的70%由女性貢獻(xiàn)。
女性在如何變美的路上花費越來越多的時間和金錢。
美白，護(hù)膚，更美更漂亮。小紅書對于美的定義和標(biāo)準(zhǔn)越來越清晰，每個小紅薯（小紅書發(fā)帖用戶）都用各種吸睛的標(biāo)題，塑造女性怎么做應(yīng)該是美的形象：抗老、瘦臉、眼妝、穿搭、顯高等關(guān)鍵詞備受社區(qū)推崇。
把「美的成功」歸結(jié)于單一品質(zhì)，這一個品質(zhì)或是口紅，或是眼影，或是身材，似乎人人都可以變得像小紅書首頁推薦的女生一樣美麗。
“機(jī)會永遠(yuǎn)留給有胸有顏的人” 這句話被印在了小紅書定制的T恤上進(jìn)行出售。小紅書的審美是固定的，一個女性應(yīng)該擁有社區(qū)所認(rèn)可的：肌膚「嬰兒般，光滑，水嫩，無痘無斑無痕，白」、身材「長腿，細(xì)腰，翹臀，合適的胸部大小」、臉「大臉是不行的，圓臉也不可以」等等。
如果你沒有達(dá)到這些標(biāo)準(zhǔn)，那么很可能你在社區(qū)中就是「不美的」�？雌饋�，小紅書似乎成了一個固化女性審美的社區(qū)。
那么如何變得更美呢？按照小紅書的推薦去購買相應(yīng)的產(chǎn)品，你就會變得更美，如果沒有，就是買的還不夠多。
青年作家趙皓陽-Moonfans曾說：“在支配性與共謀性的男性特質(zhì)之下，是受強(qiáng)調(diào)的女性特質(zhì)（emphasized femininity）——這種女性特質(zhì)，源自于男性的審美與喜好，遵從與男性的意志和規(guī)定，以“順從、撫育、體貼”為特征。所以說化妝這一社會現(xiàn)象的出現(xiàn)，根本目的還是取悅男性，并受男性審美所規(guī)定的。”
《中國女性財富管理報告》顯示，2016年底，中國女性就業(yè)人員占全國就業(yè)人員的43.1%，城鎮(zhèn)地區(qū)單位女性就業(yè)人員6518萬，比2010年增加34%。女性在董事會成員中占39.9%，比2010年提高7.2個百分點。當(dāng)前，我國女企業(yè)家占企業(yè)家總數(shù)的四分之一，互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)者中女性占55%。
女性開始工作，開始走向社會，開始自由支配時間和消費。
在這樣一個女性渴望獲取獨立，忠于讓自己開心的平權(quán)社會中，小紅書賴以生存的社區(qū)文化還能維系多久？
這或?qū)⒊蔀樗酉聛戆l(fā)展的最大問題。
逃離小紅書
在《顏值經(jīng)濟(jì)》這本書中談到，那些每個月花費大量金錢去購買衣服、化妝、頭發(fā)保養(yǎng)的女性與這些方面支出為零的女性相比，她們的外貌得分僅僅從3.31增加到3.36（滿分為5分）。
我們消費在化妝品上越多，女生的顏值可能相對會增高，但不要忘了邊際遞減效應(yīng)：你投入的越多，能看到的明顯的改變也就越少。
如果平臺無法持續(xù)產(chǎn)生價值，用戶便會逃離，所以小紅書在前期，非常提倡普通人的購物體驗分享，但與所有的社區(qū)發(fā)展路徑類似，大部分用戶是不貢獻(xiàn)內(nèi)容的，有能力產(chǎn)出內(nèi)容的一定是KOL。
遺憾的是，KOL的依附性較弱，并不能主動如一地在某平臺上持續(xù)固定產(chǎn)出，更別談那些更加關(guān)注“自身商業(yè)價值最大化”的流量明星。
從流量女星由微博轉(zhuǎn)戰(zhàn)小紅書掀起帶貨風(fēng)潮，各路粉絲跟愛豆舉家搬遷，到林允推薦平價的美妝用品，積累近千萬粉絲，再到后來張韶涵在小紅書拿下比微博廣告更高的產(chǎn)品代言，小紅書或?qū)⒔?jīng)歷像微博一樣因過度商業(yè)化導(dǎo)致用戶逃離、kol開始不受控制的危機(jī)。
這就像極了兩年前的微博，未來的小紅書需要不斷考量著平臺獲利和維系原生社區(qū)的利弊，至于會不會變成一個內(nèi)容營銷平臺，還需要觀察。
一方面是內(nèi)容生產(chǎn)者的逃離，另一方面是對產(chǎn)品的供應(yīng)鏈的把控。
想要做好電商服務(wù)，自然繞不開供應(yīng)鏈，盡管在剛成立不久便開始著手搭建自己的供應(yīng)鏈體系，但目前小紅書的年營收規(guī)模僅在幾十億左右，屬于“不入流”陣營，與其用戶體量并不相稱。
究其原因，除了用戶習(xí)慣導(dǎo)致的轉(zhuǎn)化較難，小紅書薄弱的供應(yīng)鏈也難以穩(wěn)固消費者。
而此次淘寶接入小紅書，正好彌補(bǔ)了小紅書在供應(yīng)鏈、物流等方面的短板，一定程度上提升流量變現(xiàn)能力。
但同樣需要警惕的是，這個入口若是把控不當(dāng)，小紅書也有可能淪為內(nèi)容儲備池，用戶購買行為全部轉(zhuǎn)移至淘寶，被截流徹底成為陪襯。
從「購物分享的知乎社區(qū)」到成為「海淘版知乎」，我們很難知道，小紅書下一步是要成為微博還是網(wǎng)易嚴(yán)選。
但肯定的是，如今等待小紅書解決的問題絕不僅有一個。
出嫁容易，出人頭地難。
作者: 一號財經(jīng) 來源: 鈦媒體
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