紅商網(wǎng)訊：快時(shí)尚品牌們?cè)谟舷M(fèi)者的一些需求，也堅(jiān)守著自己的一些風(fēng)格
快時(shí)尚的興起讓中國(guó)服裝界掀起了一股匆忙制衣競(jìng)賽。新款式一出現(xiàn)在T臺(tái)上，立刻就會(huì)畫(huà)板、上生產(chǎn)線，幾星期后就會(huì)低價(jià)出現(xiàn)在各大零售店中。
而全球經(jīng)濟(jì)的持續(xù)低迷使得快時(shí)尚魅力倍增，零售商為了增加銷(xiāo)量還適時(shí)降低價(jià)格以吸引消費(fèi)者，這令其一度風(fēng)光無(wú)限。
與此同時(shí)，快時(shí)尚品牌與購(gòu)物中心的結(jié)合也日益緊密，成為一種既吸引人氣又能賺買(mǎi)氣的標(biāo)配業(yè)態(tài)，如北京apm、西單大悅城、歐美匯、藍(lán)色港灣、首地大峽谷等，紛紛引進(jìn)快時(shí)尚品牌為主力店。
2012年8月8日，F(xiàn)orever 21旗艦店正式在北京apm開(kāi)業(yè)。北京apm購(gòu)物中心總經(jīng)理蔡志強(qiáng)曾接受采訪表示，將“新東安市場(chǎng)”改名為“北京apm”，就是要打造一個(gè)年輕時(shí)尚的購(gòu)物中心，所以，近幾年陸續(xù)引進(jìn)了ZARA、優(yōu)衣庫(kù)、GAP等快時(shí)尚品牌。
據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，歐美匯有H&M、C&A、Uniqlo、MC JEANS TOWN等;藍(lán)色港灣有H&M、ZARA系列品牌、優(yōu)衣庫(kù)、MANGO等;首地大峽谷有H&M、GAP、ASOBIO等。
相當(dāng)場(chǎng)一段時(shí)間內(nèi)，快時(shí)尚品牌在中國(guó)的零售圈里屢屢創(chuàng)下“神話”：ZARA進(jìn)入中國(guó)后一躍成為國(guó)內(nèi)門(mén)店坪效最高的零售商之一，Uniqlo其全球銷(xiāo)售增長(zhǎng)的70%來(lái)自于中國(guó)門(mén)店……
然而近兩年，H&M、ZARA、優(yōu)衣庫(kù)等時(shí)尚快銷(xiāo)品在中國(guó)遍地開(kāi)店的同時(shí)，再也不見(jiàn)之前開(kāi)業(yè)時(shí)接踵摩肩的盛況，有的店鋪甚至可以用門(mén)可羅雀來(lái)形容。
“這些衣服雖然不貴，但也要幾百元，而做工面料確實(shí)抱歉，洗一水就廢了。”不少消費(fèi)者坦言，快銷(xiāo)品大部分是樣子貨，隨便穿穿還行，但無(wú)法講究細(xì)節(jié)，單件看似便宜，但積少成多也是不小開(kāi)銷(xiāo)。
北京大學(xué)一名25歲已經(jīng)開(kāi)始實(shí)習(xí)的大四學(xué)生王珂表示，F(xiàn)orever 21或H&M旗下的衣服最多穿2-3次，就要面對(duì)脫線、縮水等各種情況的產(chǎn)生了。“既然我們現(xiàn)在已畢業(yè)，需要隨時(shí)已更好的形象示人;況且，也不能每月買(mǎi)衣服吧?”
在快銷(xiāo)品較為集中的王府井大街上，3小時(shí)內(nèi)，記者發(fā)現(xiàn)GAP、ZARA、Forever 21等多家專(zhuān)賣(mài)店顧客進(jìn)店率偏低，大約平均每10名進(jìn)店顧客中約有1-2名產(chǎn)生消費(fèi)，客單價(jià)在千元以內(nèi)。
在采訪中，記者從不少商場(chǎng)了解到，質(zhì)地好做工好價(jià)格略高的服裝銷(xiāo)量日趨走高，“慢消費(fèi)者”的理念也已起步。
“慢消費(fèi)”復(fù)興
目前，我國(guó)的經(jīng)濟(jì)正由“快經(jīng)濟(jì)”向“中增長(zhǎng)經(jīng)濟(jì)”和“慢增長(zhǎng)經(jīng)濟(jì)”轉(zhuǎn)型。改革開(kāi)放30多年以來(lái)，我國(guó)經(jīng)濟(jì)以超過(guò)9%的增長(zhǎng)速度發(fā)展，迅速成為世界第二大經(jīng)濟(jì)體。隨著全球經(jīng)濟(jì)趨緩，我國(guó)經(jīng)濟(jì)也相對(duì)放緩。
與“慢增長(zhǎng)經(jīng)濟(jì)”一同到來(lái)的，還有“慢消費(fèi)”時(shí)代。1992年我國(guó)社會(huì)消費(fèi)品零售總額僅僅有10993.7億元，到2011年我國(guó)消費(fèi)品零售總額達(dá)到18.4萬(wàn)億元，20年來(lái)幾乎每年增加1萬(wàn)億元，平均增速在17%以上。據(jù)預(yù)測(cè)，2012年名義增速超過(guò)14%，實(shí)際增速超過(guò)11%，雖然速度依舊很高，但較前幾年已經(jīng)明顯趨緩。“慢消費(fèi)”的特征是，不追求消費(fèi)速度，而保持消費(fèi)可持續(xù)、生態(tài)發(fā)展，是一種突出理性的消費(fèi)。這是一種生活方式，更是一種生活理念。
在過(guò)去的十年中，消費(fèi)觀念的變化和社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展使得ZARA、H&M、優(yōu)衣庫(kù)、Forever 21等一些大眾快時(shí)尚品牌憑借“更迅速地對(duì)時(shí)裝趨勢(shì)做出反應(yīng)以及更加精準(zhǔn)地預(yù)測(cè)出消費(fèi)者的需求”風(fēng)靡全球。
然而，更快的推陳出新意味著減少庫(kù)存、更頻繁地發(fā)布新品和更豐厚的利潤(rùn)。這些品牌鼓勵(lì)那些注重時(shí)髦的消費(fèi)者把服裝看成是快速消費(fèi)品——也就是說(shuō)洗個(gè)幾次便可以將它們遺棄，雖然他們并沒(méi)有這樣去宣傳但這種情況確實(shí)發(fā)生了：不少消費(fèi)者每隔幾周就要更新一次衣櫥，有的服裝甚至可能只被穿了一兩次，這造成了極大的浪費(fèi)。
最近，在北京、上海、武漢、杭州的一些商場(chǎng)，有不少服裝專(zhuān)柜都推出了“少買(mǎi)衣服，買(mǎi)好衣服”的理念營(yíng)銷(xiāo)。據(jù)悉，這些品牌女裝的價(jià)位在5000元以上，“這樣的衣服看起來(lái)貴，但能穿很多年，買(mǎi)一件是一件”，在記者采訪之際，北京一家品牌服裝的銷(xiāo)售員張小琳向一位消費(fèi)者強(qiáng)調(diào)其服裝的面料質(zhì)感及精美的做工。
據(jù)張小琳介紹，她們的客源主要是追求品質(zhì)的“慢消費(fèi)者”。她覺(jué)得，服裝每年的款式大同小異，關(guān)鍵要精心融入流行的元素，讓品質(zhì)感的時(shí)尚成為永恒，如此一來(lái)，看起來(lái)貴，但使用頻率高就更劃算了，品牌效應(yīng)產(chǎn)生的形象也更好。
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