實(shí)體店為何不能降點(diǎn)兒書價(jià)留住讀者呢？
時(shí)尚集團(tuán)旗下的“時(shí)尚廊”書店讀者寥寥。
相較于實(shí)體書店，網(wǎng)絡(luò)書店具備不可忽視的兩大優(yōu)勢(shì)：成本，渠道。
張帆在接受中國(guó)青年報(bào)記者采訪時(shí)透露：“單向街目前的收支剛好平衡，房租是單向街最大的一塊成本，占幾乎一半，我們藍(lán)色港灣的合約到期可以再續(xù)，但是房租比原來(lái)漲了近3倍，實(shí)在無(wú)力負(fù)擔(dān)。還有一大部分是人力成本，占40%左右。”
多家民營(yíng)實(shí)體書店負(fù)責(zé)人均表示，除去房租、員工工資和各類稅費(fèi)，其利潤(rùn)約在5%左右浮動(dòng)，“基本不賺錢”。在這一方面，網(wǎng)絡(luò)書店的顧慮沒有這么多。
網(wǎng)絡(luò)書店不受地域限制的輻射范圍更令實(shí)體書店難以企及。
單向街最早決定從圓明園搬走的時(shí)候，就是因?yàn)?ldquo;那個(gè)地方人流太少，平均每天賣不了多少錢”。
此外，憑借廣闊的覆蓋范圍所產(chǎn)生的巨大需求量，網(wǎng)絡(luò)書店可以從出版商處獲得更低廉的圖書進(jìn)價(jià)。
嚴(yán)搏非對(duì)此很無(wú)奈，“我們從出版社拿貨都要65折、68折，但是網(wǎng)絡(luò)書店對(duì)折就拿到了，這怎么弄？”劉蘇里更是直言：“全世界都不可能有中國(guó)如此低價(jià)的網(wǎng)上賣書，實(shí)際上已經(jīng)構(gòu)成了價(jià)格入侵。”
“網(wǎng)絡(luò)書店興起時(shí)巨大的價(jià)格優(yōu)勢(shì)擠垮了一批實(shí)體書店。”而近年來(lái)，網(wǎng)絡(luò)書店本身也經(jīng)歷了一次次蛻變。第一波價(jià)格戰(zhàn)之時(shí)，當(dāng)當(dāng)與卓越亞馬遜的圖書經(jīng)營(yíng)比例占網(wǎng)站的70%以上，而今4年過(guò)去，其圖書份額在其網(wǎng)絡(luò)銷售份額上僅占20%左右。
“已經(jīng)不能稱之為‘網(wǎng)絡(luò)書店’了。”北京市實(shí)體書店發(fā)展規(guī)劃研究課題負(fù)責(zé)人之一、中央財(cái)經(jīng)大學(xué)科研處副處長(zhǎng)李桂君表示，圖書已經(jīng)不是電商盈利的核心點(diǎn)，“電商賣的商品，一些為了盈利，另一些是為了宣傳用，賣書就是相當(dāng)于付了廣告費(fèi)”。
當(dāng)當(dāng)網(wǎng)總裁李國(guó)慶(微博)就表示，他們向一些知名出版社拿貨時(shí)必須遵守限折規(guī)定，否則會(huì)被停止供貨，但當(dāng)當(dāng)網(wǎng)“總是一股腦兒全場(chǎng)大讓利”。
在雄厚的資本支撐下，各大電商在圖書價(jià)格戰(zhàn)上堪稱不遺余力。嚴(yán)搏非認(rèn)為，網(wǎng)絡(luò)書店的競(jìng)爭(zhēng)所引發(fā)的圖書市場(chǎng)的價(jià)格無(wú)序，并非信息技術(shù)自發(fā)的結(jié)果，而是其“背后的大資本的行為沒有被約束，肆無(wú)忌憚”。實(shí)體書店對(duì)此顯然無(wú)力應(yīng)對(duì)。
對(duì)于實(shí)體書店老板們的埋怨，李國(guó)慶在微博上回應(yīng)道：“網(wǎng)絡(luò)書店的便利擴(kuò)大了全國(guó)圖書銷售蛋糕，網(wǎng)絡(luò)書店80%是把餅做大，20%是搶實(shí)體書店蛋糕，因書不是生活必需品。”
劉蘇里分析稱：“從根本上來(lái)講，實(shí)體書店的消失不僅僅是電商帶來(lái)的沖擊，也涉及到整個(gè)電子時(shí)代對(duì)印刷文明的沖擊，只不過(guò)這個(gè)沖擊不會(huì)像19世紀(jì)印刷文明興起之時(shí)對(duì)社會(huì)的沖擊那么大。從大的趨勢(shì)上來(lái)說(shuō)，書的生產(chǎn)是沉重、不方便更不環(huán)保的，我覺得大概還會(huì)有15%的書存在。實(shí)體書店要做的也在這15%中。”
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