自2016年以來,名創(chuàng)優(yōu)品與Hello Kitty、漫威、迪士尼等17個(gè)全球知名IP合作,推出聯(lián)名爆款,多元化產(chǎn)品設(shè)計(jì)和創(chuàng)新,提升品牌價(jià)值與知名度的同時(shí),為消費(fèi)者打造更愉悅的購(gòu)買體驗(yàn)。
豐富的品類,無疑也是讓“名創(chuàng)優(yōu)品女孩們”流連忘返的關(guān)鍵。
名創(chuàng)優(yōu)品智慧門店系統(tǒng)數(shù)據(jù)顯示,2019年,在中國(guó)市場(chǎng),名創(chuàng)優(yōu)品進(jìn)店客流量超過4.16億人次,進(jìn)店購(gòu)買率達(dá)30%以上;超過80%的進(jìn)店消費(fèi)者年齡在40歲以下,超過60%在30歲以下,是年輕人都愛逛的生活好物集合店。
據(jù)獨(dú)立研究機(jī)構(gòu)Frost&Sullivan的報(bào)告顯示,2019年全球自有品牌綜合零售GMV達(dá)520億美元,名創(chuàng)優(yōu)品以27億美元(約合190億人民幣)占比5.2%,是全球規(guī)模最大的自有品牌綜合零售商。
自2013年成立以來,以“優(yōu)質(zhì)、低價(jià)”的概念為賣點(diǎn),名創(chuàng)優(yōu)品一路高歌猛進(jìn)。
這也離不開“哎呀呀”這個(gè)前浪的功勞,葉國(guó)富曾表示,哎呀呀的創(chuàng)業(yè)過程,讓他在創(chuàng)建名創(chuàng)優(yōu)品時(shí),對(duì)于供應(yīng)鏈的認(rèn)知和把控有很大貢獻(xiàn),對(duì)于零售連鎖體系搭建、人才儲(chǔ)備、管店、供應(yīng)商的溝通也有很大價(jià)值。
知名財(cái)經(jīng)作家吳曉波曾表示,名創(chuàng)優(yōu)品撕掉了零售終端價(jià)格虛高這最后一層紙,而未來它的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手要比它更便宜,基本只能讓工廠直達(dá)消費(fèi)者。
名創(chuàng)優(yōu)品的前身哎呀呀,曾在電商崛起、“淘寶的9.9包郵”的時(shí)代背景下受到嚴(yán)重沖擊,F(xiàn)在,走過“七年之癢”的名創(chuàng)優(yōu)品,雖然站在前浪肩膀上,避免踩了很多“坑”。但如今,時(shí)間走到2020年,疫情等因素影響之下,一輪新的市場(chǎng)環(huán)境襲來,需要名創(chuàng)優(yōu)品去書寫新的故事。
下沉市場(chǎng)滲透難題
近兩年,電商巨頭們紛紛將目光投向了C2M,在線上流量削減、飽和之下,劍指下沉市場(chǎng)。自2018年成立僅三年的電商平臺(tái)拼多多登錄納斯達(dá)克,“五環(huán)內(nèi)外”市場(chǎng)引起關(guān)注。今年3月,阿里推出淘寶特價(jià)版,并同時(shí)公布了“超級(jí)工廠計(jì)劃”和“百億產(chǎn)區(qū)計(jì)劃”“雙百目標(biāo)”,這三者一起構(gòu)成淘寶“C2M戰(zhàn)略三大支柱”。10月份,阿里推出“一元更香節(jié)”,超過1億件廠貨全部1元包郵。
4月20日,京東旗下的“京喜”高調(diào)宣布將面向下沉市場(chǎng)、采取C2M模式推出產(chǎn)業(yè)帶廠直優(yōu)品計(jì)劃。
此外,美團(tuán)、盒馬、餓了么等平臺(tái)不斷對(duì)商品品類進(jìn)行擴(kuò)充,“1小時(shí)送達(dá)”等平臺(tái)也層出不窮,都勢(shì)必對(duì)名創(chuàng)優(yōu)品造成威脅。
與此同時(shí),以線下零售為核心的名創(chuàng)優(yōu)品,在疫情中受到“海嘯般”的影響,2月份業(yè)績(jī)下滑95%。提速線上化,也是名創(chuàng)優(yōu)品正在做的事情。
根據(jù)名創(chuàng)優(yōu)品“百國(guó)千億萬(wàn)店”中期戰(zhàn)略目標(biāo),計(jì)劃在2022年前進(jìn)駐100個(gè)國(guó)家和地區(qū),年?duì)I收達(dá)1000億人民幣,在全球門店達(dá)10000家。
過去聚焦在一二線城市的名創(chuàng)優(yōu)品,勢(shì)必將會(huì)向三四線城市及海外城市兩個(gè)維度去擴(kuò)張。
名創(chuàng)優(yōu)品想下沉,不妨看看其他品牌的發(fā)展路徑。“1元店”美元樹被稱為美國(guó)下沉版“名創(chuàng)優(yōu)品”,主要聚焦家庭年收入在5萬(wàn)—10萬(wàn)美元之間的低收入群體。自1995年在納斯達(dá)克上市,美元樹銷售額連續(xù)14年正增長(zhǎng),股價(jià)也一路上漲。尤其是2018年金融危機(jī)后,隨著經(jīng)濟(jì)下行,人們更加偏愛廉價(jià)實(shí)用的東西,美元樹迅速崛起。如今,美元樹已經(jīng)成為美國(guó)財(cái)富500強(qiáng)企業(yè)。
日本大創(chuàng)是下沉版“名創(chuàng)優(yōu)品”的另一個(gè)代表,也是名創(chuàng)優(yōu)品的“老師”,如今也正在籌備IPO。不過在出海上,大創(chuàng)卻折戟中國(guó),并不順利。
盡管發(fā)展路徑不盡相同,但這些企業(yè)卻無一例外都被曝出過產(chǎn)品質(zhì)量問題。平價(jià)好物背后,質(zhì)量無疑是埋在企業(yè)發(fā)展過程中的“一顆炸彈”,讓消費(fèi)者難以心安。
受疫情等因素疊加影響,名創(chuàng)優(yōu)品的海外市場(chǎng)至今仍有20%以上的門店處于關(guān)閉狀態(tài)。其中,營(yíng)收占比最高的為東南亞市場(chǎng),在總收入中的占比由2019財(cái)年的18.5%下滑至2020財(cái)年的15.9%。
由此可見,MINISO、MUMUSO、Mini Good、YOYOSO等東南亞當(dāng)?shù)馗鞣N平價(jià)百貨店,也對(duì)名創(chuàng)優(yōu)品造成沖擊。
從大的市場(chǎng)環(huán)境來看,“十元店”這門生意在國(guó)內(nèi)外也被越來越多的企業(yè)“盯”上。名創(chuàng)優(yōu)品面臨著優(yōu)宿優(yōu)品、三福、熙美誠(chéng)品等眾多競(jìng)品,在廣袤的下沉市場(chǎng)上,也存在著很多模仿名創(chuàng)優(yōu)品的山寨門店。
名創(chuàng)優(yōu)品在談及未來發(fā)展策略時(shí)也表示,公司將會(huì)“將抓住低線城市的機(jī)會(huì),提高整體滲透率”。不過,如今下沉市場(chǎng)這塊“蛋糕”,已經(jīng)被太多企業(yè)盯上,留給名創(chuàng)優(yōu)品將是更多挑戰(zhàn)。
來源:獵云網(wǎng) 林京
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