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今年二季度以來，A股傳媒板塊累計(jì)漲幅28.95%，板塊的修復(fù)基本保持了一路上行的態(tài)勢(shì)，可見市場(chǎng)對(duì)后疫情時(shí)代傳媒行業(yè)的發(fā)展有了樂觀的估計(jì)。
分眾傳媒（002027）在本輪板塊修復(fù)中同樣獲益匪淺，二季度分眾傳媒股價(jià)累計(jì)漲幅超過板塊指數(shù)，達(dá)到了34.62%，分眾傳媒成功回到了千億市值行列。
但就在一季度，分眾傳媒剛剛經(jīng)歷過同比25.76%的營收單季下滑，幅度遠(yuǎn)超以往，股價(jià)同樣跌近30%，但就在如此逆境之中分眾傳媒以極快的速度完成了后疫情時(shí)代的修復(fù)，這其中即得益于公司對(duì)產(chǎn)品市場(chǎng)的選擇，也有龍頭企業(yè)自有優(yōu)勢(shì)的加持，而與此同時(shí)公司經(jīng)營的隱憂也潛伏其中。
新舊版圖
舊有梯媒和數(shù)字化變革助力分眾傳媒掙脫逆境。
過往紙面媒體、電視廣告、戶外廣告等對(duì)于傳媒公司來說均是兵家必爭(zhēng)之地，這其中戶外廣告主要包括樓宇液晶、LED燈箱、公交地鐵電視、高鐵機(jī)場(chǎng)大屏等幾種，分眾傳媒作為物業(yè)廣告的老大哥，其對(duì)于物業(yè)廣告投放的力度遠(yuǎn)超同業(yè)。
誰占有更大的市場(chǎng)份額誰就有廣告投放費(fèi)用的絕對(duì)議價(jià)權(quán)，這句話對(duì)所有行業(yè)可能都是真理，但由于提供服務(wù)的同質(zhì)性嚴(yán)重，廣告行業(yè)公司在市場(chǎng)搶占層面的競(jìng)爭(zhēng)往往遠(yuǎn)超其他行業(yè)。這其中就有主營機(jī)場(chǎng)、車站廣告的聯(lián)絡(luò)互動(dòng)，直接競(jìng)爭(zhēng)物業(yè)廣告的新潮傳媒等。
在分眾傳媒舊有的業(yè)務(wù)版圖中，物業(yè)電梯轎廂占據(jù)著最為主要的地位，該細(xì)分領(lǐng)域的選擇為分眾傳媒帶來了不菲的收益。得益于當(dāng)前社會(huì)主流消費(fèi)群體的更替，80、90后主體逐漸成為了消費(fèi)品市場(chǎng)的主力軍，而根據(jù)Nielsen出具的報(bào)告來看，分眾梯媒廣告受眾人群普遍就在25-40歲之間，占比高達(dá)70%-80%左右。
分眾當(dāng)年明智的選擇如今正值“結(jié)果”之時(shí)，大量的優(yōu)質(zhì)點(diǎn)位，覆蓋了社會(huì)中最主要的消費(fèi)群體，高效的客單轉(zhuǎn)換效率為分眾傳媒二季度的逆轉(zhuǎn)埋下了極佳的伏筆。
如果說投放區(qū)域的正確選擇僅僅是一個(gè)巧合，那分眾傳媒對(duì)于客戶產(chǎn)品的選擇一定是決策層應(yīng)對(duì)行業(yè)退潮期的一個(gè)英明決策。
根據(jù)研報(bào)數(shù)據(jù)顯示，截至2020年7 月底，分眾傳媒雖然較 2019 年末減少了境內(nèi)自營電梯電視和電梯海報(bào)媒體的數(shù)量15萬個(gè)左右，但數(shù)量的縮減并沒有影響實(shí)際投放效果。
由于營業(yè)收入受限于廣告實(shí)際投放效果的評(píng)判，分眾傳媒明智的把握住了疫情時(shí)期快消和在線教育醫(yī)療等機(jī)會(huì)。結(jié)合數(shù)據(jù)來看，2020年上半年分眾傳媒廣告投放營收占比最高的兩個(gè)行業(yè)就是消費(fèi)品（占比37%）和互聯(lián)網(wǎng)（25%）。
優(yōu)質(zhì)的媒體點(diǎn)位選擇和產(chǎn)品投放的選擇共同維持了分眾傳媒舊有版圖的穩(wěn)定與牢固，這也為公司二季度的快速反彈奠定了一定的基礎(chǔ)。而與此同時(shí)分眾傳媒適應(yīng)潮流的腳步也未停止。
2018年阿里入股分眾傳媒引發(fā)了業(yè)內(nèi)轟動(dòng)，隨著雙方在數(shù)字化層面的合作不斷加深，分眾在阿里大數(shù)據(jù)的助力下成功實(shí)現(xiàn)了廣告的精準(zhǔn)投放，與此同時(shí)利用大數(shù)據(jù)將對(duì)回流數(shù)據(jù)分析也極大提高了投放的轉(zhuǎn)化效率。
分眾在舊有領(lǐng)域的耕耘和大數(shù)據(jù)賦能都較為成功，后疫情時(shí)代隨著消費(fèi)回暖，尤其是影院復(fù)工，均對(duì)于分眾的營收增長有著極大利好，但這其中也不乏風(fēng)險(xiǎn)存在。 共2頁 [1] [2] 下一頁 搜索更多: 分眾傳媒 |
