網(wǎng)易嚴(yán)選的處境十分尷尬。
前不久，網(wǎng)易發(fā)布了2019年第四季度財(cái)報(bào)。 根據(jù)財(cái)報(bào)顯示，網(wǎng)易第四季度的營(yíng)收為157.35億元。其中，游戲業(yè)務(wù)占比達(dá)到了8成。
曾經(jīng)被寄予厚望的電商業(yè)務(wù)呢？
根據(jù)網(wǎng)易的說(shuō)法，由于網(wǎng)易考拉以20億美元的價(jià)格出售給了阿里，剩下的網(wǎng)易嚴(yán)選體量太小、數(shù)字不好看，因此財(cái)報(bào)中不單獨(dú)羅列。
令人尷尬的是，就在網(wǎng)易考拉被出售后的半年時(shí)間里，網(wǎng)易的市值反而上漲了56.5%。
也就是說(shuō)， 資本市場(chǎng)認(rèn)可網(wǎng)易剝離電商業(yè)務(wù)的做法。
如今，考拉已經(jīng)成為了“阿里動(dòng)物園”的一份子，而剩下的網(wǎng)易嚴(yán)選則繼續(xù)在寒風(fēng)中繼續(xù)蕭瑟！
01
護(hù)城河太淺
即便抓住了風(fēng)口也是枉然
時(shí)間回溯至2016年4月。
網(wǎng)易嚴(yán)選作為網(wǎng)易旗下的生活家居品牌，正式上線。在初期的幾年時(shí)間里，網(wǎng)易的確顯示出了強(qiáng)勁的增長(zhǎng)能力。
在網(wǎng)易嚴(yán)選成立兩周年的慶祝大會(huì)上，網(wǎng)易公布了一組數(shù)據(jù)：
“2017年網(wǎng)易嚴(yán)選的營(yíng)收增速達(dá)800%，按照這個(gè)趨勢(shì)的話，網(wǎng)易電商業(yè)務(wù)的規(guī)模很快就將超過(guò)游戲業(yè)務(wù)。”
正因?yàn)榇�，丁磊才�?huì)信誓旦旦的說(shuō)：“要讓電商業(yè)務(wù)再造一個(gè)網(wǎng)易！”
為什么網(wǎng)易嚴(yán)選能夠?qū)崿F(xiàn)迅速的發(fā)展呢？
一方面，“好的生活，沒(méi)那么貴”的品牌理念迎合了當(dāng)代年輕消費(fèi)者對(duì)生活品質(zhì)的追求，迅速覆蓋大批中產(chǎn)階級(jí)；
另一方面，在ODM模式下，網(wǎng)易嚴(yán)選通過(guò)甄選一線品牌制造商，親自負(fù)責(zé)采購(gòu)、品控和物流等多環(huán)節(jié)，嚴(yán)格控制產(chǎn)業(yè)鏈上游。
也就是說(shuō)，敢為人先的網(wǎng)易嚴(yán)選，精準(zhǔn)的踩準(zhǔn)了中產(chǎn)階級(jí)所推崇的“無(wú)品牌”、“高品質(zhì)”的風(fēng)口！
可是為何，明明具有先發(fā)優(yōu)勢(shì)的網(wǎng)易嚴(yán)選，最終卻掉隊(duì)了呢？
在我看來(lái)，有諸多方面的原因。
第一、從自身的角度來(lái)說(shuō)，由于品類擴(kuò)展、產(chǎn)品SKU迅速?gòu)膸装僭黾拥缴先f(wàn)，導(dǎo)致品控和管理跟不上。
結(jié)果必然導(dǎo)致，品牌形象和市場(chǎng)美譽(yù)度大為受損！
第二、從競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的角度來(lái)說(shuō)，隨著網(wǎng)易嚴(yán)選商業(yè)模式的成功，小米優(yōu)品、淘寶心選、京東京造先后入場(chǎng)，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)變得越來(lái)越激烈。
簡(jiǎn)單的說(shuō)，此先是獨(dú)家生意，如今大家都開(kāi)始進(jìn)來(lái)?yè)屖常?/p>
第三、戰(zhàn)略的混亂，至始至終沒(méi)有形成核心競(jìng)爭(zhēng)力。
一方面，相比于游戲業(yè)務(wù)，電商業(yè)務(wù)屬于低毛利生意，因?yàn)榧幢阍鍪找参幢卦隼�；另一方面，網(wǎng)易作為“現(xiàn)金奶牛型”企業(yè)，虧損幾個(gè)億尚且還能接受，但如果虧損額進(jìn)一步放大，那么這樣的生意便需要打個(gè)問(wèn)號(hào)。
至始至終，網(wǎng)易嚴(yán)選在快速發(fā)展的過(guò)程中，沒(méi)有形成明晰的戰(zhàn)略節(jié)奏。而這背后，既有公司基因的緣故，也有關(guān)鍵人物的缺失。
一句話概括就是：
網(wǎng)易嚴(yán)選受益于行業(yè)風(fēng)口，得以迅速壯大。但是，當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手紛紛進(jìn)入市場(chǎng)后，網(wǎng)易嚴(yán)選的優(yōu)勢(shì)便不復(fù)存在。
說(shuō)到底，還是因?yàn)槠放谱o(hù)城河太淺！
02
流量變得越來(lái)越昂貴
“小眾用戶”道路越走越窄
前不久，網(wǎng)易嚴(yán)選CEO接受采訪時(shí)說(shuō)到：
“2020年，網(wǎng)易嚴(yán)選定位為品牌升級(jí)年，嚴(yán)選不是平臺(tái)，而是品牌。”
共2頁(yè) [1] [2] 下一頁(yè)
搜索更多: 網(wǎng)易嚴(yán)選
