2月27日,多位蘇寧員工在社交平臺(tái)上爆料稱,蘇寧強(qiáng)迫員工賣貨,所有崗位,甚至研發(fā)崗也不例外,全員都必須在3天內(nèi)賣夠1000元,否則就要罰錢。

員工曬出的圖片顯示,該文件全名為《關(guān)于全產(chǎn)業(yè)員工參與社群推廣的要求與考核機(jī)制》,考核時(shí)間為2月27日至2月29日,考核期間人均要求保底2單,且訂單總金額達(dá)到1000元及以上。如果未完成考核任務(wù),將以本次考核期間累計(jì)完成金額與考核標(biāo)準(zhǔn)的差額部分作為懲處。
雷達(dá)財(cái)經(jīng)從知情人士處獲悉,文件內(nèi)容為真。
值得一提的是,蘇寧旗下上市平臺(tái)蘇寧易購扣非凈利潤連續(xù)多年為負(fù)。
員工吐槽蘇寧強(qiáng)制員工售貨
根據(jù)蘇寧發(fā)布的文件,蘇寧認(rèn)為,新冠肺炎疫情,對(duì)當(dāng)前集團(tuán)的銷售經(jīng)營工作提出了更高的要求,既是風(fēng)險(xiǎn),也是機(jī)遇。在特殊時(shí)期,需要全員行動(dòng),全員皆商,狠抓銷售工作,確保集團(tuán)目標(biāo)完成。
考核期間,人均要求保底2單,且訂單總金額達(dá)到1000元及以上。本次考核時(shí)間為2月27日至2月29日,考核維度為,包含依托推客APP、蘇小團(tuán)APP、云店小程序進(jìn)行的社群銷售?己藢(duì)象為除終端人員外全產(chǎn)業(yè)管理干部,終端人員沿用前期考核規(guī)則。

蘇寧要求全產(chǎn)業(yè)管理干部必須完成蘇寧推客的注冊(cè)且完成員工認(rèn)證,考核數(shù)據(jù)以員工認(rèn)證工號(hào)對(duì)應(yīng)的訂單數(shù)據(jù)為準(zhǔn);考核剔除鎖粉訂單、退貨訂單、批發(fā)訂單,最終核算以實(shí)際推廣訂單為準(zhǔn):有效訂單以支付時(shí)間為準(zhǔn),即考核期內(nèi)支付完成的訂單……
蘇寧控股集團(tuán)辦公室將以日度為單位,對(duì)總部各一級(jí)中心和大區(qū)的整體完成情況進(jìn)行數(shù)據(jù)通報(bào),蘇寧易購平臺(tái)運(yùn)營集團(tuán)推客管理中心協(xié)助進(jìn)行數(shù)據(jù)的整理與核實(shí)。特別優(yōu)秀的推廣案例,將進(jìn)行集團(tuán)嘉獎(jiǎng)。
而針對(duì)未完成考核任務(wù)的員工,將以本次考核期間累計(jì)完成金額與考核標(biāo)準(zhǔn)的差額部分作為懲處,并以此作為培訓(xùn)經(jīng)費(fèi),由總部推客部門牽頭組織針對(duì)該部分人員進(jìn)行培訓(xùn)。

此外,蘇寧易購蘇州地區(qū)管理中心文件顯示,職能體系的員工,每人每天需要完成5單,且銷售額達(dá)到300元,一周內(nèi)2次完不成任務(wù)進(jìn)行大區(qū)內(nèi)通報(bào),一周內(nèi)3次完不成任務(wù)負(fù)激勵(lì)100元,一周內(nèi)4次完不成任務(wù)負(fù)激勵(lì)200元,每月個(gè)人未完成任務(wù)且在部門排名倒數(shù)第一的直接降薪。而門店終端人員,一周內(nèi)2次完不成負(fù)激勵(lì)100元,4次完不成負(fù)激勵(lì)200元,每月個(gè)人未完成任務(wù)且在門店排名倒數(shù)第一的直接降薪。

部門負(fù)責(zé)人或店長,完成率達(dá)不到也會(huì)給予相應(yīng)處罰。
“不是多不多的問題好嗎,我有購物需求自然會(huì)去支持公司,我沒有想買的東西然后你規(guī)定我必須買一千塊錢以上,買不到還扣我工資合適嗎?”有蘇寧員工在社交平臺(tái)對(duì)蘇寧全員銷售政策進(jìn)行了吐槽。

此外,多位職場(chǎng)人士留言稱,被蘇寧員工拉去湊單,且充話費(fèi)不能湊數(shù)。
雷達(dá)財(cái)經(jīng)在微信朋友圈注意到,有蘇寧員工在朋友圈內(nèi)轉(zhuǎn)發(fā)多個(gè)蘇寧易購產(chǎn)品鏈接,包含牛奶、口罩、礦泉水等多款產(chǎn)品。
對(duì)于員工曬出的蘇寧文件,蘇寧有關(guān)人士向雷達(dá)財(cái)經(jīng)確認(rèn)為真。該人士表示,目前的特殊形勢(shì)下,從蘇寧全國門店的專業(yè)銷售人員到蘇寧小店管理的小區(qū)團(tuán)長,再到蘇寧全國的管理人員,都是蘇寧通過社群全心服務(wù)身邊用戶的排頭兵;而社交電商的方式要求管理干部深入一線,也能夠更好地了解用戶需求優(yōu)化用戶體驗(yàn)。
蘇寧易購扣非凈利潤連續(xù)為負(fù)
蘇寧官網(wǎng)資料顯示,公司創(chuàng)立于1990年,在中國和日本擁有兩家上市公司,擁有25萬員工,蘇寧控股集團(tuán)以6025億元營收位列2019年中國民營企業(yè)500強(qiáng)第三、中國民營企業(yè)服務(wù)業(yè)100強(qiáng)第二,蟬聯(lián)互聯(lián)網(wǎng)零售行業(yè)第一。其中,蘇寧易購進(jìn)入《財(cái)富》世界500強(qiáng)。
蘇寧以電器起家。2004年7月,蘇寧電器(002024)在深圳證券交易所上市,成為中國家電連鎖企業(yè)A股IPO第一股。
隨著電商時(shí)代到來,蘇寧加快轉(zhuǎn)型。2013年2月20日,蘇寧電器發(fā)布公告,提出“店商+電商+零售服務(wù)商”的云商模式,并更名蘇寧云商。
為了轉(zhuǎn)型,蘇寧收購了PPTV和紅孩子,并申請(qǐng)了民營銀行牌照,開展基金業(yè)務(wù)。
轉(zhuǎn)型后,蘇寧云商2014年度業(yè)績出現(xiàn)劇烈下滑,扣非凈利潤為-12.52億元,同比下滑508.25%。
2015年至2017年,蘇寧易購扣非凈利潤分別為-14.64億元、-11.08億元和-8839萬元。
2018年1月,蘇寧云商發(fā)布公告稱,計(jì)劃將“蘇寧易購”這一蘇寧智慧零售的品牌名稱升級(jí)為公司名稱,以便“統(tǒng)一企業(yè)公司名稱與渠道品牌名稱,突出智慧零售主業(yè),進(jìn)一步提高品牌知名度及美譽(yù)度。”
更名后,蘇寧易購扣非凈利潤依然未能為正。2018年,蘇寧易購扣非凈利潤為-3.59億元,2019年前三季度,蘇寧扣非凈利潤為-41.52億元。
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