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這些錢對富力來說還遠遠不夠。最新季報顯示，富力流動負(fù)債1556億元，一年內(nèi)到期非流動負(fù)債191.7億元，包括受限資金在內(nèi)的期末現(xiàn)金余額僅192.23億元，資金荒明顯。
折騰
“缺錢”是高成長階段房地產(chǎn)企業(yè)的常態(tài)，富力的問題還要為了實現(xiàn)高增長而進行的“折騰”式擴張。
2017年萬達、融創(chuàng)、富力的世紀(jì)大交易中，富力以200億元價格拿下萬達旗下77家酒店。彼時外界最關(guān)注是聲明更響亮的王健林和孫宏斌，三個男人中，李思廉標(biāo)準(zhǔn)配角。接下來的半年，富力連續(xù)兩次接盤萬達的海外資產(chǎn)，分別涉及萬達在英國倫敦的兩個地產(chǎn)項目。
彼時的李思廉對2018年實現(xiàn)1300億銷售額的目標(biāo)信心滿滿，甚至提出2020年沖擊3000億�，F(xiàn)實卻是，截至第三季度，富力地產(chǎn)銷售總額656.6億余元，兩個月內(nèi)還要350億元才能企及全年目標(biāo)。
最近十年來，追求規(guī)模增長是房企的主要戰(zhàn)略。在眾多后來者的刺激影響下，沒落貴族富力地產(chǎn)亦步亦趨。商業(yè)地產(chǎn)、酒店業(yè)務(wù)、海外地產(chǎn)、甚至足球俱樂部，富力均要插一腳。
碧桂園推出森林城市，如今泥足深陷，富力同樣在馬來西亞推出公主灣更不成功。恒大依靠足球俱樂部獲得全國名氣和政府關(guān)系優(yōu)勢，富力足球俱樂部則在同城陰影下則差強人意。
酒店業(yè)務(wù)富力地產(chǎn)已進入多年。2017年財報顯示，占營收4%的酒店業(yè)務(wù)為富力貢獻了當(dāng)年6成的凈利潤，不過并非來自經(jīng)營利潤，而是抄底萬達酒店的“議價收購收益”。
《經(jīng)濟觀察報》的報道成，富力酒店經(jīng)營業(yè)務(wù)連續(xù)6年虧損，2017年虧損1.46億元。今年這一業(yè)務(wù)的虧損還將持續(xù)：富力2018中報顯示，酒店營運業(yè)務(wù)上半年的虧損1.8億。
值得一提的是，今年4月富力地產(chǎn)還以57億元收購部分海航資產(chǎn)，合作開發(fā)海口項目。高負(fù)債的同行在響應(yīng)政策去杠桿，同樣高負(fù)債的富力卻敢于迎難而上。隨著樓市嚴(yán)調(diào)控和去杠桿的持續(xù)，“抄底擴張”之路變成了“高位接盤”。
高負(fù)債運營和去杠桿壓力下，業(yè)績增速緩慢，樓市滯漲又無法帶來高速現(xiàn)金回流。借新還舊的發(fā)債之路頻頻遇阻，轉(zhuǎn)向股市融資或是最后選擇。接盤萬達的富力地產(chǎn)給出了接盤機會，風(fēng)聲鶴唳的港股市場誰會站出來？
來源：時間財經(jīng) 李拜天 共2頁 上一頁 [1] [2] 搜索更多: 富力地產(chǎn) |
