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游戲：阿里和騰訊的對戰(zhàn)
如果只是美團(tuán)收購摩拜這一單獨事件，還不足以被稱為巨頭的游戲。但如果跟最近發(fā)生的一系列事情相聯(lián)系，就會明白巨頭無處不在。 在摩拜被美團(tuán)收購的前一天，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的另一樁收購案被曝出：阿里巴巴集團(tuán)聯(lián)合螞蟻金服集團(tuán)以95億美元全資收購餓了么。
對于這筆中國互聯(lián)網(wǎng)史上最大的現(xiàn)金收購案，餓了么的早期投資人朱嘯虎的表態(tài)意味深長：“在三國大戰(zhàn)全面爆發(fā)前，先讓財務(wù)投資人全身而退，這點必須感謝阿里。”
這一樁收購案早已有了苗頭，2016年4月，阿里巴巴以12.5億美元成為餓了么第一大股東，占股約27.7%。隨后阿里巴巴和螞蟻金服又在2017年5月對餓了么共同追加了新一輪融資。
來自市場研究機(jī)構(gòu)易觀的數(shù)據(jù)顯示，2017年，餓了么與被其收購的百度外賣交易份額總和達(dá)50.6%，美團(tuán)外賣占比為41.8%。
但阿里巴巴收購餓了么，目的不僅是為了成為外賣領(lǐng)域“老大”，依據(jù)阿里巴巴集團(tuán)CEO張勇的觀點，餓了么外賣服務(wù)所形成的龐大立體本地即時配送網(wǎng)絡(luò)，將成為阿里廣大新零售場景下必需的商業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施。
產(chǎn)業(yè)觀察家洪仕斌告訴法治周末記者，此次阿里巴巴完成對餓了么全資收購后，阿里巴巴在本地生活服務(wù)市場的戰(zhàn)略布局也將同步升級，阿里新零售架構(gòu)逐步完善。
而騰訊在新零售上的布局道路上也是高歌猛進(jìn)，2015年10月，美團(tuán)與大眾點評合并，之后騰訊戰(zhàn)略投資美團(tuán)點評，并給了其微信錢包的入口。從去年年末至今年年初，騰訊還先后戰(zhàn)略投資了萬達(dá)商業(yè)、家樂福中國、永輝超市、男裝品牌海瀾之家等。
近段時間，兩大巨頭除了在共享單車、新零售布局上寸步不讓，在打車領(lǐng)域也緊咬對方不放松：3月21日美團(tuán)打車強勢登陸上海，不到一周的時間，3月27日，阿里旗下的高德地圖突然宣布，正式進(jìn)軍順風(fēng)車業(yè)務(wù)。
故事按照巨頭的意志在進(jìn)行，美團(tuán)收購摩拜無非是其中一個小小的情節(jié)而已，戰(zhàn)爭已經(jīng)蓄勢待發(fā)。
“從以往的情況來看，創(chuàng)業(yè)公司到最后很難脫離巨頭騰訊、阿里的控制。不管是電商、移動支付、網(wǎng)約車甚至新零售、共享單車，全都有它們的參與。”洪仕斌表示，在二者龐大的生態(tài)體系中，企業(yè)間的競爭將進(jìn)入新的形態(tài)。
法治周末記者 平影影 共3頁 上一頁 [1] [2] [3] 搜索更多: 摩拜 |
