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海底撈開首家烘焙店!價(jià)格5.8元起,主打現(xiàn)烤現(xiàn)賣

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  “盯上”烘焙賽道,海底撈能跑出新增長(zhǎng)點(diǎn)嗎?

  從海底撈宣布實(shí)施“紅石榴計(jì)劃”之后,能明顯感覺到海底撈的副牌開店進(jìn)程加速。

  除本身的火鍋主業(yè)之外,還覆蓋烤肉、烤魚、炸雞等多個(gè)品類,海底撈此次跨界烘焙領(lǐng)域并非偶然之舉,而是其“紅石榴計(jì)劃”戰(zhàn)略落地的重要?jiǎng)幼鳌?/p>

  那這次海底撈跨界到烘焙賽道,反映了哪些趨勢(shì)呢?

  1、看重烘焙賽道的增長(zhǎng)潛力,復(fù)制供應(yīng)鏈的優(yōu)勢(shì)

  烘焙是個(gè)大品類賽道。數(shù)據(jù)顯示,2023年中國烘焙食品行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模達(dá)5614.2億元,同比增長(zhǎng)9.2%,預(yù)計(jì)2029年市場(chǎng)規(guī)?蛇_(dá)到8595.6億元,年復(fù)合增長(zhǎng)率將保持在較高水平。

  與此同時(shí),烘焙食品的消費(fèi)場(chǎng)景愈發(fā)多元化。數(shù)據(jù)顯示,有90.6%的消費(fèi)者每周至少會(huì)購買一次烘焙食品,58%的消費(fèi)者將烘焙食品作為零食;充饑、尋求儀式感及替代正餐的需求占比均超過40%。

  消費(fèi)端的需求反映到品牌端。比如,一些茶飲品牌試圖利用烘焙產(chǎn)品成為自身的“第二條增長(zhǎng)曲線”。早在去年6月,奈雪旗下樂樂茶就率先試水烘焙全品類模式,在上海開設(shè)首家LELECHA WONDER烘焙工坊;古茗、滬上阿姨也在部分門店新增面包柜臺(tái)。

  這次,海底撈選擇在烘焙這一大品類賽道上加碼,也是看重了烘焙賽道的發(fā)展?jié)摿。其次,也可以利用蜀海的供?yīng)鏈優(yōu)勢(shì),挖掘新的市場(chǎng)空間。

  據(jù)職業(yè)餐飲網(wǎng)獲悉:“拾㧚耍”的供應(yīng)鏈?zhǔn)褂昧耸窈5姆⻊?wù)。依托蜀海的供應(yīng)鏈能力,僅有一家店的“拾㧚耍”得以從龐大的供應(yīng)商及產(chǎn)品庫中選擇更具性價(jià)比的優(yōu)質(zhì)烘焙原料,保障了產(chǎn)品的新鮮、高品質(zhì)。

  2、瞄準(zhǔn)平價(jià)消費(fèi)趨勢(shì),用“高質(zhì)價(jià)比”重新定位

  在經(jīng)濟(jì)下行的情況下,人們開始勒緊褲腰帶過日子,更加注重節(jié)省開支。在餐飲消費(fèi)方面,人們的投入也明顯減少,普遍開始選擇性價(jià)比更高的產(chǎn)品。

  追求極致性價(jià)比的消費(fèi)者們,也正助推著平價(jià)烘焙的快速增長(zhǎng),從風(fēng)靡全國的“糕點(diǎn)工廠”,到大街小巷的2元面包,一些平價(jià)烘焙品牌拔地而起......

  當(dāng)然,消費(fèi)者對(duì)于烘焙食品的需求早已不再局限于滿足基本的口腹之欲,而是朝著品質(zhì)、健康和個(gè)性化的方向大步邁進(jìn),不希望壓縮價(jià)格的同時(shí)壓縮品質(zhì)。

  在此背景下,海底撈孵化的烘焙品牌“拾㧚耍”利用上游依托供應(yīng)鏈優(yōu)勢(shì)實(shí)現(xiàn)成本控制,終端維持10-15元主力價(jià)格帶的同時(shí),采用現(xiàn)制工藝保障產(chǎn)品品質(zhì)。這種“平價(jià)不廉價(jià)”的定位,恰好填補(bǔ)了消費(fèi)者的對(duì)于“質(zhì)價(jià)比”需求的真空帶。

  3、多元SKU布局,滿足消費(fèi)者“一站式”采購需求

  在烘焙行業(yè)不斷細(xì)分、卷向“單品極致化”的背景下,不少品牌紛紛選擇聚焦單一品類,如主打可頌、吐司或瑞士卷的專門店。

  但隨著消費(fèi)者需求的多元化與即食、輕正餐化趨勢(shì)的顯現(xiàn),消費(fèi)者在一間門店中完成多場(chǎng)景采購的“一站式便利”反而變得更具吸引力。就比如墨茉點(diǎn)心局旗下的烘焙工坊就重新開業(yè),打出“更多選擇、更低價(jià)格”的口號(hào)。

  海底撈正是瞄準(zhǔn)這一空檔,以“大而全”的產(chǎn)品線切入市場(chǎng)——不僅提供超過50款烘焙SKU,覆蓋從基礎(chǔ)面包、健康谷物類產(chǎn)品到地域創(chuàng)意款式。

  對(duì)于品牌來說,“SKU豐富+價(jià)格友好”的組合,也有機(jī)會(huì)提升客單價(jià)、延長(zhǎng)用戶駐店時(shí)間,形成良性流量循環(huán)。

  小結(jié):

  “消費(fèi)者愿意花錢,但不愿意花冤枉錢”。

  海底撈跨界孵化的“拾㧚耍”烘焙品牌,以“質(zhì)價(jià)比、一站式服務(wù)”等特點(diǎn)精準(zhǔn)擊中了消費(fèi)者“既要省錢又要精致”的消費(fèi)痛點(diǎn)。

  然而在烘焙這個(gè)同質(zhì)化率嚴(yán)重的紅海市場(chǎng),真正的考驗(yàn)才剛剛開始。目前“拾㧚耍”的產(chǎn)品與其他烘焙店相比,并無獨(dú)家爆款,之后的發(fā)展仍待考驗(yàn)。

  來源:職業(yè)餐飲網(wǎng) 小魚

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