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來源：電商報(bào)Pro 吳昕
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宗馥莉復(fù)職
經(jīng)過多日的緊張磋商與關(guān)注，娃哈哈集團(tuán)的權(quán)力更迭風(fēng)波終于在7月22日晚間迎來了轉(zhuǎn)機(jī)。
隨著公司正式發(fā)布公告，宣布宗馥莉?qū)⒗^續(xù)履行其在娃哈哈集團(tuán)的管理職責(zé)，這場引發(fā)廣泛討論的權(quán)力之爭暫時(shí)畫上了休止符。
公告內(nèi)容言簡意賅，卻內(nèi)涵深意：“娃哈哈承載著我們的夢想和努力，也得到了社會各界的關(guān)心和支持。為確保公司的平穩(wěn)健康發(fā)展，經(jīng)各股東友好協(xié)商，宗馥莉女士決定繼續(xù)履行娃哈哈集團(tuán)的相關(guān)管理職責(zé)。感謝近期社會各界和媒體的關(guān)注，并對占用媒體資源表示歉意。”
圖源：娃哈哈官網(wǎng)
“為確保公司的平穩(wěn)健康發(fā)展”，這句話不僅是對外聲明的核心，更是內(nèi)部共識的體現(xiàn)。在商業(yè)世界的復(fù)雜博弈中，各方最終選擇以大局為重，共謀發(fā)展。
畢竟，在這場風(fēng)波中，任何一方的過度堅(jiān)持都可能損害到整個(gè)企業(yè)的根基與未來。
回顧過去數(shù)月，娃哈哈集團(tuán)因創(chuàng)始人宗慶后的離世而備受關(guān)注。
這一突如其來的變故非但沒有削弱消費(fèi)者對品牌的熱愛，反而激發(fā)了強(qiáng)烈的情感共鳴，促使娃哈哈產(chǎn)品銷量激增。
特別是在2月28日、29日這兩天，即便沒有直播的加持，店鋪銷量依然飆升超500%，AD鈣奶等經(jīng)典產(chǎn)品更是供不應(yīng)求，銷量突破20萬件大關(guān)。
而宗馥莉，作為宗慶后的女兒及娃哈哈的重要股東，其個(gè)人形象與品牌緊密相連，也同樣深受消費(fèi)者喜愛與信賴。
但隨著宗馥莉辭職信的傳出，這一切美好愿景似乎都蒙上了一層陰影。
娃哈哈的品牌形象遭受重創(chuàng)，消費(fèi)者的失望與不滿迅速蔓延，部分忠實(shí)顧客表示將不再購買娃哈哈產(chǎn)品，商戶也表達(dá)了對宗馥莉回歸的強(qiáng)烈愿望，甚至有商家直言若其離職將停止銷售娃哈哈產(chǎn)品。
圖源：抖音
在風(fēng)波之下，娃哈哈官方店和專門為童裝開設(shè)的“娃哈哈童裝旗艦店”也毫無征兆地停止直播。
面對如此嚴(yán)峻的形勢，娃哈啊哈的股東們不得不重新審視局勢，最終選擇了支持宗馥莉復(fù)職，確保公司的穩(wěn)定與發(fā)展。
隨著宗馥莉的復(fù)職，娃哈哈官方旗艦店迅速恢復(fù)直播，銷量與觀看人次均呈現(xiàn)出明顯回升態(tài)勢。
在今日上午九點(diǎn)，娃哈哈官方店重新開播。最新數(shù)據(jù)顯示，直播間GMV達(dá)到了50W-75W的亮眼成績，觀看人次更是突破了37萬大關(guān)。
圖源：蟬媽媽
娃哈哈官方店直播 圖源：抖音
此次風(fēng)波雖已平息，但它留給娃哈哈的啟示卻是深遠(yuǎn)的。 共3頁 [1] [2] [3] 下一頁
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