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比如在剛過去不久的十一黃金周，“第一視角坐過山車”的風(fēng)潮就席卷了抖音，截至10月8日，#過山車第一視角#話題的播放量已經(jīng)高達(dá)12億次，本地生活的商家和主播用這種身臨其境的方式，直觀地刺激用戶下單。
而整個國慶期間，抖音探店視頻新增17萬余個，同比增長165%，搜索量同比增長109%。在抖音抖索探店視頻種草拔草，已然成為了網(wǎng)友吃喝玩樂新選擇。
但要注意的是，盡管抖音本地生活在向好發(fā)展，但還有許多難題等待攻克，這其中最重要的，便是配送體系還等待完善，因為履約能力可以說是本地生活最重要的一環(huán)，對用戶體驗至關(guān)重要。
雖然抖音現(xiàn)在支持商家自配送，以及通過和餓了么合作的方式來彌補自身運力的不足，但自營物流配送的效果和履約體驗是最好的，長期來看，抖音依然需要建立自身的配送體系。
總的來說，抖音“短視頻+直播”的形式和本地生活服務(wù)場景是相契合的，也有一部分用戶已經(jīng)形成了“吃喝玩樂上抖音”的心智，但要想撬動更大的蛋糕，抖音還需要完善包括履約能力在內(nèi)的基礎(chǔ)設(shè)施和配套服務(wù)建設(shè)。
本地生活開啟新一輪競爭
前瞻產(chǎn)業(yè)研究院數(shù)據(jù)顯示，2021年中國互聯(lián)網(wǎng)本地生活服務(wù)行業(yè)市場規(guī)模達(dá)到2.6萬億元，預(yù)計在2025年市場規(guī)模達(dá)到4萬億元。而據(jù)艾媒咨詢數(shù)據(jù)，目前本地生活的線上滲透率僅為12.7%。
如前文所說，本地生活市場還遠(yuǎn)未到發(fā)展成熟的階段，蘊含著巨大機遇的本地生活，成為了互聯(lián)網(wǎng)巨頭們共同瞄準(zhǔn)的“第二增長曲線”。
短視頻平臺的另一個霸主快手，在去年年底和美團(tuán)達(dá)成互通合作，在快手開放平臺上線美團(tuán)小程序，提高快手的本地生活服務(wù)能力。
9月份時，快手調(diào)整了組織架構(gòu)，將本地生活升級為獨立部門，并將其戰(zhàn)略地位升格為與主站、商業(yè)化、電商、國家化等業(yè)務(wù)平行的一級部門。國慶假期后，快手開啟了大規(guī)模招聘，為本地生活業(yè)務(wù)招兵買馬。
阿里則是在去年進(jìn)行新一輪本地生活業(yè)務(wù)的組織架構(gòu)調(diào)整，將擁有本地生活服務(wù)基因的餓了么、高德和飛豬，組成了全新的“飛高了”阿里生活服務(wù)大板塊。
除此之外，百度也以小程序為接口，將本地生活服務(wù)“裝”進(jìn)了百度APP當(dāng)中，一站式聚集了旅游出行、電影購票、購物、點餐等第三方服務(wù)功能。
當(dāng)然，本地生活賽道的頭號玩家美團(tuán)也沒有坐以待斃，這兩年里美團(tuán)順應(yīng)潮流，進(jìn)行了不少短視頻和直播領(lǐng)域的嘗試，比如在今年4月再次加碼直播帶貨，上線了面向商家和達(dá)人的免費開播工具“美團(tuán)直播助手“。
王興曾經(jīng)說過，“美團(tuán)外賣最大的對手看起來是餓了么，但更可能顛覆外賣的卻是我們還沒關(guān)注到的公司和模式。”
現(xiàn)在看來，抖音是最有可能顛覆行業(yè)巨頭的存在，但在本地生活新一輪競爭中，抖音前有美團(tuán)、餓了么兩座大山需要跨過，后有各路玩家的迎頭追趕，要想真正成為“顛覆者”，抖音還要下更大的功夫。
來源：電商之家 文/趙云合 共2頁 上一頁 [1] [2] 關(guān)注公號：redshcom 關(guān)注更多: 抖音 |
