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連續(xù)自爆食安亂象,“自黑”的老鄉(xiāng)雞再也不怕“臥底”了?

  餐廳從原材料采購、到加工、到上桌,比大多數(shù)行業(yè)都要復(fù)雜,中間有太多瑣碎的細(xì)節(jié),都需要一一把關(guān)。

  而在一個幾十平、甚至只有幾平的廚房里,涵蓋了洗菜、切配、炒菜、洗碗等十余環(huán)節(jié),一個小細(xì)節(jié)的疏忽,都有可能造成食品安全問題的“漏洞”。

  有人說,餐飲人掙著賣白菜的錢,操著賣白粉的心,時時刻刻跟踩在鋼絲上一般,如履薄冰。

  以至于人們紛紛感嘆“90%餐廳經(jīng)不起暗訪”。

  而被動被曝光的后果,是很多品牌都難以承受,就連不久前必勝客北京一門店都因?yàn)楸慌P底曝光使用過期食材而直接被吊銷營業(yè)許可。

  有的餐飲品牌甚至被臥底曝光之后,直接一蹶不振、關(guān)門大吉!

  2、食安自查走向外部,用“信息透明”解決臥底難題

  事實(shí)上,老鄉(xiāng)雞并不是餐飲行業(yè)第一家食安自檢自查的企業(yè)。

  海底撈、喜茶、霸王茶姬、海倫司等很多連鎖餐企都有一套自己的食安糾察機(jī)制,但大多數(shù)都屬于企業(yè)內(nèi)部管理系統(tǒng)。

  老鄉(xiāng)雞則讓食安問題從內(nèi)部走向了外部,和顧客形成良性互動,這在一定程度上還能解決困惱餐企已久的“臥底難題”。

  為什么這么說呢?

  一方面,被曝光和主動曝光的后果天差地別。

  如果仔細(xì)看你會發(fā)現(xiàn),那些知名品牌被臥底曝光的很多細(xì)節(jié)和老鄉(xiāng)雞自曝的內(nèi)容差不多,無外乎菜沒洗干凈、食材過期了一兩天、廚房衛(wèi)生打掃不干凈等等。

  但同樣事情,如果是被媒體和顧客曝光了,就很嚴(yán)重了,對品牌來說是“驚天大雷”,輿論一邊倒地抨擊餐廳;而自己主動曝出來的,顧客們會覺得是小事情,可以理解,改正了就好,寬容了很多。

  網(wǎng)友有個很生動的比喻:“就像孩子犯錯了,他爹當(dāng)著大家的面揍他,別人還會勸別打了。”

  畢竟,越是嚴(yán)格自我要求,敢于坦誠的餐飲企業(yè),反而越是容易得到顧客的支持。

  另一方面,自己揭自己的短,讓臥底沒素材可曝。

  大企業(yè)的新鮮事才是新聞,因此記者一般都是去大型連鎖企業(yè)臥底。

  但是如果企業(yè)每個月都自查自糾了,受眾的關(guān)注低也會變低,因?yàn)椴恍迈r了,媒體也不愿意去報道了。

  而且就算報道了,影響也只會限制在單個門店上,不會上升到對整個品牌的打擊。

  這就在一定程度了降低了食品安全暴雷給企業(yè)帶來的風(fēng)險。

  3、引入公眾監(jiān)督,倒逼企業(yè)內(nèi)部加強(qiáng)“自覺性”

  “食品安全大于天”是每一個餐飲從業(yè)者耳熟能詳?shù)脑,在這方面零失誤當(dāng)然也應(yīng)該成為餐飲企業(yè)的追求,可誰都知道,要真的做到完美太難太難。

  即使每個餐廳都有詳盡的操作流程、規(guī)章制度、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),但也很難達(dá)到百分之百的規(guī)范。

  首先,餐飲每天工作量太大了,而且集中在兩三個飯點(diǎn),忙起來的時候員工腳跟都不著地。

  有餐飲人坦言:“餐飲工作量真不是蓋的,比如切配,可得從早切到晚,初學(xué)者手磨到繭子,痛得哭的不少見。如果基層員工全部都按制度100%執(zhí)行的話,在高峰期爆單時很可能出不了餐。”

  再者,餐飲業(yè)人員素質(zhì)也良莠不齊,有些歲數(shù)大的后廚人員,從小吃苦日子過來的,節(jié)約是他們的根本,有些東西舍不得扔;還有少數(shù)“缺少責(zé)任心”的員工,不按流程操作。

  但是,大型連鎖餐企成百上千家門店,靠上級管理下級,靠制度管理人,基本很難面面俱到。

  而老鄉(xiāng)雞的自糾自查中則引入了顧客投訴和神秘顧客體驗(yàn),這不僅能和消費(fèi)者形成良性互動,還能倒逼企業(yè)內(nèi)部形成更嚴(yán)格的自我監(jiān)督。

  正如在老鄉(xiāng)雞的報告中,不少餐廳店長都紛紛出來坦白錯誤,誠懇道歉。

  小結(jié):

  食安問題一直都是懸在餐飲企業(yè)頭上的達(dá)摩克利斯之劍。

  但,連鎖餐企動輒成百上千家店,要做到每家門店、每個環(huán)節(jié)百分之百不出問題,幾乎是不可能的。

  而在自媒體時代,大眾拿著“放大鏡”來監(jiān)督餐廳,倘若自己不曝光的話,就會被會被臥底記者、被消費(fèi)者曝光,給品牌造成難以愈合的傷害。

  因此,與其把勒在脖子上的繩索交在他人手里,不如掌握在自己手上。

  連鎖餐企一定摒棄“家丑不可外揚(yáng)”的傳統(tǒng)觀念,要形成常態(tài)化、透明化的食品安全問題“自曝”機(jī)制。

  知錯、認(rèn)錯、改錯且公之于眾,敢于自曝家丑,敢于刀刃向內(nèi),才能在食品安全問題上不栽大跟頭。

  來源:職業(yè)餐飲網(wǎng) 程三月

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