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綜合來看，目前美團的電商體系以做“超市”為主，其一是美團閃購、美團買菜等半小時送達的“即時零售超市”，其二是美團優(yōu)選、美團電商組成的“明日達超市”。
并且這兩條業(yè)務(wù)線，均已在全國2000個市縣中普及，至此，美團的大電商體系已經(jīng)基本組建完成。
王興的電商夢，終于找準(zhǔn)方向
美團內(nèi)部，王興有個 “電商夢”的說法由來已久。而隨著外賣與電商的邊界越來越模糊，擅長“越界”的王興沒有放過這個機會。
按照履約時效劃分，線上零售可以被分為近場電商和遠場電商。此前，不愿把雞蛋放在同一個籃子里的美團，幾乎在每個細分市場中投下重注，但并沒有大獲成功。
從今年4月起，美團連續(xù)在甘肅、青海、寧夏、新疆關(guān)停優(yōu)選服務(wù)，逐步收縮戰(zhàn)線。4月26日，美團優(yōu)選在App發(fā)布公告稱將關(guān)停北京自提點服務(wù)。占據(jù)一級流量入口的美團電商同樣表現(xiàn)反響平平。目前，美團電商日均單量約20萬單。
隨著美團在探索社區(qū)團購與傳統(tǒng)電商的路線上，遇到難題，外賣送萬物的即時零售被帶到舞臺中央。
但這并不意味著美團放棄了廣袤的電商市場，反而在不斷試錯過程中，王興逐漸找準(zhǔn)了大電商的發(fā)展方向。
從目前的兩條路線來看，美團閃購已經(jīng)并入核心業(yè)務(wù)群中，用速度為美團電商打天下。
9月16日，Apple iPhone 14系列產(chǎn)品如期現(xiàn)貨開售。今年美團啟用無人機參與新品首發(fā)配送，首筆iPhone 14訂單配送僅耗時5分56秒。
美團閃購的極速送達，就像一把鋒利的尖刀，刺入電商市場中。
更重要的是重新塑造了這一代消費者對美團和電商的認(rèn)知，原來美團不止是吃喝玩樂，原來電商可以這么快！這種心智改造為美團的大電商體系，剝開了一個口子。
而隨著美團優(yōu)選與美團電商合并、社區(qū)團購升級為“明日達”超市后，在傳統(tǒng)電商路線，美團優(yōu)選正朝著全品類、性價比的路線奔走。
同時美團優(yōu)選與電商業(yè)務(wù)背后豐富的產(chǎn)品供給、縱深向下的特殊供應(yīng)鏈以及成熟的物流配套，都可以復(fù)用。比如美團電商中一個比較明確的方向是和工廠合作，生產(chǎn)自有品牌商品，替換部分美團優(yōu)選的高銷商品，以提升后者的商品利潤率。
以往我們會用“生鮮電商”“社區(qū)電商”來定義美團優(yōu)選，而現(xiàn)在的它，就是一個更便利，更省錢的大超市，豐富的商品品類則讓一站式購物成為可能，幫助用戶節(jié)約時間和金錢，提升用戶的黏性，促進用戶存留和復(fù)購。
值得注意的是，據(jù)《晚點財經(jīng)》報道，美團優(yōu)選或?qū)⑷〈鷪F好貨在美團應(yīng)用首頁底部第二欄位置。
原本虧損數(shù)額巨大的社區(qū)團購業(yè)務(wù)，已經(jīng)大幅減虧。在今年一季度的美團財報會上，王興說，“美團優(yōu)選總體增速不如預(yù)期”“在新業(yè)務(wù)的投入會更為謹(jǐn)慎”。
到了二季度，包括美團優(yōu)選在內(nèi)的新業(yè)務(wù)相較于一季度已經(jīng)減少了23億元虧損。
總的來看，目前美團大電商體系的現(xiàn)狀是從多條路并行，整合為兩條核心路線。其中，“送得快”的閃購沖鋒在前，“全品類、更省錢”的美團優(yōu)選，緊跟其后。優(yōu)勢互補的兩條線，進一步把美團電商體系，推向更多用戶。
而王興終于找準(zhǔn)了美團電商的發(fā)展之路。就像他自己說的那樣，“美團在成立之初就是一家零售公司。”
來源：電商報pro 文/老電 共2頁 上一頁 [1] [2] 關(guān)注公號：redshcom 關(guān)注更多: 美團 |
