美團(tuán)優(yōu)選升級(jí)為明日達(dá)超市
美團(tuán)優(yōu)選，變了。
10月11日，美團(tuán)優(yōu)選官方公眾號(hào)發(fā)布文章《今天，讓我重新介紹自己》。據(jù)官方消息，美團(tuán)優(yōu)選品牌正式升級(jí)，從之前“社區(qū)團(tuán)購(gòu)”升級(jí)為“明日達(dá)超市”，并提出全新品牌標(biāo)語(yǔ)“真的真的省”。
久違的社區(qū)團(tuán)購(gòu)市場(chǎng)終于傳來(lái)了新的聲音。據(jù)悉，依托美團(tuán)的高效履約能力，在美團(tuán)優(yōu)選上今天下單明天就能收貨。而“明日達(dá)”模式降低收貨前等待的不確定感，充分滿足消費(fèi)者日常購(gòu)物和緊急囤貨的需求。
值得注意的是“超市”二字，相較于之前生鮮品類為主的社區(qū)團(tuán)購(gòu)，美團(tuán)優(yōu)選正在進(jìn)一步擴(kuò)充產(chǎn)品品類，據(jù)《晚點(diǎn)LatePost》報(bào)道，美團(tuán)優(yōu)選全國(guó)大部分地區(qū)SKU已經(jīng)做到了1500個(gè)。而同類業(yè)態(tài)平均數(shù)是1000個(gè)左右。而美團(tuán)優(yōu)選正試圖把產(chǎn)品數(shù)量做到3000個(gè)。
相較于以往專注生鮮品類，美團(tuán)優(yōu)選升級(jí)為超市之后，能通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)品覆蓋更多人群，以不同品類吸引不同人群發(fā)揮引流作用，提升商品流通效率。
美團(tuán)優(yōu)選想要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)是“一站式購(gòu)物”，再加上次日達(dá)的便利，進(jìn)一步提升下沉市場(chǎng)用戶的購(gòu)物體驗(yàn)。
從品牌觀感以及具體的業(yè)務(wù)上，“明日達(dá)超市”頗有些和天貓超市、京東超市對(duì)位的感覺(jué)，美團(tuán)優(yōu)選正在越發(fā)電商化。
值得注意的是，今年8月，據(jù)《財(cái)經(jīng)十一人》報(bào)道，美團(tuán)電商業(yè)務(wù)已與美團(tuán)優(yōu)選事業(yè)部合并。也有美團(tuán)員工證實(shí)，組織架構(gòu)上原團(tuán)好貨事業(yè)部已經(jīng)改為團(tuán)好貨業(yè)務(wù)部，并劃歸于美團(tuán)優(yōu)選事業(yè)部。
這意味著美團(tuán)優(yōu)選和電商正在融為一體，“明日達(dá)”超市背后的全品類供應(yīng)，想必應(yīng)該有不少就是來(lái)自美團(tuán)電商業(yè)務(wù)。
那么這樣看來(lái)，美團(tuán)優(yōu)選并沒(méi)有成為所謂的“棄子”，超市化的美團(tuán)優(yōu)選，正逐漸成為美團(tuán)大零售體系的重要一環(huán)。
王興的“電商夢(mèng)”，正在實(shí)現(xiàn)。
美團(tuán)大零售格局，徹底成型
今年第二季度電話會(huì)議上，王興暢想美團(tuán)閃購(gòu)的長(zhǎng)期目標(biāo)：“即時(shí)零售的商業(yè)模式將對(duì)零售業(yè)產(chǎn)生巨大的變革”，相信它們能夠在未來(lái)發(fā)揮更大的協(xié)同效應(yīng)。
很多人認(rèn)為美團(tuán)優(yōu)選將備受冷落。但從此次美團(tuán)優(yōu)選的升級(jí)中我們可以看到，美團(tuán)并未放棄社區(qū)團(tuán)購(gòu)業(yè)務(wù)，反而不斷進(jìn)行革新。
他們不再只是專注“幾根白菜錢(qián)”，而是將社區(qū)團(tuán)購(gòu)融入電商體系中，將背后的供應(yīng)鏈體系徹底打通。
其實(shí)在美團(tuán)內(nèi)部，已經(jīng)有過(guò)類似“明日達(dá)超市”的探索經(jīng)驗(yàn)。
今年4月，美團(tuán)在北京地區(qū)內(nèi)部測(cè)試“同城電商”，主打“今天買(mǎi)，明天到”服務(wù)。6月底，美團(tuán)電商官方微博宣布，美團(tuán)同城電商北京站正式上線。
當(dāng)時(shí)我們認(rèn)為美團(tuán)同城電商正處于低調(diào)試水階段，核心目的應(yīng)為跑通模式、磨合流程，而現(xiàn)在美團(tuán)優(yōu)選開(kāi)始將同樣的業(yè)務(wù)類型，從試點(diǎn)，推向全國(guó)2000多個(gè)市縣。我們有理由認(rèn)為，美團(tuán)對(duì)于商家和供應(yīng)鏈資源的整合已經(jīng)上了一個(gè)臺(tái)階。
除了內(nèi)部的革新之外，在社區(qū)團(tuán)購(gòu)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)中，美團(tuán)優(yōu)選也收獲了利好。
因?yàn)榕c美團(tuán)優(yōu)選曾緊追不舍的多多買(mǎi)菜，放緩了腳步。今年5月，拼多多COO顧娉娉以及多多買(mǎi)菜和主站數(shù)位負(fù)責(zé)招商的一級(jí)主管，踏上了去往歐美市場(chǎng)的調(diào)研之路。根據(jù)公開(kāi)資料顯示，為拼多多打下社區(qū)團(tuán)購(gòu)江山的多多買(mǎi)菜業(yè)務(wù)中，有多位主管以及負(fù)責(zé)人，已經(jīng)內(nèi)部轉(zhuǎn)崗調(diào)動(dòng)至跨境電商部門(mén)。
對(duì)于美團(tuán)來(lái)說(shuō)，此時(shí)將美團(tuán)優(yōu)選業(yè)務(wù)進(jìn)行“超市化”升級(jí)，或?qū)⒃诩ち业母?jìng)爭(zhēng)中，領(lǐng)先對(duì)手一個(gè)身位。
從數(shù)據(jù)來(lái)看，截至2022年4月，美團(tuán)優(yōu)選的市場(chǎng)占比達(dá)38%，到了8月份，美團(tuán)優(yōu)選的月活用戶達(dá)到了810.33萬(wàn)人，據(jù)晚點(diǎn)LatePost報(bào)道，美團(tuán)優(yōu)選2021年實(shí)現(xiàn)GMV1200億元。單從市場(chǎng)份額來(lái)看，美團(tuán)優(yōu)選已經(jīng)穩(wěn)居市場(chǎng)第一梯隊(duì)。
而在美團(tuán)優(yōu)選決定“超市化”之后，美團(tuán)的大電商體系，正逐漸從之前的“三路出擊”，精簡(jiǎn)為“兩路并發(fā)”。因?yàn)樵诿缊F(tuán)優(yōu)選之外，美團(tuán)閃購(gòu)也同樣在即時(shí)零售領(lǐng)域大放光彩。
2021年，美團(tuán)閃購(gòu)已經(jīng)拿下814億GMV，今年9月份，美團(tuán)閃購(gòu)也已經(jīng)并入美團(tuán)的核心業(yè)務(wù)群中。美團(tuán)到家事業(yè)群總裁王莆中在2021年預(yù)測(cè)，未來(lái)5年即時(shí)零售市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)到1萬(wàn)億，美團(tuán)閃購(gòu)要分走4000億的蛋糕。
而目前，美團(tuán)閃購(gòu)和美團(tuán)優(yōu)選已經(jīng)拿下2000億GMV的好成績(jī)，美團(tuán)已經(jīng)成為電商領(lǐng)域不可忽視的一個(gè)角色。
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