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疫情限制堂食,預(yù)制菜是餐企的機(jī)會(huì)嗎?

  封控時(shí)間+1+1+1,預(yù)制菜銷(xiāo)量+1+1+1,做預(yù)制菜的餐企+1+1+1……

  堂食暫停

  預(yù)制菜銷(xiāo)量狂漲500%

  這個(gè)春天,很多地方的堂食被暫停了。幾度封控隔離后,堂食經(jīng)濟(jì)大受影響,Wind數(shù)據(jù)顯示,2022年3月,餐飲社零總額大幅走低至2935億,同比下降16.4%。與此同時(shí),預(yù)制菜賽道不斷升溫。

  4月中旬的北京沒(méi)幾個(gè)病例,預(yù)制菜已經(jīng)不好買(mǎi)到了。舌尖英雄的APP下到手機(jī)里兩個(gè)多月,內(nèi)參君第一次見(jiàn)到整條都是售罄的場(chǎng)面。淘寶上,多款預(yù)制菜月銷(xiāo)量都達(dá)幾千,甚至萬(wàn)余。

  全民囤貨讓預(yù)制菜銷(xiāo)量持續(xù)走高。

  央視財(cái)經(jīng)報(bào)道,三月份全國(guó)預(yù)制菜銷(xiāo)售額同比增長(zhǎng)超過(guò)100%。4月前半個(gè)月,上海地區(qū)預(yù)制菜銷(xiāo)售額同比上漲250%。盒馬數(shù)據(jù)顯示:“五一”假期期間,北京地區(qū)預(yù)制菜銷(xiāo)量環(huán)比上漲500%。

  看不到疫情防控放松的趨勢(shì),預(yù)制菜不斷走紅,越來(lái)越多的餐飲人對(duì)預(yù)制菜心動(dòng)了,疫情限制堂食,預(yù)制菜興許是個(gè)機(jī)會(huì)呢?

  餐企排隊(duì)入局預(yù)制菜

  呷哺、全聚德、必勝客都來(lái)了

  餐飲企業(yè)是最早開(kāi)始做預(yù)制菜的企業(yè)之一,2020年疫情剛爆發(fā)的時(shí)候,已經(jīng)有很多餐飲企業(yè)在做預(yù)制菜,比如海底撈、西貝、廣州酒家。到現(xiàn)在,這些預(yù)制菜領(lǐng)域的餐企“老前輩”已經(jīng)有了一些成績(jī):產(chǎn)品線豐富,并且跑出了銷(xiāo)量可觀的“明星產(chǎn)品”。

  西貝的牛大骨在競(jìng)爭(zhēng)激烈的春節(jié)檔沖進(jìn)了天貓、京東兩平臺(tái)的銷(xiāo)量前十。

  海底撈自熱鍋是很多人耳熟能詳?shù)漠a(chǎn)品了,淘寶店的月銷(xiāo)量搞過(guò)2萬(wàn)(不在部分地區(qū)銷(xiāo)售的前提下)。

  ……

  “老前輩”的成功案例增強(qiáng)了餐飲企業(yè)做預(yù)制菜的信心。有越來(lái)越多的餐飲企業(yè),尤其是連鎖餐飲企業(yè),加入到預(yù)制菜行列中來(lái)。

  4月22日,全聚德推出一人份的預(yù)制烤鴨。4月28日,全聚德的子品牌“四川飯店”也上新了預(yù)制菜,還專(zhuān)門(mén)推出了一個(gè)新品牌——“川老大”,做川味預(yù)制菜。

  4月28日,“川老大”上線4款預(yù)制川菜

  4月25日,呷哺呷哺宣布將布局預(yù)制菜賽道。目前,在湊湊火鍋的招牌產(chǎn)品花膠雞、豬肚雞等預(yù)制菜品已在電商平臺(tái)上線,據(jù)了解,5月份品牌還將上新微波米飯系列產(chǎn)品。

  4月29日,百勝中國(guó)表示,旗下品牌必勝客已于4月初正式上線預(yù)制菜,顧客可以通過(guò)社區(qū)團(tuán)購(gòu)買(mǎi)到西冷牛排、海鱸魚(yú)、意面等預(yù)制菜產(chǎn)品。

  同樣是在4月,據(jù)媒體報(bào)道,有40年歷史的臺(tái)式火鍋品牌“上海老鍋底”也做起了預(yù)制菜……

  研發(fā)預(yù)制菜已經(jīng)成為餐企的主流思想。中國(guó)連鎖經(jīng)營(yíng)協(xié)會(huì)數(shù)據(jù)顯示,國(guó)內(nèi)有超過(guò)74%的連鎖餐飲品牌自建有中央廚房,超過(guò)半數(shù)的餐飲品牌研發(fā)預(yù)制菜產(chǎn)品。

  餐企喜歡做什么類(lèi)型的預(yù)制菜?

  預(yù)制菜本就是個(gè)很受爭(zhēng)議的賽道,餐企做預(yù)制菜同樣也是在爭(zhēng)議下起跑。

  支持的一方認(rèn)為:預(yù)制菜是餐飲企業(yè)業(yè)務(wù)的縱向延伸,可以更加充分地發(fā)揮供應(yīng)鏈優(yōu)勢(shì)、提高效率,做成品牌第三條盈利曲線,增加收入,提高企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力,并且向外擴(kuò)張品牌力。

  另一方的觀點(diǎn)則是:預(yù)制菜是在搶堂食的生意,且仍有一定比例的消費(fèi)者反感預(yù)制菜。

  但標(biāo)準(zhǔn)化、工業(yè)化是餐飲企業(yè)的大勢(shì)所趨,且有越來(lái)越多餐飲人意識(shí)到這一點(diǎn),所以嘗試做預(yù)制菜的企業(yè)占據(jù)大頭。

  當(dāng)下預(yù)制菜市場(chǎng)的產(chǎn)品可以分為3大類(lèi):冷凍調(diào)理食品、冷藏凈菜、常溫料理包。5類(lèi)預(yù)制菜玩家(餐飲企業(yè)、專(zhuān)業(yè)預(yù)制菜企業(yè)、農(nóng)牧水產(chǎn)企業(yè)、速凍食品企業(yè)、生鮮電商企業(yè))開(kāi)發(fā)的領(lǐng)域不太一樣,餐飲企業(yè)面向C端銷(xiāo)售的預(yù)制菜主要是冷凍調(diào)理制品中的速凍菜肴類(lèi),和常溫的自熱食品。

  整體來(lái)看,餐企的菜品主要是門(mén)店菜還原。因此,預(yù)制菜涉及的品類(lèi)也很有門(mén)店特色。

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