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她經(jīng)濟(jì)又催火一個(gè)「快時(shí)尚」,規(guī)模2000億

  都說女人的衣柜里永遠(yuǎn)少一件衣服,但現(xiàn)在,越來越多商家和品牌試圖讓姑娘們相信,女人的首飾盒里,也永遠(yuǎn)少一件時(shí)新的首飾。

  去年以來,高端商場、購物中心里,悄然開出了一批200-300平方米的飾品集合大店,店內(nèi)擺滿上萬個(gè)SKU,琳瑯滿目的飾品令人眼花繚亂,新業(yè)態(tài)帶動(dòng)了一陣行業(yè)熱潮:有人說這是飾品界的“快時(shí)尚”,也有人打上了倉儲式的概念,說是要成為飾品界的“costco”。

  而一批原本更為小眾特色的設(shè)計(jì)師品牌,以戳中新消費(fèi)人群為訴求,也正在加速破圈——Z世代追逐個(gè)性,從去性別到賽博朋克、機(jī)車風(fēng),無一不在表明“我們不一樣”。設(shè)計(jì)師品牌注重設(shè)計(jì)感,配飾是展現(xiàn)個(gè)人特質(zhì)的最佳標(biāo)識。艾媒咨詢數(shù)據(jù)顯示,飾品占據(jù)了Z世代人群40%以上的消費(fèi)注意力。電商化、直播化、內(nèi)容化是這批品牌鮮明的轉(zhuǎn)變。

  “珠寶配飾目前是我們服飾時(shí)尚成長最快的類目之一,增速在30%以上,去年雙十一期間更是翻了一番。”在淘寶教育黑馬工廠·飾品品類冠軍營上,天貓珠寶配飾行業(yè)小二半濃接受電商在線采訪時(shí)解釋,不同于傳統(tǒng)珠寶往往以材質(zhì)來區(qū)分,飾品脫胎于珠寶,是得益于工藝的改良,設(shè)計(jì)的衍生而發(fā)展起來的品類。“我們判斷,它在天貓上還會有較大的增量。我們也在計(jì)劃將其從單一的項(xiàng)鏈、手鏈、耳環(huán)等部位分類,改變成風(fēng)格化的分類,比如瑞麗甜美、潮酷,氣質(zhì)輕熟,國潮等。”這意味著,無論是渠道、平臺還是品牌,事實(shí)上都在做同一件事:增加飾品的搭配場景、拉升飾品的消費(fèi)頻次、提升飾品的潮流屬性。

  在剛剛過去的38節(jié),「電商在線」采訪了多位品牌負(fù)責(zé)人、主理人。古老的飾品行業(yè),在持續(xù)的高增速背后,有可能成為繼女裝、美妝之后下一個(gè)黑馬品類嗎?

  悅己需求背后的高頻消費(fèi)

  Bella是個(gè)酷愛飾品的時(shí)髦姑娘,在她眼里,飾品是“季拋性消費(fèi)”——“和美瞳、口紅那種當(dāng)然不一樣,飾品不會被‘消耗掉’,但這并不影響我想擁有更多不同風(fēng)格的飾品。”

  什么是季拋性消費(fèi)?Bella解釋,是因?yàn)樽约好慨?dāng)換季買新衣服時(shí),總免不了一同添置一些飾品。“有時(shí)候是因?yàn)樾沦I的衣服沒有飾品搭,比如最近我買了一個(gè)皮衣外套,就是走酷girl路線的,你總不能讓我還戴著少女風(fēng)的愛心項(xiàng)鏈吧,這多奇怪!有時(shí)候也可能就是缺了那一個(gè),花朵元素、星月元素,長條的、幾何形狀的,暖色調(diào)冷色調(diào)的,總有你缺的。”

  在小紅書上,有關(guān)#飾品搭配#的筆記數(shù)目超過37萬篇,小紅書博主們熱衷于給你科普:皮草就要搭配一條珍珠項(xiàng)鏈、V字領(lǐng)的小裙子不能少了鎖骨鏈,即使是運(yùn)動(dòng)裝,也要搭配一條街頭風(fēng)的大粗鏈子……和早期的服裝一樣,配飾開始脫離功能性,更看重場景化、風(fēng)格化的展現(xiàn),女孩們開始相信配飾有“畫龍點(diǎn)睛”的效果,就像電影《意大利制造》里所說的:“配飾永遠(yuǎn)是第1位的,甚至可以說服裝是次要的。”

小紅書上關(guān)于#飾品搭配#的筆記超37萬篇

  這背后,是隨著女性悅己需求和消費(fèi)能力的提升,飾品開始從原本贈(zèng)禮、節(jié)慶場景進(jìn)入到更高頻的日常穿戴的搭配場景,夾帶了變美、個(gè)性、自信等情緒價(jià)值。

  如果回顧珠寶行業(yè)的發(fā)展,會發(fā)現(xiàn)品牌的崛起往往都和消費(fèi)者訴求的變化息息相關(guān)。中國的珠寶飾品大致可以分為三個(gè)階段:以周大福為代表的老牌珠寶,以黃金飾品出名,長期以來,積累起了對上游采購的絕對控制,其客單價(jià)高,對應(yīng)著結(jié)婚購置五金、孩子滿月送禮等節(jié)慶、禮贈(zèng)甚至理財(cái)需求;以潘多拉為代表的時(shí)尚品牌,用戶可在基礎(chǔ)手環(huán)上疊加不同的串珠,借著“每個(gè)人都不同的”獨(dú)特手串,打開了飾品的特殊紀(jì)念意義。

  到了近兩年,新晉選手APM則開始打出“悅己”的概念,強(qiáng)調(diào)買給自己和送給閨蜜。APM主打銀飾,但靠著品牌調(diào)性和時(shí)尚感知度,客單價(jià)也能推到千元以上。至此,飾品其實(shí)已經(jīng)開始和傳統(tǒng)珠寶有所區(qū)分——招股書及財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)顯示,2018-2020年,APM的毛利率分別為76.3%、78.3%,76.5%,同期,潘多拉的毛利率為74.3%、72.7%、75.6%,均在70%以上。消費(fèi)者購買飾品,不再單純?yōu)榱送顿Y理財(cái)或者收藏價(jià)值,而是在為“悅己”和“個(gè)性”買單。

  破圈、打爆和下沉

  購買飾品的渠道豐富,飾品的兩極化也越發(fā)明顯:便宜的飾品幾十元就能入手,貴的飾品價(jià)格帶也能做到上千元。半濃告訴電商在線,從電商渠道上來看,飾品行業(yè)的品牌商家可以按照商圈維度分成四類:1、奢品&國際品牌;2、大眾時(shí)尚品牌;3、新銳&設(shè)計(jì)師品牌;4、產(chǎn)業(yè)品牌。有趣的是,她透露,無論是哪一個(gè)層級,都在發(fā)生消費(fèi)升級的變化,且由于珠寶配飾的展示效果較好,內(nèi)容屬性較強(qiáng),其直播滲透率也高于其他行業(yè),基本保持在20%以上。

  在我們采訪的六個(gè)飾品品牌中,HEFANG、babama、pn、素覺都是線上起家的設(shè)計(jì)師品牌,阿吉豆和APM則是由線下拓展到線上的時(shí)尚品牌。從整體的情況來看,前者要面臨的更多是“破圈”問題,設(shè)計(jì)師品牌的風(fēng)格獨(dú)特性,讓抓準(zhǔn)消費(fèi)人群這件事變得更重要;后者要面對的則更多是打開新的生意增量問題,除了資深白領(lǐng)、精致媽媽、Z世代以外,比如小鎮(zhèn)青年、下沉市場等,同樣也在消費(fèi)升級,一樣需要新的觸達(dá)方式。

  HEFANG電商負(fù)責(zé)人透露,截至目前HEFANG在全國一線及超一線城市核心商圈已有近四十家門店。“線下門店可以提供近距離的服務(wù),讓顧客切身體驗(yàn)產(chǎn)品的精致璀璨,更好地傳遞優(yōu)雅悅己的品牌理念,客單價(jià)相對高一些。線上的運(yùn)營會更加精細(xì)化,通過消費(fèi)者洞察,給不同的消費(fèi)者推薦不同的產(chǎn)品,也會更加注重去觸達(dá)年輕時(shí)尚人群,同時(shí)今年會致力于打造品牌標(biāo)志性爆款,通過產(chǎn)品明確品牌調(diào)性,讓更多消費(fèi)者認(rèn)識HEFANG。”

  打爆款,是樹立品牌,帶來附加價(jià)值的關(guān)鍵策略。PN主理人宋雨子透露,今年38期間,她們首次嘗試推廣單品+概念的策略。PN最早從垂直細(xì)分類目起家,在天貓“無感耳夾”類目做到了第一,但其早期并沒有爆款商品,整體銷售比較平均。“以前我們會去不斷打無感耳夾這個(gè)概念,但打品類概念很難有品牌的高辨識度,所以我們現(xiàn)在去推某個(gè)系列、某款單品,打造一個(gè)明星單品或系列。”

  相較而言,線下門店將近700家的阿吉豆,則更明顯感受到了電商化帶來的增長。阿吉豆品牌電商負(fù)責(zé)人張思華透露,阿吉豆線下年銷售規(guī)模在12-13個(gè)億,線上銷售占12-15%。“過去三年里,線上業(yè)務(wù)從幾千萬增長到去年超出一個(gè)億。從內(nèi)部來看,阿吉豆的渠道優(yōu)勢明顯,入局比較早,客單價(jià)100-200元相對平價(jià),也意味著我們需要打開更廣闊的市場。目前我們的門店更多還是在一二線城市,未來會往三四線城市拓展。

  一個(gè)問題在于,無論是破圈、打爆款還是下沉滲透更多人群,都并非易事。直播化、內(nèi)容化正在成為品牌方解題的思路。

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