|
這塊業(yè)務也關系到高鑫零售未來會否有競爭力，因為超市門店的小型化、社區(qū)化趨勢比較明顯，這塊如果做不好，可能會失去未來。因此，高鑫零售未來的門店擴張重點可能會體現(xiàn)在這塊。
從市場經(jīng)營端的表現(xiàn)來看，高鑫零售的多業(yè)態(tài)擴張，已經(jīng)引起了一些反饋，比如，讓一些區(qū)域零售商感受到了一些壓力。同時，也帶來了一些零售商對于高鑫零售小業(yè)態(tài)盈利性的質(zhì)疑。
在新業(yè)務一塊，黃明端在2020（第三屆）生鮮零售大會上稱，大潤發(fā)當下線上銷售占比在20%多。“這塊每年度的成長速度還是很快的，今年度最少，明年30%到50%的成長還是有的。”
高鑫零售當下新業(yè)務的增長主體體現(xiàn)在跟淘鮮達、貓超等合作，以及自身架構(gòu)平臺做的到家業(yè)務。
這塊業(yè)務是未來，能解決傳統(tǒng)超市門店客流下降，年輕客流減少等問題。同時，一些新業(yè)務，比如對B2B和社區(qū)團購業(yè)務等的探索，也有助于高鑫零售挖掘下沉市場的增量空間與商超線上化機會。
目前，高鑫零售的線上業(yè)務是盈利的。
一些市場人士對高鑫零售新業(yè)務的疑問則在于，社區(qū)團購等一些新業(yè)務領域，高鑫零售的進展速度似乎并不快，沒有達到他們的預期。但他們中還是有很多人士認同高鑫零售、大潤發(fā)過往構(gòu)建的供應鏈基礎的價值，這構(gòu)成發(fā)力社區(qū)團購等新業(yè)務的基礎。
在阿里絕對控股高鑫零售后，很多市場人士認為高鑫零售經(jīng)營風格會有變化，會更強化銷售增長，這有助于新業(yè)務提速。
三
人事
阿里絕對控股高鑫零售后，一個不得不探討的話題是，高鑫零售的現(xiàn)有員工隊伍，會不會有調(diào)整。
這個話題沒有標準答案，探討則主要集中在兩塊。
一個是黃明端作為高鑫零售、大潤發(fā)的領導者，未來會不會有變化。
目前，高鑫零售在全國擁有500家左右門店，業(yè)務體系比較大，且連鎖管理難度也比較高。黃明端作為大潤發(fā)的長期領導者，對于大潤發(fā)、高鑫零售員工隊伍的凝聚力，有非常重要的作用。
“但按年齡看，黃明端在未來某個年份還是面臨退休問題，因此，未來新的領導者會直接關系到公司發(fā)展。”
一個是中高管理層是否會有變化。
這個問題，市場一方面希望看到高鑫零售能持續(xù)吸引人才進來，以提升市場競爭力，尤其是新業(yè)務競爭力。另一方面，如果大動大調(diào)也可能會帶來問題與不安。一切都還有待市場的檢驗。
來源：商業(yè)觀察家 李華 共2頁 上一頁 [1] [2] 關注公號：redshcom 關注更多: 大潤發(fā) |
