便利店成為了新的廣告投放媒介？
北京中關(guān)村創(chuàng)業(yè)大街的便利蜂，是小編經(jīng)常光顧的地方，因為在這里購物真的很便利。從商品選購，到自助結(jié)算，整個消費流程的體驗都很好。盡管每天的客流量很大，也不需要排很長時間的隊。
最近在去便利蜂的時候，經(jīng)常能夠在店內(nèi)的電子屏上看到《從前有座靈劍山》和《心靈法醫(yī)》的宣傳片，這兩部當(dāng)下最火的劇，吸引了不少人的注意力。但是作為快消品零售終端的便利蜂，為什么要播放這兩部劇的宣傳片？
因為被《心靈法醫(yī)》的宣傳片吸引，我購買了愛奇藝的續(xù)費會員，所以這其實是愛奇藝在便利蜂投放的廣告。
在便利店內(nèi)做廣告？這恐怕顛覆了很多人的認(rèn)知，然而便利店確實已經(jīng)成為了新的廣告投放渠道。
影視行業(yè)通過便利店做宣傳，早已經(jīng)不是什么新鮮事了。此前，《飛馳人生》、《新喜劇之王》、《來電狂響》等多部院線電影，都曾通過便利蜂做宣傳推廣，包括在店內(nèi)設(shè)置海報、在電子屏、手機(jī)APP等多渠道投放，全面觸達(dá)用戶。
除了影視行業(yè)，通過便利店做營銷，還有快消品行業(yè)。
11月底，便利蜂銀河SOHO店一夜之間煥然一新，竟然搖身一變成了“皮卡丘”形象店，墻面、貨架、座椅，到處都是精靈寶可夢元素，瞬間變成了新的“網(wǎng)紅打卡圣地”。
這當(dāng)然不是便利蜂換了裝修風(fēng)格，而是乳業(yè)巨頭伊利的新產(chǎn)品，JoyDay芯趣多酸奶聯(lián)名“皮卡丘”，在便利蜂做的營銷廣告。據(jù)悉便利蜂和伊利，還將在新品上市、整合營銷、會員管理、全渠道推廣等方面展開長期合作。
其實聯(lián)合便利蜂做營銷的快消品巨頭，也不是只有伊利一家。今年5月，農(nóng)夫山泉也曾聯(lián)名超級IP“哪吒”，空降便利蜂的8家門店；蒙牛、統(tǒng)一也曾聯(lián)合IP落地便利蜂。
而便利蜂其實也只是整個便利店行業(yè)，作為廣告媒介的一個縮影。好鄰居30多家門店，也都貼滿了《兩只老虎》的電影海報。
為什么快消品巨頭、影視行業(yè)，都看中了便利店？作為廣告投放媒介，便利店有什么樣的優(yōu)勢？
便利店的廣告新戰(zhàn)場
便利店誕生于美國，1927年的德克薩斯州就出現(xiàn)了便利店的雛形。1971年，便利店傳入日本，隨后在日本迅速發(fā)展壯大。
如今的日本，到處都是便利店。日本早就發(fā)掘了便利店的渠道價值，因為便利店是最大的線下網(wǎng)絡(luò)之一，可以直接觸達(dá)眾多的年輕消費者，所以日本的FMCG公司，經(jīng)常通過便利店做市場調(diào)研。
那么在國內(nèi)，便利店作為廣告投放媒介，具備哪些優(yōu)勢呢？
對于品牌來說，營銷只有兩個目的，要么是宣傳品牌，要么是銷售轉(zhuǎn)化，而這些都依賴于曝光與傳播。在今天信息過剩的環(huán)境下，消費者的注意力非常容易被分散，對曝光率的要求更高。在目標(biāo)群體的視線里曝光次數(shù)越多，效果越好。
而便利店因為其本身的商業(yè)特性，為品牌提供了天然的曝光與傳播場景。
一、龐大的用戶規(guī)模
傳播的目的是為了讓更多的目標(biāo)群體看到，而且最好是相對精準(zhǔn)的目標(biāo)群體。便利店龐大的用戶規(guī)模，提供了優(yōu)質(zhì)的傳播基礎(chǔ)。
根據(jù)相關(guān)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計，從2012年開始，便利店銷售額的增速就已經(jīng)超過了百貨和超市，成為快消品零售的新渠道。
2018年，國內(nèi)便利店的門店總數(shù)量達(dá)到了12.2萬家，年銷售額達(dá)到2264億，單店日均銷售額達(dá)到5300元。
對于快消品零售行業(yè)來說，如此龐大的體量，必然是由大量消費者支撐起來的。事實也的確如此，以便利蜂為例，因為便利的購物體驗，豐富的SKU，整齊的貨品擺放，這些都成為了吸引消費者的關(guān)鍵因素。
根據(jù)觀察，便利蜂的單店日均客流量可以達(dá)到1200到2000人，如果在便利蜂1000家門店投放廣告，單日曝光量可以達(dá)到120萬到200萬。
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