6月下旬，一個(gè)出人意料的新聞爆滿中國的商界：國際商界大咖家樂福和蘇寧達(dá)成協(xié)議，蘇寧收購家樂福中國！
近幾年國際商業(yè)巨頭在中國經(jīng)營萎靡，甚至折戟沉沙已經(jīng)不是什么新聞，但家樂福和蘇寧的交易卻不一樣。除了它這么急切地想要離開中國市場(chǎng)外，更是兩下交易的價(jià)格令人跌了眼鏡。如果交易完成，家樂福集團(tuán)僅持中國公司20%股權(quán)，蘇寧將成為控股股東。中國零售業(yè)的版圖又發(fā)生了變化。
“零售之王”，折戟沉沙
成立于 1959 年的家樂福集團(tuán)是全球領(lǐng)先的零售集團(tuán)，為《財(cái)富》世界 500 強(qiáng)企業(yè)，是全球領(lǐng)先的零售集團(tuán)。業(yè)務(wù)遍及全球 30 多個(gè)國家和地區(qū)，運(yùn)營超過 1.2 萬家零售商店，旗下經(jīng)營大型綜合超市、超市、折扣店、便利店、會(huì)員制量販店以及電子商務(wù)等多種業(yè)態(tài)。家樂福自1969年開始進(jìn)入國際市場(chǎng)后，已經(jīng)在全球30多個(gè)國家開了11000家的店，服務(wù)超20億人。最巔峰時(shí)擁有超過50萬名員工。
家樂福中國于1995年正式進(jìn)入中國市場(chǎng)，目前在中國開設(shè)有210家大型綜合超市及24家便利店，覆蓋22個(gè)省份及51個(gè)大中型城市，同時(shí)擁有約3000萬會(huì)員。2018年，家樂福中國營業(yè)收入接近300億元，位居2018年中國快速消費(fèi)品（超市便利店）連鎖百強(qiáng)前十。在相當(dāng)長的一段時(shí)間里，家樂福在外資零售始終保持門店數(shù)第一，成為中國市場(chǎng)上名副其實(shí)的大賣場(chǎng)巨頭。
作為“零售之王”，家樂福是被稱作是中國本土品牌的“教父”，甚至被譽(yù)為中國零售界的“黃埔軍校”。因?yàn)楹荛L時(shí)間里，這家最早在中國開展業(yè)務(wù)的外資零售企業(yè)，和沃爾瑪?shù)绕髽I(yè)一樣，是中國本土零售企業(yè)學(xué)習(xí)的好榜樣，是無數(shù)中國實(shí)體零售業(yè)翻不過的大山。作為大賣場(chǎng)業(yè)態(tài)的首創(chuàng)者，在征服中國消費(fèi)者的同時(shí)，也為中國的早期零售商們見識(shí)了世界前沿零售業(yè)態(tài)的面貌。業(yè)內(nèi)經(jīng)營管理者以學(xué)習(xí)家樂福經(jīng)驗(yàn)為必修課，培訓(xùn)業(yè)、咨詢業(yè)以解讀家樂福營銷秘訣為時(shí)尚，商家花高價(jià)挖角家樂福的管理人員。
但是進(jìn)入新世紀(jì)第二個(gè)十年，家樂福在中國的業(yè)績開始下滑。實(shí)際上2009年，家樂福的門店數(shù)量被大潤發(fā)超過。2010年，家樂福的銷售額被沃爾瑪超越。這時(shí)，家樂福中國在華大賣場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者地位，被競(jìng)爭對(duì)手沃爾瑪、大潤發(fā)奪走了。此后每一年，家樂福中國的業(yè)績和利潤都在倒退，每年以超過10%左右的幅度下跌，始終不見好轉(zhuǎn)。到2016年，家樂福的單店業(yè)績從2009年的2.35億元滑落至2016年的1.58億元。而大潤發(fā)和沃爾瑪?shù)膯蔚陿I(yè)績分別為2.54億元和1.75億元。報(bào)告顯示，2018年家樂福中國營業(yè)利潤虧4.12億元，凈利潤則虧5.78億元。
“下嫁”蘇寧，出人意料
家樂福在華業(yè)務(wù)不景氣，“撤出中國”已經(jīng)不是新聞。本來，家樂福要撤出中國，騰訊和永輝將要接手，人們?cè)缬卸劇?jù)媒體報(bào)道，家樂福中國最初的“戀愛”對(duì)象是阿里巴巴，但沒能談攏，不歡而散。隨后，家樂福開始和騰訊和永輝“相親”。2018年1月，家樂福宣布，騰訊與永輝將分別基于技術(shù)和生鮮運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)對(duì)家樂福中國進(jìn)行潛在投資，且家樂福與騰訊已達(dá)成在華戰(zhàn)略合作協(xié)議。投資完成后，家樂福依然是家樂福中國的大股東。實(shí)際上樂福一直想掌握交易的話語權(quán)，而且對(duì)中國市場(chǎng)這塊“肥肉”戀戀不舍。在一個(gè)月之前，家樂福還表示過“不會(huì)出售中國業(yè)務(wù)”。
但是一年半過去，今年6月下旬，這次接手的收購方竟然由騰訊和永輝變成了蘇寧！
讓人跌了眼鏡的不僅在于收購方易主，還在于兩下交易的價(jià)格——根據(jù)蘇寧易購的公告，蘇寧國際擬48億收購家樂福中國80%的股份。如果交易完成，家樂福集團(tuán)僅持中國公司20%股權(quán)，蘇寧將成為控股股東。區(qū)區(qū)48億就是80%的股權(quán)，那么，家樂福中國業(yè)務(wù)作價(jià)才60億人民幣！
明眼人一看都會(huì)明白，蘇寧收購背后，是阿里、騰訊、蘇寧的零售對(duì)決，是對(duì)決的進(jìn)一步升級(jí)。
近年來，中國本土的新生代零售巨頭，不斷在攻城掠地。阿里系，2017年11月阿里巴巴宣布投入約28.8億美元，收購大潤發(fā)的母公司高鑫零售36.16%的股份，以及此前的參股聯(lián)華超市。騰訊系，2017年入股永輝超市，2018年6月，騰訊宣布與沃爾瑪中國結(jié)成深度戰(zhàn)略合作。蘇寧，繼年初收購萬達(dá)百貨之后，近日蘇寧易購?fù)ㄟ^收購家樂福，再次對(duì)線下優(yōu)質(zhì)零售資源發(fā)起進(jìn)攻。至此，中國快消連鎖前十中，阿里、騰訊、蘇寧通過深度合作或入股的方式，超過了一半。
最好時(shí)代，最壞時(shí)代？
統(tǒng)計(jì)顯示，2018年我國全年社會(huì)消費(fèi)品零售總額38.1萬億元，增長9%，保持平穩(wěn)較快發(fā)展勢(shì)頭，消費(fèi)連續(xù)5年成為經(jīng)濟(jì)增長第一動(dòng)力。中國有龐大的消費(fèi)群體，發(fā)達(dá)的物流網(wǎng)絡(luò)，完備的供應(yīng)體系，先進(jìn)的技術(shù)手段，完善的電商標(biāo)準(zhǔn)，無論從哪個(gè)方面來說，中國快消品市場(chǎng)都處于最好的時(shí)代。
但是在最好的時(shí)代，國外知名零售品牌為什么沒有獲得最好的發(fā)展？
家樂福，是諸多國外知名零售品牌在中國發(fā)展的縮影。伴隨著中國改革開放的進(jìn)程，家樂福們20多年的發(fā)展，開啟中國商業(yè)發(fā)展的世界大門，給國人帶來國際零售新業(yè)態(tài)的全新體驗(yàn)。
但是家樂福“由盛轉(zhuǎn)衰”的命運(yùn)，國外諸多知名零售品牌“敗走”中國的一個(gè)樣本。20多年前進(jìn)入中國市場(chǎng)的時(shí)候，這些知名品牌，肯定不會(huì)沒有想到，中國市場(chǎng)的復(fù)雜程度和競(jìng)爭的激烈程度，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了他們的想象。
在經(jīng)歷了最初幾年的學(xué)習(xí)、借鑒和探索以后，中國本土的超市、賣場(chǎng)開始成長，華潤萬家、大潤發(fā)、華聯(lián)、永輝等本土品牌不斷攻城掠地，與國外品牌分一杯羹。
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