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近日，蘇寧以48億元收購(gòu)家樂福中國(guó)80%股份的消息持續(xù)登上各大新聞媒體和門戶網(wǎng)站頭條，引發(fā)了高度關(guān)注，而家樂福中國(guó)的業(yè)務(wù)體系接下來將如何與蘇寧的智慧零售布局實(shí)現(xiàn)融合，也成為了業(yè)內(nèi)外熱議的話題。
據(jù)悉，7月1日、2日，蘇寧內(nèi)部召開了半年度工作會(huì)議，數(shù)百名高級(jí)管理人員從全國(guó)各地趕赴南京總部參會(huì)，蘇寧控股集團(tuán)董事長(zhǎng)張近東現(xiàn)身會(huì)場(chǎng)并就家樂福中國(guó)收購(gòu)一事首次公開表態(tài)。
張近東表示，收購(gòu)家樂福中國(guó)是蘇寧智慧零售布局的關(guān)鍵一步，此舉讓蘇寧的全品類營(yíng)銷戰(zhàn)略在快消類目上實(shí)現(xiàn)了重大突破，成功補(bǔ)足了蘇寧大快消的短板，將真正實(shí)現(xiàn)全產(chǎn)品全場(chǎng)景運(yùn)營(yíng)。此外，張近東還就蘇寧互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型十年的成果與零售行業(yè)未來發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行了總結(jié)和預(yù)判。
收購(gòu)家樂福中國(guó)是順勢(shì)而為
今年年初，蘇寧剛剛完成了對(duì)37家萬達(dá)百貨門店的全盤收購(gòu)，對(duì)于這家零售巨頭來說，不到半年時(shí)間再度大手筆拿下家樂福中國(guó)，可見其對(duì)于場(chǎng)景布局的重視。
張近東在會(huì)上表示，“快消是集團(tuán)近幾年重點(diǎn)建設(shè)的品類，通過對(duì)家樂福中國(guó)的收購(gòu)，（蘇寧）真正實(shí)現(xiàn)了快消類目的突破，成功補(bǔ)足了發(fā)展的短板。”
正如蘇寧快消集團(tuán)總裁卞農(nóng)在此前接受媒體采訪時(shí)所說，蘇寧一直致力于構(gòu)建全場(chǎng)景智慧零售生態(tài)系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)從線上到線下，從城市到鄉(xiāng)鎮(zhèn)的全覆蓋，為用戶搭起隨時(shí)可見、隨時(shí)可觸的智慧零售場(chǎng)景，滿足用戶多樣化的需求。蘇寧零售體系原有的4億會(huì)員將與家樂福中國(guó)3000萬忠實(shí)會(huì)員形成有效互補(bǔ)，豐富蘇寧現(xiàn)有的會(huì)員生態(tài)，加速推進(jìn)蘇寧大快消品類擴(kuò)展與專業(yè)化、精細(xì)化運(yùn)營(yíng)，從而提升用戶價(jià)值。
近年來，中國(guó)零售市場(chǎng)始終保持快速增長(zhǎng)的發(fā)展態(tài)勢(shì)。數(shù)據(jù)顯示，去年我國(guó)全年社會(huì)消費(fèi)品零售總額高達(dá)38.1萬億元，增長(zhǎng)9%，保持平穩(wěn)較快發(fā)展勢(shì)頭。消費(fèi)連續(xù)5年成為經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)第一動(dòng)力。而國(guó)內(nèi)零售業(yè)對(duì)于消費(fèi)增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)則來自于線上線下的多點(diǎn)開花。
作為國(guó)內(nèi)首家實(shí)現(xiàn)線上線下均衡發(fā)展的零售巨頭，蘇寧在中國(guó)零售市場(chǎng)上憑借其完整的智慧零售生態(tài)系統(tǒng)，可以將線上與線下資源通過平臺(tái)、技術(shù)、供應(yīng)鏈等渠道和手段進(jìn)行全面打通，而將家樂福中國(guó)收入囊中，無疑進(jìn)一步豐富了其場(chǎng)景業(yè)態(tài)。
對(duì)此，張近東指出，家樂福專業(yè)的快消品運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)以及供應(yīng)鏈能力，可以與蘇寧全場(chǎng)景零售模式、立體物流配送網(wǎng)絡(luò)以及強(qiáng)大的技術(shù)手段進(jìn)行有機(jī)結(jié)合。蘇寧通過輸出智慧零售場(chǎng)景塑造能力，可以將家樂福門店進(jìn)行全面的數(shù)字化改造，構(gòu)筑線上線下融合的超市消費(fèi)場(chǎng)景，更好地滿足不斷升級(jí)的消費(fèi)需求。 共2頁 [1] [2] 下一頁 關(guān)注公號(hào)：redshcom 關(guān)注更多: 蘇寧 |
