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瘋狂的優(yōu)衣庫(kù) 失落的Forever 21

  實(shí)用主義、低調(diào)樸素、不事張揚(yáng),這和中日之間的儒家文化價(jià)值觀十分契合。

  難以齊美的匠心與創(chuàng)新

  聯(lián)合設(shè)計(jì),并非優(yōu)衣庫(kù)的創(chuàng)新。H&M早在多年前就對(duì)聯(lián)合設(shè)計(jì)運(yùn)用得十分嫻熟。然而產(chǎn)品面料、做工撐不起設(shè)計(jì)師的野心,即使有Balmain、Kenzo這樣的大牌設(shè)計(jì),也日漸沒落、乏人問津。優(yōu)衣庫(kù)的質(zhì)量、工藝要高于歐美品牌,大牌設(shè)計(jì)的聯(lián)袂補(bǔ)足了其時(shí)尚、設(shè)計(jì)這一薄弱項(xiàng)。優(yōu)衣庫(kù)在企業(yè)內(nèi)推行“匠文化”,對(duì)代工廠的制造環(huán)節(jié)高度品控。其做工品質(zhì)都明顯優(yōu)于其他“快時(shí)尚”品牌。

  這幾年優(yōu)衣庫(kù)、無印良品的日系風(fēng)盛行,而ZARA、H&M則逐漸敗退,表面上看是歐美品牌基于產(chǎn)品、市場(chǎng)的過氣和失靈。但在更深層面,這更像是一場(chǎng)“慢”與“快”的博弈,東西方價(jià)值觀之間的沖撞。前者是樸素低調(diào),實(shí)用主義的“匠心”;后者是個(gè)性張揚(yáng),追求自我的“創(chuàng)新”。沒有高下,只有利弊。

  事實(shí)上,匠心與創(chuàng)新也是一枚硬幣的兩面,難以兩全。追求創(chuàng)新,往往短時(shí)間內(nèi)難以周全,無法執(zhí)著細(xì)節(jié),忽略了“匠心”;專注細(xì)節(jié),又往往看不到全局,難以“創(chuàng)新格局”。這些年成功的企業(yè),無一不是在匠心與創(chuàng)新的天平上,找到了微妙的平衡點(diǎn)。

  在東西方的不同企業(yè)文化上,我們往往看到這樣有趣的現(xiàn)象:西方的企業(yè)“發(fā)明創(chuàng)造”,東方的企業(yè)“深入精進(jìn)”。比如優(yōu)衣庫(kù)之前學(xué)習(xí)的對(duì)象就是美國(guó)的GAP,QQ的老師是ICQ,淘寶的老師是EBAY;蛟S,東方文化并不擅長(zhǎng)從無到有的創(chuàng)新,但是擅長(zhǎng)從小到大的“經(jīng)營(yíng)”,這種縱深精進(jìn)的優(yōu)勢(shì)值得我們國(guó)內(nèi)企業(yè)的深思。

  “快時(shí)代”下的消費(fèi)覺醒

  ZARA的“時(shí)裝款”,優(yōu)衣庫(kù)的“基本款”,兩種不同的“快時(shí)尚”,在中國(guó)也分別定位了兩類市場(chǎng),前者是30—40歲,規(guī)模日漸龐大的中產(chǎn)家庭;而后者有很多面向小孩、老人、家居的產(chǎn)品,給人家庭般的溫暖感,多是20-30多歲的時(shí)尚職業(yè)人群,更多瞄準(zhǔn)“職業(yè)女性”的穿搭。

  除了品質(zhì)的不盡如人意外,這些歐美的服裝設(shè)計(jì)也未必適合我們東亞人。要穿好ZARA的衣服,需要白皙的皮膚,高挑的身材,所以,客戶面更為狹窄。

  更重要的是,在淘寶電商、網(wǎng)紅直播的夾擊下,淘寶女裝“日更新”的頻率,“網(wǎng)紅帶貨”的能力,讓這些歐美品牌難以招架?梢哉f,打敗“快時(shí)尚”的,正是“更快的時(shí)尚”;打敗“創(chuàng)新”的,正是創(chuàng)新本身。

  與此同時(shí),“快時(shí)尚”也暴露出各種弊端——制造大量垃圾、消耗龐大原料、造成水污染(全球20%水污染源自紡織品開發(fā))以及增加碳排放量(每年12億噸溫室氣體)等等。

  消費(fèi)主義鼓勵(lì)下的“買買買”,造成了資源浪費(fèi)、生態(tài)惡化等一系列環(huán)保問題。在物質(zhì)上追求更多、更新、更快的西方奧林匹克精神,需要就此打住。在社會(huì)責(zé)任方面,我們更要發(fā)揚(yáng)東方儒家倡導(dǎo)節(jié)約、適度的傳統(tǒng)。

  迎接“第四消費(fèi)社會(huì)”

  如果根據(jù)三浦展的理論,中國(guó)的一些一線城市也因老齡化、少子化、控制外來人口等原因,正逐漸進(jìn)入日本的“第四消費(fèi)社會(huì)”。日本的“第四消費(fèi)社會(huì)”特征為五個(gè)方面:從個(gè)人到他人,從私有到共享,從名牌到舒適,從國(guó)際到本土,從物質(zhì)到服務(wù)。

  從物到人的轉(zhuǎn)變,不僅是日本,也是中國(guó)大城市中產(chǎn)的消費(fèi)共識(shí)。

  我們?yōu)槭裁炊I單?為物質(zhì),還是為服務(wù)?為品牌,還是品質(zhì)?為今日的占有,還是為明天的環(huán)境?中國(guó)的消費(fèi)者需要從占有享受,成長(zhǎng)為更具社會(huì)責(zé)任的消費(fèi)者:盡量選擇可回收的環(huán)保面料、選擇少量包裝的產(chǎn)品、盡量少購(gòu)買動(dòng)物皮草、做好垃圾分類……

  我們無法抵抗消費(fèi)社會(huì)的進(jìn)程,但可以節(jié)約資源、降低污染,保護(hù)更好的城市,更好的世界。

  來源: 秦朔朋友圈 過蟈8433

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