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粗略統(tǒng)計個華東區(qū)的萬達(dá)廣場，你們感受一下什么叫做副!中!心!
(數(shù)據(jù)呢是之前某商業(yè)地產(chǎn)君友情提供的，不是最新數(shù)據(jù)，但這格局卻是沒錯滴)
萬達(dá)拿那些地，自然是圖個便宜，自然是圖個政府承諾的未來發(fā)展機(jī)遇。在三四線城市，萬達(dá)確實是火了一個個新區(qū)，也由此，達(dá)達(dá)在長達(dá)14年的萬達(dá)廣場高歌猛進(jìn)時代，綁定了地方政府、銀行、品牌商家、合作伙伴。多少利益系于萬達(dá)，形成了一個利益共同體。這是萬達(dá)無可比擬的優(yōu)勢，是不是!
萬達(dá)也醞釀了四代產(chǎn)品。第一代萬達(dá)廣場項目是簡單的大盒子;第二代萬達(dá)廣場項目為超市主力店;第三代萬達(dá)廣場項目為商業(yè)綜合體，通過街區(qū)銷售回籠資金，內(nèi)設(shè)萬達(dá)百貨;而第四代萬達(dá)廣場項目為結(jié)合文化、商業(yè)、旅游、寫字樓、公寓等業(yè)態(tài)的大型綜合片區(qū)規(guī)劃，以街區(qū)為軸心，分布各類功能區(qū)。
萬達(dá)“訂單式商業(yè)”大熱。但品牌商們很苦悶，萬達(dá)每年二三十家的新開速度，跟不上啊!跟不上啊!但沒得選擇，萬達(dá)會給你2個選擇，要么來這家萬達(dá)廣場，要么去那家萬達(dá)廣場。幾十家店和萬達(dá)廣場捆綁在一起，就是這么的簡單!
萬達(dá)賬本
萬達(dá)還沒整體上市，看不到財報的第君卻仍然可以從某些公開數(shù)據(jù)給諸位理一理這萬達(dá)的賬本。
萬達(dá)廣場=萬達(dá)百貨+商鋪+公寓+辦公樓+酒店
商鋪、辦公、住宅全部賣掉，百貨和酒店自持。一個萬達(dá)廣場的項目總要做的事就是，銷售回款可以覆蓋總投資+持有成本。第君插播一句，這會的萬達(dá)廣場，租金收益實在太低，第君就不把算進(jìn)去了，畢竟某些品牌還要貼裝修免租金，更不用說沃爾瑪?shù)戎髁Φ甑淖饨鹨粌稍?平方米/天完全可以忽略不計了。
某天，第君去某牛叉叉的商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)商那兒串門聊天，發(fā)現(xiàn)他們也研究了萬達(dá)模式，數(shù)據(jù)就分享給大家，以華東區(qū)所有萬達(dá)廣場的模式來看萬達(dá)是如何算賬的。數(shù)據(jù)不是最新數(shù)據(jù)，但這邏輯卻是不錯的。
萬達(dá)是盡可能每塊地都有盡可能多的可售面積，最砸錢的酒店并不是標(biāo)配：
持有出售基本上五五開：
萬達(dá)比較有口碑的項目真的都在三四線城市，那里的老百姓們還是很愛萬達(dá)的：
萬達(dá)的樓板價很低，三四線城市更是，政府不要太歡迎萬達(dá)了;建設(shè)費(fèi)用(這里指的是廣義上的建設(shè)成本)很低，這樣低成本的管控才能支撐萬達(dá)的高速擴(kuò)張：
算一筆賬，以寶山萬達(dá)為例，總投資30億元,銷售回款34億，基本上可以實現(xiàn)零成本持有。 共5頁 上一頁 [1] [2] [3] [4] [5] 下一頁 萬達(dá)商業(yè)與一銀行簽訂1.6億美元五年期貸款 萬達(dá)O2O能走多遠(yuǎn)？ 萬達(dá)電商，為什么一直都沒能做起來？ 揭秘萬達(dá)的10組靠譜數(shù)據(jù)：帝國是這樣煉成的 萬達(dá)50億做電商面臨挑戰(zhàn) 運(yùn)營產(chǎn)品類別較少 搜索更多: 萬達(dá) |
