結(jié)束了一年的海外游學旅程，王石終于歸來并首度開腔。“萬科要開始進入平穩(wěn)發(fā)展模式了。”于2月21日香港舉行的論壇上，王石如此表示。

　　談萬科

　　“我現(xiàn)在還是萬科人。”王石強調(diào)。自王石宣布要海外游學一年開始，外界把此舉視為王石逐漸淡出萬科的表現(xiàn)。

　　王石曾表示，游學實際上與萬科國際化有一定關系。而在游學期間，王石亦一直參與萬科的工作當中。

　　王石表示，其主要參與萬科三個方面的工作，即把握方向、任用人選以及出問題時承擔責任。

　　作為萬科的創(chuàng)始人，談及自己對萬科的發(fā)展貢獻，王石認為自己對萬科確實功不可沒。

　　王石表示，他給萬科帶來的最重要的四件事，就是讓萬科進入房地產(chǎn)業(yè)、建立制度、組建團隊并且打響品牌。

　　回望萬科頭30年經(jīng)歷及展望往后的日子，王石以“想不到，不確定”來形容。

　　“從前只期望有朝一日盈利可以達到10億元，但2011年的銷售額已經(jīng)達到1200億，通脹太厲害了。”王石表示。

　　盡管目前市場調(diào)控嚴厲，但萬科增長的步伐并未因此而停止，王石重申萬科2014年期望銷售額可達2000億。

　　不過，隨著調(diào)控的威力日漸顯現(xiàn)，房地產(chǎn)企業(yè)的銷售壓力明顯倍增，萬科原來定下的高要求周轉(zhuǎn)策略也不得不應勢調(diào)整。

　　“以前萬科奉行5986，即是拿地5個月動工、9個月銷售、第一個月售出8成、產(chǎn)品必須6成是住宅，但現(xiàn)在得改成5946，開售第一個月賣4成就很不錯了。”王石稱。

　　2011年至今，萬科已經(jīng)不止一次表示，行業(yè)的存貨壓力上升，更有分析指出，萬科多月的銷售去化率已接近60%的臨界線，快速周轉(zhuǎn)的銷售策略備受考驗。

　　但截至目前，萬科并未公開表示對新房推出一個月內(nèi)賣出60%的銷售速度要求進行修改。

　　房地產(chǎn)市場受壓，不少房企紛紛謀求出路，多元化發(fā)展成為房企的主要選擇，萬達、綠地無疑是當中的佼佼者，就連星河灣也宣布要進入白酒業(yè)。

　　不同的是，王石堅持業(yè)務專一化的信念沒變。“雖然中國不斷涌現(xiàn)其他的機會，但萬科必須專注房地產(chǎn)。”

　　王石指出，以前如果有人游說把萬科業(yè)務多元化，他會回應“我死了以后才好想。”但現(xiàn)在想法有變：“就算我死了，你們搞多元化，我還是會從骨灰盒里伸出一只手來干擾你。”

　　談及其一生，王石認為，人生好比拋物線，升得高時總難免有所犧牲，跌得低時往往卻另有所得；并期望自己有朝一日“歸零”也可以無聲無色。

　　談市場

　　對于目前的房地產(chǎn)市場，王石自然也有自己的看法。

　　“我雙手贊成中央政府嚴厲地控制房地產(chǎn)，因為如果按以往的速度發(fā)展下去，房地產(chǎn)市場會出現(xiàn)問題。”

　　王石稱，現(xiàn)在調(diào)控把房地產(chǎn)價格抑制住，樓市可能會軟著陸，但如果不作控制，中國的市場會非常糟糕。

　　他并指，雖然現(xiàn)在中國的房企過得很痛苦，但要比日本房地產(chǎn)泡沫爆破之后的情況已經(jīng)好很多。

　　“不控制的話泡沫破了中國承受不了，我衷心希望調(diào)控繼續(xù)。但是假如泡沫真的破了，我們是沒有日本那種承受能力的。”王石如此感慨。

　　但王石同時也相信，政府在壓房價的同時，還是會對房地產(chǎn)政策進行微調(diào)，鼓勵正常消費。他并指，房地產(chǎn)業(yè)不同于其他行業(yè)，市場比較分散，所以只要夠?qū)Ｗ�，即使小型房地產(chǎn)商也能有生存空間。

　　同時，王石針對中小房企在調(diào)控之下難以發(fā)展的情況給出幾條建議，“難做就不要做；要么就學萬科專注地做；再不行就拖著，因為三兩年內(nèi)行業(yè)肯定不會破產(chǎn)。”

　　此外，王石亦指出，目前中國房地產(chǎn)情況確實國進民退，導致行業(yè)效率低下，長此以往將不利于資源分配，必然會出問題。

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