數(shù)據(jù)顯示，2012年1月，萬科實現(xiàn)銷售面積119萬平米，銷售金額122億元，環(huán)比分別上升98.5%和109.7%，同比分別下降28.1%和39.3%。

　　銷售122億

　　萬科董秘譚華杰表示，1月銷售環(huán)比大幅上漲，主要因為2011年臨近年底公司推盤量較大，較大部分客戶雖在12月實現(xiàn)了認(rèn)購，但能在年底完成簽約，因此該部分金額在1月隨著簽約完成而計入當(dāng)月銷售。

　　2011年年末尤其到了12月，萬科的推盤力度明顯加大，且在價格上作出較大幅度的折讓，不少業(yè)內(nèi)人士就此表示，萬科或通過降價等方式，搶占市場上大部分剛需購房者，從而實現(xiàn)2011年全年業(yè)績的最后沖刺。

　　譚華杰在1月初在與投資者電話會議中透露，由于10月份較多項目未按計劃推盤，因此拖到了12月份。另外，12月簽約量較大與信貸松動也有關(guān)系。

　　“10、11月很多拿不到貸款額度，12月份好一些，額度相對充足，利率方面預(yù)計12年上半回到基準(zhǔn)或下浮的可能。”譚華杰表示。

　　實際上，同樣的情況在去年同期也曾發(fā)生。譚華杰之處，由于2010年底的很大一部分客戶認(rèn)購在2011年1月實現(xiàn)簽約，萬科因此創(chuàng)下了單月銷售逾200億的簽約銷售紀(jì)錄。

　　但另一方面，也正因為去年同期的比較基數(shù)太大，今年1月的簽約銷售同比出現(xiàn)下降。

　　譚華杰稱，受春節(jié)等季節(jié)性因素影響。1、2月份歷來都是銷售淡季，企業(yè)的推盤量，市場的成交規(guī)模基本都處在全年最低水平。

　　“今年由于春節(jié)假期到來較早，對1月份住宅市場的影響也會更大一些。而且當(dāng)前市場景氣度下滑的狀況依然十分明顯。”

　　他表示，受春節(jié)因素的影響，萬科1月的新推盤規(guī)模也較小，或是全年最低水平，未來幾個月公司的推盤規(guī)模預(yù)計將有所提升。

　　“春節(jié)前后的推盤和認(rèn)購減少屬于正常現(xiàn)象，并沒有超過預(yù)期。由于這一特殊因素的干擾，近期市場成交可能會呈現(xiàn)出較大波動，要判斷未來的走勢還需要觀察”，譚華杰續(xù)稱，“但不管市場如何變化，萬科不都會放松對銷售速度的要求，公司會以積極的心態(tài)應(yīng)對市場挑戰(zhàn)。”

　　城中村改造

　　在公布1月銷售業(yè)績的同時，萬科披露，公司在項目發(fā)展方面，參與廣州黃埔文沖石化路以西城中村改造項目。

　　黃埔文沖是繼獵德、芳村后，廣州第三個大型“城中村”改造，同時也是廣州市拆遷量最大的城中村改造工程。

　　改造范圍主要為文沖石化路以西的城中村，南至黃埔東路，東到石化路，西靠烏涌河，北臨萬科城市花園，總用地面積達(dá)47.3公頃。

　　萬科指出，公司參加的項目位于石化路以西，根據(jù)當(dāng)前規(guī)劃條件，萬科負(fù)責(zé)的可開發(fā)部分用地面積約12.9萬平方米，計容積率建筑面積約39.4萬平方米，預(yù)計承擔(dān)綜合改造成本約14.97億元。

　　早在2009年就傳出萬科參與到文沖項目的改造當(dāng)中。彼時，廣州市政府要求文沖整體改造，有消息傳言，文沖經(jīng)聯(lián)社的合作方陽光華藝房產(chǎn)公司選擇了廣州萬科，攜手共同成立項目公司，確保該項目有效推進(jìn)。

　　但當(dāng)時廣州萬科并未就此事作出明確回應(yīng)，僅表示萬科確實與文沖改造項目有過接觸，不過并未最終確定，但同時亦指出，萬科目前正在積極尋求廣州市城中村改造的機(jī)會。

　　2010年市場上再度有新消息，相關(guān)知情人士透露，萬科以收購文沖村集體企業(yè)股份的方式參與了改造。除了建設(shè)村民安置房外，也會通過改造獲得商品住宅用地和一些商業(yè)配套用地。

　　事實上，這也是萬科在廣州參與的首個舊改項目。

　　文沖項目在改造模式上，采用先安置后拆遷的形式滾動發(fā)展，目前文沖二期安置房地塊上所有拆遷工作完成，超86%的村民已同意城中村改造，且超62%村民已經(jīng)搬遷及交付房屋用于改造工程。

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