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商業(yè)項(xiàng)目售后返租入市 深圳萬(wàn)科再破百億
http://www.74sbvg36.cn 2012-01-21 紅商網(wǎng) 發(fā)布稿件

  紅商網(wǎng)訊:繼萬(wàn)科集團(tuán)以唯一的千億俱樂(lè)部成員蟬聯(lián)行業(yè)銷售冠軍之后,深圳萬(wàn)科也再次以過(guò)百億的成績(jī)蟬聯(lián)了深圳市銷售榜頭名。

  相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,深圳萬(wàn)科2011年全年銷售金額103.1億元。其中,深圳市共錄得78.6億元,而隸屬于深圳公司的惠州雙月灣、惠州萬(wàn)科城華府貢獻(xiàn)12.5億元,東莞棠樾則貢獻(xiàn)12億元。

  這是深圳萬(wàn)科連續(xù)第九年蟬聯(lián)深圳市場(chǎng)份額第一名,也是第二次成為深圳銷售過(guò)百億元的地產(chǎn)公司。

  價(jià)格調(diào)整下的百億

  2010年,深圳萬(wàn)科曾憑借9個(gè)項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)銷售面積57萬(wàn)平方米,銷售金額100.3億元,在深圳市場(chǎng)占有率為10.5%。

  去年,深圳萬(wàn)科再接再厲,憑借12個(gè)項(xiàng)目的銷售再破百億,在深圳市場(chǎng)的占有率達(dá)到了13%。

  對(duì)此,深圳萬(wàn)科相關(guān)人士表示,能取得較好的銷售業(yè)績(jī),主要是由于公司的經(jīng)營(yíng)模式符合市場(chǎng)需求。萬(wàn)科一貫堅(jiān)持“不囤地、不捂盤、不當(dāng)?shù)赝?rdquo;的經(jīng)營(yíng)原則,以“快速開發(fā)、快速銷售”的經(jīng)營(yíng)模式,通過(guò)提高周轉(zhuǎn)率來(lái)提升凈資產(chǎn)收益率。

  不過(guò),單就深圳市場(chǎng)而言,2011年深圳萬(wàn)科自身面臨的壓力其實(shí)非同一般。去年年初,深圳萬(wàn)科對(duì)外公布的銷售目標(biāo)是140億元。

  而截至2011年8月,有關(guān)統(tǒng)計(jì)指出深圳萬(wàn)科僅實(shí)現(xiàn)50億元左右的銷售目標(biāo)。這將意味著,在2011年最后的4個(gè)月,深圳萬(wàn)科要完成近百億元的銷售。

  深圳相關(guān)業(yè)內(nèi)人士當(dāng)時(shí)就曾提到,面對(duì)市場(chǎng)環(huán)境和實(shí)際銷售情況,深圳萬(wàn)科可做的選擇只有一個(gè),那就是低價(jià)走貨,搶奪有限的剛需市場(chǎng)。

  實(shí)際上,深圳萬(wàn)科在2011年下半年開始就已采取“萬(wàn)團(tuán)大戰(zhàn)”策略進(jìn)行系列促銷。

  2011年7月22日,深圳萬(wàn)科首次推出了“萬(wàn)團(tuán)大戰(zhàn)”。根據(jù)團(tuán)購(gòu)計(jì)劃,客戶可以通過(guò)申請(qǐng)會(huì)員卡,參與深圳旗下11大樓盤12月31日前所有房源的團(tuán)購(gòu),若在項(xiàng)目開盤當(dāng)天購(gòu)買,更可享總價(jià)減5000元/套優(yōu)惠。

  9月份,“萬(wàn)團(tuán)大戰(zhàn)”升級(jí)進(jìn)入第二階段,深圳萬(wàn)科在深圳共推出1萬(wàn)套房源入市,其總價(jià)優(yōu)惠幅度已從7月份的5000元上升至1萬(wàn)元。

  11月份,深圳萬(wàn)科推出了第三季“萬(wàn)團(tuán)大戰(zhàn)”的促銷活動(dòng)。將位于深圳的兩個(gè)項(xiàng)目公園里和清林徑,各拿出50套房源,以93折優(yōu)惠推出,每銷售10套、折扣增加1%,購(gòu)房者還有機(jī)會(huì)獲得最低88折的優(yōu)惠。

  踏入12月,為了沖刺年度銷售目標(biāo),深圳萬(wàn)科在價(jià)格上同樣作出了較大的讓步。其推出的金色領(lǐng)域和金域緹香開盤均價(jià)分別為12000元/平方米和9400元/平方米,而這兩個(gè)項(xiàng)目的銷售價(jià)格遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于市場(chǎng)預(yù)期。

  對(duì)于深圳項(xiàng)目的價(jià)格走勢(shì),萬(wàn)科的官方說(shuō)法是,公司對(duì)這些項(xiàng)目采取了積極的定價(jià)策略,根據(jù)市場(chǎng)的實(shí)時(shí)情況,以購(gòu)房者愿意接受的價(jià)格銷售房屋,因此這些項(xiàng)目保持了理想的銷售速度。

  相關(guān)業(yè)內(nèi)人士對(duì)此則稱,在市場(chǎng)不斷萎縮的情況下,要想實(shí)現(xiàn)良好的銷售業(yè)績(jī),降價(jià)依然是最好的方式。

  商業(yè)項(xiàng)目售后返祖

  在繼續(xù)突破百億銷售后,除了價(jià)格調(diào)整,其商業(yè)項(xiàng)目方面也值得關(guān)注。

  2011年12月24日,深圳萬(wàn)科首個(gè)社區(qū)商業(yè)項(xiàng)目“萬(wàn)科紅生活廣場(chǎng)”在深圳舉行了開業(yè)儀式,而該項(xiàng)目也是萬(wàn)科第一次采取售后統(tǒng)一返租的經(jīng)營(yíng)形式。

  所謂售后返租,就是開發(fā)商開發(fā)一個(gè)大的商業(yè)項(xiàng)目,為了更快、更好地銷售出去,按層分割成一個(gè)個(gè)小的產(chǎn)權(quán)商鋪,在銷售的同時(shí)承諾,銷售后可按較高的年回報(bào)率進(jìn)行返租。開發(fā)商在返祖期間每年給與投資者一定的租金回報(bào),而在這期間商鋪的經(jīng)營(yíng)、管理和使用權(quán)都?xì)w發(fā)展商所有。

  但這種形式在現(xiàn)實(shí)操作中,往往由于個(gè)別開發(fā)商的不嚴(yán)謹(jǐn),會(huì)把產(chǎn)權(quán)商鋪的優(yōu)勢(shì)消耗掉。業(yè)主也會(huì)面臨回報(bào)率縮水、返租承諾無(wú)法保證等風(fēng)險(xiǎn)。

  相關(guān)業(yè)內(nèi)人士就分析稱,由于售后返租通常將大的物業(yè)分割成小塊,單價(jià)較低,回報(bào)又比較誘人,因此很受一些中小投資者追捧。但是,隨著返租進(jìn)入高峰,售后返租模式的風(fēng)險(xiǎn)也逐漸顯現(xiàn)出來(lái)。

  “建議中小業(yè)主最好不要通過(guò)售后返租方式購(gòu)買商鋪,如果購(gòu)買,一定要購(gòu)買那些實(shí)力強(qiáng)、信譽(yù)好的開發(fā)企業(yè)的。”

  深圳萬(wàn)科在其首個(gè)社區(qū)商業(yè)項(xiàng)目上采取這種經(jīng)營(yíng)形式,客觀上講也存在諸多疑問(wèn)。對(duì)于如何保障業(yè)主的權(quán)益及防范相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn),深圳萬(wàn)科方面也沒(méi)有更多表態(tài)。

  據(jù)現(xiàn)場(chǎng)了解,萬(wàn)科紅生活廣場(chǎng)主要以滿足社區(qū)及臨近片區(qū)日常居家所需,主打餐飲美食、兒童母嬰、潮流家居、時(shí)尚服飾等四大業(yè)態(tài),其租戶入住率目前已超過(guò)90%。

  相關(guān)業(yè)內(nèi)人士指出,盡管售后返租的經(jīng)營(yíng)形式存在一些風(fēng)險(xiǎn),但相信作為標(biāo)桿房企的萬(wàn)科還是有實(shí)力去化解這些風(fēng)險(xiǎn)的,他也應(yīng)該有義務(wù)去保障業(yè)主的合法權(quán)益。

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