外鄉(xiāng)人潘石屹的突然殺入，
讓郭廣昌意外而不滿。
外灘地王的兩位主人，
道不同，言不順，何以為謀？
紅商網(wǎng)訊：復(fù)星是一家低調(diào)的公司—即便擁有幾十家上市公司，復(fù)星集團(tuán)在公眾視野里也顯得陌生。
但在2011年的最后兩天，這家公司卻忍不住高調(diào)地對(duì)一起交易公開表示不滿。
根據(jù)12月29日的一則公告，一家叫海之門的公司，其50%的權(quán)益被其三家股東上海證大、綠城以及磐石，以40億的價(jià)格聯(lián)合賣給了SOHO中國(guó)。復(fù)興集團(tuán)旗下的復(fù)星國(guó)際擁有海之門另外50%的權(quán)益。
復(fù)星國(guó)際隨后一天發(fā)布公告，對(duì)這一交易“感到驚訝”，并認(rèn)為對(duì)被交易的權(quán)益擁有的優(yōu)先認(rèn)購(gòu)權(quán)未得到保障，有可能因此“采取一切手段維權(quán)”。在復(fù)星國(guó)際提供的書面回復(fù)中，它承認(rèn)在12月初 SOHO中國(guó)與自己就購(gòu)買海之門權(quán)益一事“有過(guò)接觸”，但還未達(dá)成識(shí)。
上海海之門成立于2010年4月。在2011年11月25日，經(jīng)過(guò)一系列的股權(quán)交易之后，這家公司成為上海證大外灘國(guó)際金融服務(wù)中心置業(yè)有限公司的唯一股東。而后者是專為外灘8-1地塊而成立的項(xiàng)目公司。這塊地位于上海外灘金融服務(wù)區(qū)南端，緊鄰潘石屹的外灘SOHO，曾在2010年2月拍出92.2億天價(jià)，刷新了當(dāng)時(shí)上海地王紀(jì)錄。
不到一個(gè)月的時(shí)間，這家公司的股權(quán)再次出現(xiàn)重大變化。過(guò)程進(jìn)行得有些倉(cāng)促。從幾方接觸到達(dá)成協(xié)議并公開，僅用了不到一個(gè)月的時(shí)間，正常的交易過(guò)程至少要兩到三個(gè)月時(shí)間。
有分析人士稱，“看起來(lái)整件事情就像在逼復(fù)星國(guó)際就范”。
12月29日，SOHO中國(guó)發(fā)布公告宣布此起交易，并且在當(dāng)天下午3點(diǎn)臨時(shí)召集媒體舉辦了一次電話發(fā)布會(huì)。在發(fā)布會(huì)上，潘石屹稱，終于可以好好坐下來(lái)跟復(fù)星國(guó)際聊一聊了，此后將在管理、銷售和融資上發(fā)揮“各自的長(zhǎng)項(xiàng)”。
當(dāng)天晚上，復(fù)星集團(tuán)創(chuàng)始人郭廣昌在一個(gè)酒會(huì)上得知此事。他對(duì)SOHO中國(guó)的突襲感到無(wú)語(yǔ)，并稱對(duì)“老潘”的印象拐了個(gè)彎，“本來(lái)覺得是謙謙君子，現(xiàn)在看來(lái)他很生猛”。
在此之前，復(fù)星在投資上一直很謹(jǐn)慎，在選擇合作伙伴的時(shí)候會(huì)做大量調(diào)研，比如公司的歷史記錄調(diào)查和在私人交往中了解合作伙伴的誠(chéng)信度。此前，海之門公司的合作伙伴—上海證大的創(chuàng)始人戴志康是郭廣昌在復(fù)旦大學(xué)的本科同窗，綠城中國(guó)的創(chuàng)始人宋衛(wèi)平則是郭廣昌的老鄉(xiāng)，三人相識(shí)相知多年。不僅如此，郭廣昌在上海證大、磐石中還擁有不少股份。
現(xiàn)在，突然來(lái)了一個(gè)生猛的“外鄉(xiāng)人”潘石屹。不僅如此，這個(gè)外鄉(xiāng)人還跟郭廣昌行事風(fēng)格迥異。同樣在1990年代初開始創(chuàng)業(yè)，郭廣昌為人低調(diào)穩(wěn)健，當(dāng)年跟隨他創(chuàng)業(yè)的團(tuán)隊(duì)幾乎無(wú)一流失；而潘石屹則行事張揚(yáng)，公司中重要職位上的老人也均已更換。
對(duì)外灘8-1地塊的訴求，雙方也不盡相同。這是潘石屹2009年進(jìn)入上海之后的第10個(gè)項(xiàng)目。在此之前，他以收購(gòu)成熟地段的半成品項(xiàng)目為主，并習(xí)慣加工后散售。追求項(xiàng)目利潤(rùn)最大化，被認(rèn)為是SOHO中國(guó)例來(lái)的做法。
但顯然郭廣昌在這個(gè)項(xiàng)目上寄予更多的厚望，且“對(duì)自身認(rèn)定的價(jià)值與原則近乎偏執(zhí)、且不憚?dòng)趶垞P(yáng)的維護(hù)”。
盡管復(fù)星系中的復(fù)地1994年就介入房地產(chǎn)領(lǐng)域，但與復(fù)星系的名聲相比，其房地產(chǎn)業(yè)務(wù)卻顯得過(guò)于零碎—涵蓋了住宅、商業(yè)、流通、基金等房地產(chǎn)全產(chǎn)業(yè)鏈，但彼此之間卻缺乏協(xié)調(diào)。
2010年年初，在確定房地產(chǎn)開發(fā)與地產(chǎn)投資并重的雙向發(fā)展目標(biāo)之后，郭廣昌決定好好梳理一下房地產(chǎn)業(yè)務(wù)。
在經(jīng)過(guò)復(fù)地退市、股權(quán)置換以及人事更換之后，郭廣昌最迫切的任務(wù)是，找到一個(gè)好的項(xiàng)目。
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