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東北餐飲人,正在組團(tuán)攻占上海灘!

  來源:職業(yè)餐飲網(wǎng) 王春玲

  “家鄉(xiāng)容得下肉身,遠(yuǎn)方裝得下夢想”。

  最近幾年,一批東北籍餐飲創(chuàng)始人,正在組團(tuán)攻占江浙滬“包郵區(qū)”。

  在東北安營扎寨22年的喜家德創(chuàng)始人高德福,將新總部搬到了蘇州;拌飯類頭部品牌米村拌飯,也將新總部騰挪到了上海灘……

  和當(dāng)年祖輩們闖關(guān)東到東北,只為一口吃食不同,這批南下的東北餐飲人,早已脫離溫飽問題,甚至是這個行業(yè)里的“尖子生”。

  他們中有人先后輾轉(zhuǎn)三次才來到上海;有千店品牌靠賣麻辣燙買下一棟樓;當(dāng)然也有初出茅廬的黑馬問路,試著跟隨前輩們的腳步大展宏圖……

  看他們勇闖國際大都市的遷徙路徑,像一部令人熱血沸騰的奮進(jìn)史,充滿了繽紛的夢想色彩。

  01

  張亮麻辣燙:

  那個賣麻辣燙的東北人,在上海買了一棟樓!

  自從張亮麻辣燙門店突破6000家,麻辣燙不再被人認(rèn)為是一門小生意。

  張亮本人,也是最早開疆拓土到上海灘的東北籍餐飲創(chuàng)始人之一。

  據(jù)財聯(lián)社報道,今年,張亮麻辣燙買下了建筑面積約3500平方米的一棟大樓,作為其在上海的總部,一時間引得業(yè)內(nèi)關(guān)注。

  為什么要在上海,一擲千金?

  根據(jù)相關(guān)報道張亮麻辣燙方回應(yīng):“買樓,主要基于兩方面原因:一是方便員工上班,我們來上海好幾年了,每年租房費用也要三、四百萬,且辦公位置也不是特別好;二是吸引好人才,對資本市場更具有吸引力”。

  據(jù)了解,張亮麻辣燙早已布局海外市場,先后在日本、美國、澳大利亞等18個國家的50個城市建立100+品牌門店。上海作為國家化大都市,是最能承接起全球化戰(zhàn)略的城市,這不禁讓人大膽猜測未來張亮麻辣燙將會加碼海外布局。

  也許,就像東北人經(jīng)歷過遷徙、游牧一樣,骨子里的不安,使得他們更喜歡通過置業(yè)獲取安全感。

  02

  米村拌飯:

  總部歷經(jīng)三次遷徙,劍指“包郵區(qū)”市場!

  如果問你一個問題:

  這幾年風(fēng)口最大的品類是什么?

  名氣最大的品牌是誰?

  恐怕很多人給出的答案都是:米村拌飯。

  它的成長速度是驚人的,2017年米村僅60家門店,而到2024年7月,這一數(shù)據(jù)已經(jīng)增長到1300家,現(xiàn)在最新月份已開1735家門店,要知道千店規(guī)模,老鄉(xiāng)雞用了18年,鄉(xiāng)村基用了24年,而米村只用了7年。

  而今年,這個當(dāng)紅品牌也把根據(jù)地騰挪到了上海。

  如果用結(jié)果倒推米村成功的底層邏輯,大概是做對了以下動作:

  1、選模型優(yōu)勢;米村拌飯創(chuàng)始人周強(qiáng)曾用一個比喻形容模型目標(biāo)選擇的重要性。他說:“一個人養(yǎng)貓、一個人養(yǎng)老虎,養(yǎng)貓的人每天再兢兢業(yè)業(yè)、再喂貓吃多少有營養(yǎng)的東西,它都不可能長成老虎,頂多是一只雄壯的貓。”

  16歲就在后廚做廚師工作,周強(qiáng)比誰都明白一個好的盈利模型,對于品牌的重要性, 他也更能共情合伙人需要的究竟是一個怎樣的品牌,于是操作簡單、效率高成了米村最大優(yōu)勢。

  2、  找剛需,可做大的好品類;找到答案的周強(qiáng)便開始在品類上下功夫,選擇了剛需快餐,在剛需快餐中他想到了全國都有“拌”文化,南方有拌面,東北有飯包,拌飯是一種受眾人群較廣的品類,而延吉是中國最正宗朝鮮族拌飯發(fā)源地,故而選擇了拌飯。

  3、做質(zhì)價比消費;快餐素有卷王之王的稱號,30元以下的價格都是普適性餐飲和菜品,既然都是快餐為什么不嘗試一下同等價位下可以選擇魷魚、安格斯肥牛、明太魚等高價值感食材拌飯?zhí)撞停颐罪、小菜、湯還能無限續(xù)的米村拌飯。

  在品控方面,我們縱覽了米村拌飯在大眾點評的評分,其所有門店基本都能維持在4.2分左右,最高的甚至達(dá)到4.5分,真正做到質(zhì)價比消費。

  4、吃到購物中心紅利;有時候一個品牌的發(fā)展,像極了一個人的運勢,想大成天時、地利、人和缺一不可。

  過去幾年米村拌飯的高速成長期幾乎是伴著疫情,整個經(jīng)濟(jì)大病三年,購物中心蕭條,其正是在這個時期廣泛拿鋪快速擴(kuò)張,不僅房租有優(yōu)勢還能拿到好位置。

  5、走創(chuàng)業(yè)合伙人模式;米村拌飯得以高速擴(kuò)張,創(chuàng)業(yè)合伙人模式起到了關(guān)鍵作用。據(jù)了解其是“三制合一”運營機(jī)制:合伙制、師徒制和賽馬制,保證企業(yè)又穩(wěn)又快發(fā)展。

  而今天米村拌飯移師上海,我們也看到了這個品牌一路的成長,從聚焦延邊做好東北市場,到遷居沈陽做好長江以北市場,再到征戰(zhàn)上海灘攻占長江以南市場,打破劃江而治格局。

  看似是一次總部遷徙,實則是一次次關(guān)于未來的戰(zhàn)略部署。

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