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01
“淘寶心選”消失
4月14日據(jù)《晚點(diǎn)LatePost》獨(dú)家報(bào)道，近期，淘寶心選這個(gè)品牌將會(huì)消失，升級(jí)為全新品牌“喵滿分”，從一個(gè)獨(dú)立的生活方式消費(fèi)品牌，轉(zhuǎn)而為天貓超市提供自有商品，聚焦年輕家庭人群。
據(jù)悉，“喵滿分”將圍繞多個(gè)品類孵化出天貓超市的多款自有商品，典型比如紙巾、堅(jiān)果、鮮奶等品類，首批“喵滿分”牌五常大米、核桃油等商品將于4月中旬在天貓超市售賣。
據(jù)了解，淘寶心選于2017年5月上線，前身為淘寶面向產(chǎn)地制造業(yè)的“中國質(zhì)造”頻道，淘寶心選是阿里基于“中國質(zhì)造”升級(jí)后的自有品牌，主打有設(shè)計(jì)感的生活用品，定位和網(wǎng)易嚴(yán)選類似。
“淘寶心選”從一定意義上來說，是阿里在自營模式的初探。眾所周知，現(xiàn)在做的最好的自營平臺(tái)是京東，而京東在自營模式上，不僅采取采銷的方式，還打造了自己的品牌，京東京造。
“淘寶心選”在品牌自營模式上，跟京東京造十分相似。2016年，網(wǎng)易嚴(yán)選橫空出世，掀起了自營精品電商的熱潮。2017年，嚴(yán)選就實(shí)現(xiàn)了70億元的GMV，到2018年這個(gè)數(shù)字計(jì)劃達(dá)到200億元，增長(zhǎng)接近三倍。
但“淘寶心選”就沒有這么好運(yùn)了，自上線以來，一直不溫不火。據(jù)傳，“淘寶心選”上線第一天的銷售量為2，不太順利的開始奠定了“淘寶心選”走向湮滅的結(jié)局。
淘寶心選總經(jīng)理張棣在描述心選時(shí)稱，“淘寶心選其實(shí)是一種全新的商業(yè)生態(tài)，我們就像一臺(tái)全鏈路路由器一樣， 能賦能到設(shè)計(jì)師、IP、制造商、零售商，大家一起攜手為消費(fèi)者提供觸手可及的美好而有用的商品和服務(wù)。”
高深莫測(cè)的話語搞暈了很多人，但其實(shí)，淘寶心選，簡(jiǎn)單一點(diǎn)來說，就是一個(gè)自營品牌店鋪，它區(qū)別于淘寶提供平臺(tái)給第三方商家入駐的模式，采用自行銷售品牌的模式。并且心選不只想做店鋪，最終的目的還是要往平臺(tái)的方向發(fā)展，做一個(gè)自營品牌平臺(tái)。
像京東自營模式擁有的好處一樣，自營品牌平臺(tái)可以通過控制采買、倉庫和售后等全產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)，以及直接參與產(chǎn)品設(shè)計(jì)與銷售，把最關(guān)鍵的定價(jià)權(quán)把握在自己的手上，保證了每個(gè)環(huán)節(jié)上最高的利潤(rùn)空間。但隨之而來是執(zhí)行難度更大，效率不高則節(jié)節(jié)致命的風(fēng)險(xiǎn)。
顯然，阿里沒能解決這些問題，打造自營品牌平臺(tái)的目標(biāo)和氣勢(shì)也如往日云煙消散在時(shí)光里。
隨著“淘寶心選”的消失，阿里在自營平臺(tái)的嘗試算是告敗了。但重新出發(fā)的“喵滿分”，或許能在阿里自營模式的嘗試上帶來新的驚喜。畢竟，阿里現(xiàn)在太需要自營業(yè)務(wù)上的突破了。
02
突圍自營，棋局將變
2015年，馬云在談及對(duì)京東的看法時(shí)表示：“京東將來會(huì)成為悲劇，這個(gè)悲劇是我第一天就提醒大家的，不是我比他強(qiáng)，而是方向性的問題，這是沒辦法的……所以，我在公司一再告訴大家，千萬不要去碰京東。別到時(shí)候自己死了賴上我們。”
沒想到一語成讖，只不過兩者反了過來，成為悲劇的差點(diǎn)是阿里。 共2頁 [1] [2] 下一頁 關(guān)注公號(hào)：redshcom 關(guān)注更多: 淘寶 |
