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以抖音和快手為代表的新興電商，攻勢(shì)一陣猛過(guò)一陣。據(jù)相關(guān)機(jī)構(gòu)發(fā)布的短視頻直播電商發(fā)展報(bào)告顯示，抖音和快手已經(jīng)成為直播電商的主力軍。抖音和快手的直播用戶已經(jīng)占到了其用戶群體的80%以上。
直播電商作為這兩年最大的風(fēng)口，其發(fā)展紅利盡數(shù)落入抖音和快手的口袋，傳統(tǒng)電商只能在它們發(fā)展的空隙里艱難拾取食物。但大胃口的內(nèi)容電商并不滿足于直播電商的單一板塊，正在向外擴(kuò)張更加全面的電商版圖。
近日，有消息傳出，抖音電商向自營(yíng)發(fā)起了攻勢(shì)。據(jù)官方證實(shí)，抖音正在組建酒水自營(yíng)團(tuán)隊(duì)，以酒水業(yè)務(wù)為切入點(diǎn)，用“直播+短視頻”的形式，試水品類自營(yíng)。京東的自營(yíng)模式在10年后，迎來(lái)了阿里、美團(tuán)、抖音等多位強(qiáng)勁的對(duì)手。
流量寒冬和內(nèi)容電商的雙重夾擊下，傳統(tǒng)電商站在了迷茫的十字路口。與其走到路的盡頭，不如主動(dòng)轉(zhuǎn)型。于是，傳統(tǒng)電商紛紛加碼短視頻，試圖以更加豐富的內(nèi)容生態(tài)構(gòu)建更加牢固的護(hù)城河。
這場(chǎng)追擊戰(zhàn)，傳統(tǒng)電商選擇拿起“內(nèi)容武器”，回頭反擊新興電商。
03
內(nèi)容成為決勝利器
直播和短視頻成為電商行業(yè)轉(zhuǎn)型重點(diǎn)已經(jīng)是不可逆的趨勢(shì)。“內(nèi)容化”開(kāi)始頻繁地出現(xiàn)在電商經(jīng)營(yíng)者的口中和媒體的報(bào)道中。
作為電商行業(yè)的領(lǐng)頭羊，其實(shí)淘寶早在2016年就開(kāi)始做內(nèi)容了。2016年5月，淘寶重磅推出了淘寶直播試水直播帶貨。同年，淘寶還嘗試了“一千零一夜”美食短視頻的帶貨模式。此后，淘寶持續(xù)在直播和短視頻領(lǐng)域發(fā)力，直到發(fā)展成現(xiàn)在豐富的內(nèi)容生態(tài)。
雖然占領(lǐng)了時(shí)間的先機(jī)，但是在貨架模式的框架下，淘寶的內(nèi)容建設(shè)并沒(méi)有濺起多大的浪花。長(zhǎng)達(dá)五年的磨合期，才有了如今淘寶以種草和轉(zhuǎn)化為主的內(nèi)容生態(tài)。
哪怕做到了如此地步，淘寶逛逛的流量依然不及抖音，也無(wú)法實(shí)現(xiàn)向直播間的引流。電商平臺(tái)的短視頻僅僅做到了滿足用戶更多的需求，并不能達(dá)到流量增長(zhǎng)的目的。
一路走來(lái)，盡是曲折。那么，電商巨頭為什么放不下短視頻呢？
對(duì)傳統(tǒng)電商來(lái)說(shuō)，短視頻雖然引流作用不大，但是可以提升實(shí)現(xiàn)對(duì)用戶的精細(xì)化運(yùn)營(yíng)。短視頻比起圖文更加生動(dòng)、有趣，也更利于傳播，在轉(zhuǎn)化率的提升方面是商家的一大主力。
因此，傳統(tǒng)電商做短視頻的目的不僅僅是為了攻入抖音、快手等的腹地，你打我一下我就要捅你一刀。而是，短視頻可以成為一個(gè)大殺器，來(lái)彌補(bǔ)貨架電商模式下的轉(zhuǎn)化短板。
短視頻的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)進(jìn)入白熱化，內(nèi)容生態(tài)的建設(shè)正如火如荼，在這場(chǎng)追擊與反追擊戰(zhàn)中，誰(shuí)會(huì)是那個(gè)出局者？
來(lái)源：電商報(bào) 文/月涯 共2頁(yè) 上一頁(yè) [1] [2] 關(guān)注公號(hào)：redshcom 關(guān)注更多: 直播 |
