|
或許是受益于互聯(lián)網(wǎng)時代造就的更多可能，服裝市場的蛋糕確實是越變越大，服裝類目的線上滲透率也在不斷提高。但遺憾的是，這個擁抱萬億想象的黃金時代，不屬于淘系女裝。
如業(yè)內(nèi)人士所說：“以前是淘寶想要改變形象，所以會給品牌大力度的政策扶持，會按月度甚至年度贈送大量的免費流量。”
生于流量，困于流量。
漸漸地，那些主要依賴淘內(nèi)流量得一時風(fēng)光的“淘品牌”們?nèi)兆舆^得愈發(fā)艱難，上市失敗、破產(chǎn)清算、停業(yè)閉店……
03
是流量密碼，還是流量圍城
2017年，面對市場動蕩，馬云預(yù)言：“純電商時代很快會結(jié)束，未來的十年、二十年，沒有電子商務(wù)這一說，只有新零售。只有將線上線下和物流結(jié)合在一起，才能誕生真正的新零售。”
事實證明，線上線下結(jié)合的速度，追不上流量紅利消失的速度。
于是乎，以往的友好攜手共存變成了不是你死就是我活的零和博弈游戲。
于品牌商家而言，線上獲客成本超過線下獲客成本的同時，那些如同寶藏的，帶著用戶的期待與渴求的，在互聯(lián)網(wǎng)世界一再膨脹的數(shù)據(jù)量，流向了短視頻與直播間。
曾經(jīng)屢屢創(chuàng)下奇跡的雙11節(jié)日大促，如今成了擺在中小商家面前的難題。就像有位母嬰品牌電商負(fù)責(zé)人所說：“在2015年‘雙11’的時候，我們店鋪整體利潤都還可以。后來不知道從什么時候開始，店鋪‘雙11’利潤開始不斷下滑，流量越來越貴，大家還跟瘋了一樣搶。”
一時盛行的“刷單找死，不刷單等死”的行業(yè)風(fēng)氣背后，還是離不開無數(shù)商家與品牌過于依賴流量驅(qū)動的環(huán)境困局。
今天是淘寶，明天是抖音，后天又成了小紅書，互聯(lián)網(wǎng)中的流量如同浮萍，沒有實體的根。
報告顯示，截至2018年，中國手機網(wǎng)民平均每天上網(wǎng)時長達(dá)5.69個小時，短視頻應(yīng)用的日均使用時長不斷增加。至2018年12月，中國網(wǎng)絡(luò)視頻（含短視頻）用戶規(guī)模達(dá)7.25億，占整體網(wǎng)民的87.5%，其中短視頻用戶規(guī)模達(dá)6.48億，網(wǎng)民使用率為78.2%。
互聯(lián)網(wǎng)用戶使用時長是最能代表流量洶涌的流向，短視頻的風(fēng)口給了快手、抖音這樣的新平臺崛起的可能性，直播電商不斷蠶食著中國零售市場。
亞馬遜創(chuàng)始人貝索斯：“我們尋求的不是破壞，而是創(chuàng)新，但是有時候，成功的創(chuàng)新卻會造成破壞。”
貨架式電商平臺從昔日的屠龍者變成了惡龍，它們想要做內(nèi)容，想要發(fā)力短視頻與直播帶貨，那就必須先打破多年來牢牢種在消費者心中的思維與形象。
是人找貨？還是貨找人？是在消費中順便娛樂？還是在娛樂中順便消費？
一字之差，就是天差地別。
傳統(tǒng)電商平臺亦在努力。例如，去年11月，淘寶在其APP內(nèi)悄悄上線了一批短視頻店鋪。走進這些特色店鋪，消費者看到的不再是一成不變的靜態(tài)圖紙，而是一段段可以全方位展示商品的動態(tài)視頻；再例如，拼多多一再加碼的“多多視頻”，京東在APP內(nèi)上線的“逛逛”頻道。
然而，想要撕下“貨架”的標(biāo)簽，需要時間�？善脚_上那些漸漸消失在消費者收藏夾里的特色小店等不到了。
抖音電商來勢洶洶，推出“抖品牌專項扶持計劃”，要在一年內(nèi)幫助100個新品牌在抖音銷售過億；快手電商亦不甘落后，推出“新銳品牌計劃”，拿出10億流量補貼商家。
從“淘品牌”到“抖品牌”、“快品牌”……
一輪又一輪，是流量密碼，也是流量圍城。
來源：電商報 文/止一 共2頁 上一頁 [1] [2] 關(guān)注公號：redshcom 關(guān)注更多: 淘寶 |
