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阿里早已要換將，換打法
這也是阿里本地生活領(lǐng)域僅僅1個(gè)多月的時(shí)間，第二次換帥。
2021年7月2日，阿里巴巴才宣布升級組織架構(gòu)。此次架構(gòu)調(diào)整中，阿里巴巴將基于地理位置服務(wù)的三大業(yè)務(wù)，即高德、本地生活和飛豬，組成生活服務(wù)板塊，由俞永福代表集團(tuán)分管，向張勇匯報(bào)。李永和擔(dān)任本地生活事業(yè)群總裁，原CEO王磊另有任用。
到2021年8月9日，李永和就被拿下。李永和也成為了阿里旗下事業(yè)群掌舵人中任職最短的負(fù)責(zé)人。
實(shí)際上，7月的調(diào)整與其他未雨綢繆的架構(gòu)調(diào)整相比，這次的架構(gòu)調(diào)整來得晚了一些：阿里內(nèi)部，對餓了么“恨鐵不成鋼”的氣氛已久，公司員工活躍的阿里內(nèi)網(wǎng)上，對于公司內(nèi)卷、無能中層的抱怨此起彼伏。
阿里巴巴在7月的調(diào)整中，就已經(jīng)宣示本地生活業(yè)務(wù)調(diào)整的背后，是換將，換打法，即餓了么不再單打獨(dú)斗，而是與高德、飛豬組成“飛高了”生活服務(wù)板塊，也不全是為了打美團(tuán)、攜程，而是充分利用阿里在人地關(guān)系領(lǐng)域的積累和優(yōu)勢，打團(tuán)戰(zhàn)。
在此次架構(gòu)調(diào)整后，高德仍然由劉振飛負(fù)責(zé)，高德、本地生活、飛豬則組成生活服務(wù)板塊，整體由俞永福負(fù)責(zé)。這個(gè)“飛高了”組合被認(rèn)為是將高德的成功經(jīng)驗(yàn)擴(kuò)展至更多業(yè)務(wù)領(lǐng)域，從各業(yè)務(wù)單元經(jīng)營責(zé)任制的“特區(qū)式”到板塊式的“大灣區(qū)式”發(fā)展，將更能激發(fā)阿里相關(guān)業(yè)務(wù)之間產(chǎn)生化學(xué)反應(yīng)。
此番俞永福走上前臺(tái)，在阿里本地生活內(nèi)憂外患的情況下，身上的擔(dān)子注定不會(huì)輕松。當(dāng)年，俞永福是阿里大文娛板塊的掌門人，他和馬云都曾說要給大文娛11年的時(shí)間，但2017年11月，俞永福同時(shí)辭去阿里大文娛董事長、大文娛及高德總裁。大文娛開始實(shí)行輪值總裁制。
那么，俞永福是扶大廈之將傾，還是本地生活兵敗如山倒，就要看掌舵人俞永福如何表現(xiàn)了。
來源：雷遞 雷建平 共2頁 上一頁 [1] [2] 關(guān)注公號：redshcom 關(guān)注更多: 本地生活 |
