如果說(shuō)，王磊的使命是帶領(lǐng)餓了么完成在阿里內(nèi)部的融入、磨合，實(shí)現(xiàn)定位轉(zhuǎn)型，那么李永和的到來(lái)，則意味著餓了么將以主力的身份，去征戰(zhàn)同城零售。阿里將此次調(diào)整看作是下一個(gè)十年新征程——同城零售戰(zhàn)役的開始。
本地生活業(yè)務(wù)自誕生以來(lái)，阿里從未放棄占領(lǐng)該市場(chǎng)的野心，且重視程度越來(lái)越高。
7月2日，阿里巴巴集團(tuán)董事會(huì)主席兼首席執(zhí)行官?gòu)堄掳l(fā)全員信，宣布一系列組織升級(jí)決定。
全員信指出，阿里巴巴將基于地理位置服務(wù)的三大業(yè)務(wù)，形成包括本地生活、高德和飛豬在內(nèi)的生活服務(wù)板塊。俞永福將代表集團(tuán)分管該板塊，向張勇匯報(bào)。
經(jīng)過本地生活服務(wù)公司董事會(huì)批準(zhǔn)，任命李永和（老鼎）擔(dān)任本地生活公司CEO，原CEO王磊（昆陽(yáng)）卸任后將回集團(tuán)另有任用。李永和、高德總裁劉振飛（振飛）以及飛豬總裁莊卓然（南天），分別向俞永福匯報(bào)。
這也是繼去年12月阿里本地生活服務(wù)公司組織架構(gòu)調(diào)整后，時(shí)隔大半年進(jìn)行的又一次調(diào)整。
張勇指出，今天阿里已經(jīng)形成了多引擎驅(qū)動(dòng)，多業(yè)務(wù)賽道發(fā)展的局面，我們必須面向客戶需求和產(chǎn)業(yè)特質(zhì)，形成各業(yè)務(wù)單元經(jīng)營(yíng)責(zé)任制基礎(chǔ)上的板塊治理模式。“這次組織升級(jí)也是我們前期在云智能、B系由總裁代表集團(tuán)分管的基礎(chǔ)上，板塊治理建設(shè)的重要一步。”
阿里升級(jí)本地生活服務(wù)板塊的背后，透露了哪些信息？本地生活戰(zhàn)局又會(huì)發(fā)生哪些改變？
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本地生活迎來(lái)“新舵手”
本地生活業(yè)務(wù)此輪組織架構(gòu)調(diào)整一個(gè)重要的變化反映在高層管理人員的變動(dòng)。
阿里本地生活服務(wù)公司成立于2018年，由“餓了么”和“口碑”合并而成。其中，阿里花95億美元重金收購(gòu)來(lái)的餓了么主要負(fù)責(zé)到家業(yè)務(wù)，口碑則負(fù)責(zé)到店業(yè)務(wù)。新公司由阿里巴巴集團(tuán)合伙人王磊出任總裁，并直接向張勇(花名：逍遙子)匯報(bào)。
接管本地生活的王磊起初斗志昂揚(yáng)，在2018年7月宣布加入“補(bǔ)貼戰(zhàn)”，餓了么決心投入十億元。根據(jù)其在當(dāng)年全國(guó)代理商大會(huì)上透露的目標(biāo)是，1年內(nèi)和美團(tuán)外賣至少平起平坐，“餓了么至少要占到50％的份額”。
但在一個(gè)月后，王磊接受《財(cái)經(jīng)》專訪時(shí)改口稱：“中短期目標(biāo)就是市場(chǎng)份額，做到50％以上。我們沒定具體時(shí)間表，這跟競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)有關(guān)系。”實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的期限由此前的“1年內(nèi)”改為了“中短期”。
隨后的幾年里，本地生活服務(wù)公司進(jìn)入了全面“入淘”階段。具體措施是對(duì)底層架構(gòu)改造，整合餓了么、口碑等產(chǎn)品，為這些產(chǎn)品開放入口，如：餓了么入駐了手淘、口碑接入了支付寶等。
阿里對(duì)本地生活可謂是寄予了厚望，但結(jié)果卻不盡如人意。
根據(jù)易觀發(fā)布的報(bào)告，2018年一季度，餓了么+百度外賣（后由餓了么收購(gòu)）占據(jù)中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)餐飲外賣市場(chǎng)48.9%的份額，較美團(tuán)外賣（45.4%）高出3.5個(gè)百分點(diǎn)，位列第一；但餓了么+百度環(huán)比其自身2017年第四季度49.8%的市場(chǎng)交易份額，已經(jīng)有所下降。
圖片來(lái)源：易觀
此后，餓了么市場(chǎng)份額還在下滑。易觀數(shù)據(jù)顯示，2018年下半年，餓了么市場(chǎng)份額40.2%，2019年上半年達(dá)43.9%；同期，美團(tuán)分別為54.5%、52%，均反超餓了么。
圖片來(lái)源：易觀
種種跡象表明，餓了么在本地生活戰(zhàn)場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)中已經(jīng)逐漸敗下陣來(lái)，不敵美團(tuán)。
去年初就有消息傳出，前螞蟻金服CEO胡曉明將兼任阿里本地生活服務(wù)公司董事長(zhǎng)，王磊會(huì)向胡曉明和張勇雙線匯報(bào)。這似乎已預(yù)示了王磊接下來(lái)的“命運(yùn)”。
根據(jù)此次張勇發(fā)布的內(nèi)部信，本輪調(diào)整，生活服務(wù)板塊空降兩員大將——俞永福和李永和。李永和直接頂替了王磊本地生活公司CEO一職，后者卸任后去處尚未公開。
海豚智庫(kù)創(chuàng)始人李成東認(rèn)為，新一輪組織架構(gòu)調(diào)整或顯示出，阿里對(duì)本地生活服務(wù)公司和王磊過去一段時(shí)間工作成績(jī)的不滿，“原業(yè)務(wù)表現(xiàn)不達(dá)業(yè)務(wù)目標(biāo)，所以（王磊）被撤換掉了。”李成東還指出，新任CEO李永和具有京東背景，但他的經(jīng)驗(yàn)可能不太一樣，“‘外來(lái)人’可能很難整合（本地生活）內(nèi)部的資源。”
公開資料顯示，李永和出生于1971年，20世紀(jì)90年代末就開始參與電器連鎖行業(yè)的供應(yīng)鏈建設(shè)及規(guī)�；\(yùn)營(yíng)，在供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)具有與豐富的經(jīng)驗(yàn)。2011年5月加入京東，李永和歷任京東商城倉(cāng)儲(chǔ)部總負(fù)責(zé)人、京東商城華北區(qū)域分公司總經(jīng)理、京東商城COO等職。
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