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進(jìn)軍本地生活 抖快的對(duì)手不止彼此

  剛在電商直播界殺出一條血路來(lái)的短視頻選手們,又將觸角伸向了本地生活領(lǐng)域。

  快手粉條近日宣布推出“門店加熱”產(chǎn)品,通過(guò)與本地生活業(yè)務(wù)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,助力本地商家通過(guò)線上渠道向線下導(dǎo)流變現(xiàn),加快漲粉和變現(xiàn)進(jìn)程。

  “門店加熱”的使用場(chǎng)景基本覆蓋商家賬號(hào)的全生命周期,主要具備五大核心產(chǎn)品優(yōu)勢(shì):為商家定向漲粉、系統(tǒng)智能全域投放、算法能力升級(jí)、計(jì)費(fèi)更合理、作品篩選更優(yōu)質(zhì)。從性能來(lái)看,這是專門為本地生活業(yè)務(wù)擴(kuò)張而來(lái)的產(chǎn)品。事實(shí)上,快手也正有此打算。

  就在不久前,快手高級(jí)副總裁嚴(yán)強(qiáng)在廣州“2021光合創(chuàng)作者大會(huì)”表示,2021年快手將在直播電商2.0、本地生活、社交和社區(qū)三個(gè)方向發(fā)力。

  快手將本地生活提到與電商和社交同一重量級(jí)別的計(jì)劃上,展現(xiàn)出其在業(yè)務(wù)擴(kuò)張上的野心。與此同時(shí),手握6億日活的短視頻平臺(tái)抖音,也沒(méi)放棄這一賽道。

  4月中旬,有消息稱,抖音將原有的“優(yōu)惠團(tuán)購(gòu)”功能隱去,改為“地圖服務(wù)”,并開始內(nèi)測(cè)地圖服務(wù)O2O,再次加碼2萬(wàn)億進(jìn)攻本地生活。抖音內(nèi)部人員還透露,后期或上線基于地圖的社交服務(wù),實(shí)現(xiàn)地圖的多樣化服務(wù)。

  抖音對(duì)本地生活的布局并不是在地圖服務(wù)上才開始。2020年3月,抖音升級(jí)企業(yè)號(hào),推出團(tuán)購(gòu)功能;6月星圖平臺(tái)上線達(dá)人探店任務(wù);7月企業(yè)號(hào)頁(yè)面上線酒店門票預(yù)訂按鈕;10月至12月,抖音分別推出我和我的家鄉(xiāng)活動(dòng)、心動(dòng)餐廳活動(dòng)、城市大玩家活動(dòng),為本地生活做進(jìn)一步的布局。

  此外,字節(jié)跳動(dòng)商業(yè)化部還在去年成立了專門拓展本地生活業(yè)務(wù)的“本地生活直營(yíng)業(yè)務(wù)中心”,在原SMB(中小型客戶)業(yè)務(wù)線撤銷后,約一萬(wàn)名員工將在2021年1月調(diào)整至該中心。

  總的來(lái)說(shuō),快手和抖音雖然是本地生活賽道的后來(lái)者,但此前的短視頻直播方面與此類業(yè)務(wù)有諸多關(guān)聯(lián),網(wǎng)紅門店、網(wǎng)紅景點(diǎn)等,皆有不少是它們的功勞。去年在電商領(lǐng)域大展身手,給了抖音和快手進(jìn)軍本地生活的信心,跨界進(jìn)入這一賽道,對(duì)于它們來(lái)說(shuō)已經(jīng)在預(yù)料之中了。

  如今,美團(tuán)雖穩(wěn)坐本地生活頭把交易,但滲透力未必能與短視頻相抗衡,尤其在下沉市場(chǎng),抖音快手或許擁有著更多話語(yǔ)權(quán)。

  縱觀整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè),跨向其它領(lǐng)域的不止抖音和快手兩大短視頻平臺(tái)。除了阿里巴巴集團(tuán)涉獵廣泛的生態(tài)圈外,國(guó)內(nèi)大廠也幾乎都在擴(kuò)展自身的業(yè)務(wù)范圍。

  電商零售上,京東和蘇寧早已跳出家電圈和3C圈,進(jìn)一步擴(kuò)展下沉市場(chǎng),布局新零售領(lǐng)域,京東集團(tuán)目前已在物流、金融科技、互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療等領(lǐng)域培養(yǎng)出獨(dú)角獸企業(yè);社交電商拼多多開始入局社區(qū)團(tuán)購(gòu),多多買菜旗下批發(fā)業(yè)務(wù)也于近日立項(xiàng)。

  本地生活領(lǐng)域則跨度更大。美團(tuán)除了不斷豐富本地相關(guān)業(yè)務(wù)外,還于今年上線零售業(yè)務(wù)團(tuán)好貨;滴滴出行在社區(qū)團(tuán)購(gòu)、造車、電商零售等領(lǐng)域先后投入大量資金,一同發(fā)力多個(gè)領(lǐng)域。

  另外,在社交、視頻、游戲等領(lǐng)域,百度、騰訊、B站、網(wǎng)易等均在布局電商零售。網(wǎng)易嚴(yán)選目前初具規(guī)模,已經(jīng)在進(jìn)行轉(zhuǎn)型升級(jí);去年雙十一,百度也不再隔岸觀火,推出相應(yīng)的促銷活動(dòng);除了為電商和本地生活平臺(tái)引流,微信近年也嘗試過(guò)自己上線電商小程序。

  跨界拓展業(yè)務(wù)范圍對(duì)于大平臺(tái)來(lái)說(shuō),風(fēng)險(xiǎn)大于機(jī)遇。目前,平臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)日趨嚴(yán)重,業(yè)務(wù)同質(zhì)化也十分明顯,某一單一業(yè)務(wù)雖然是撐起大廠的重要支柱,但如若對(duì)其中一個(gè)業(yè)務(wù)依賴性過(guò)強(qiáng),企業(yè)業(yè)績(jī)就極易受到市場(chǎng)影響,一旦迎來(lái)行業(yè)危機(jī),或相關(guān)政策及管控出臺(tái),企業(yè)就會(huì)出現(xiàn)難以為繼的困境。此時(shí),發(fā)展其他業(yè)務(wù)有利于分散風(fēng)險(xiǎn),增加收益。

  在未來(lái),隨著幾大企業(yè)進(jìn)一步在拓寬其業(yè)務(wù)領(lǐng)域,極易形成幾大巨頭旗下多家同類業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)的情況,就像如今的餓了么與美團(tuán)外賣。這在一定程度上防止了一家獨(dú)大的壟斷局面,但在另一方面,中小企業(yè)想要做大也更加困難。

  再回到短視頻領(lǐng)域向電商和本地業(yè)務(wù)布局的討論上,抖音和快手目前都在加快步伐完善直播帶貨,進(jìn)軍本地生活,未來(lái),雙方除了在短視頻上繼續(xù)切磋外,還將迎來(lái)更多競(jìng)爭(zhēng)。

  而對(duì)于其他領(lǐng)域的巨頭們來(lái)說(shuō),在抖音和快手涉足自身業(yè)務(wù)的同時(shí),它們也在想方設(shè)法跨向短視頻領(lǐng)域。

  在今后的戰(zhàn)場(chǎng)上,抖音和快手看到的,或許就不只是彼此了。

  來(lái)源:電商報(bào) 文/田寧

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