近年來,本地生活的熱度很高,諸多巨頭紛紛入局,阿里、滴滴、抖音、快手等都赫然在列。
就在近期眾巨頭又不約而同的加碼本地生活,阿里在5月27日新增“爆爆團”的項目,同時借著六一歡快的節(jié)日氣氛,阿里“動物園”又添新的一員,據(jù)Tech星球報道,6月1日,阿里在微信上線了一款名為“云蛙采采”的小程序。與此同時,短視頻巨頭快手也在在微信端上線團購小程序“吃喝玩樂在快手”。
巨頭們此時頻頻加碼本地生活“小程序”,其背后又暗含哪些玄機呢?
01
巨頭頻更本地生活“動態(tài)圈”
談到本地生活,就離不開吃喝玩樂,美團和口碑/餓了么吃掉的大部分市場,可細分領(lǐng)域仍有很多機會,這是巨頭頻繁推出各類小程序的重要原因。那么一座城市到底蘊藏著多少商業(yè)可能,或許可以從巨頭頻繁的動態(tài)中提前預(yù)知風(fēng)向。
阿里:爆爆團+云蛙采采=新雙輪驅(qū)動
阿里作為本地生活的一員老將,其形象已經(jīng)深入人心,畢竟大都小城、街頭巷尾,都可以見到身著“餓了么”服裝的藍騎士。而近期阿里又先后增加新的本地生活項目。
據(jù)Tech星球報道,阿里旗下口碑推出了“爆爆團”,爆爆團作為阿里新啟動的一個項目主打的是到店團購,用戶在“爆爆團”購買商品,需要到線下門店進行核銷,才能完成最終交易。而平臺內(nèi)也是別有洞天,內(nèi)部聚合了本地網(wǎng)紅餐廳、人氣爆款、特價、0元餐品限時購等服務(wù)。
除去爆爆團之外,阿里也在微信端上線團購小程序“云蛙采采”。據(jù)阿里方面顯示,云蛙采采是一個新零售社區(qū)電商服務(wù)平臺,通過賦能社區(qū)便利店,解決社區(qū)消費者對高性價比商品和服務(wù)的需求,同時依托社區(qū)實體便利店,為社區(qū)用戶構(gòu)筑半小時的社區(qū)生活服務(wù)圈。打造“半小時社區(qū)生活服務(wù)圈”,這似乎預(yù)示著云蛙采采將提供到家服務(wù)。
爆爆團的到店+云蛙采采的到家,可以看做是阿里本地生活的新車輪,而這雙輪驅(qū)動正在無聲息中打通用戶的消費場景全覆蓋,為阿里鞏固本地服務(wù)護城河增添可能性。
快手:多個板塊+“吃喝玩樂在快手”=打通內(nèi)外兩條通道
快手作為短視頻的一方霸主對本地生活也同樣抱有期待,早在4月底舉行的光合大會上,快手高級副總裁嚴強曾在會上談道“我們今年將在以下三個方向上重點突破,直播電商、泛生活服務(wù)、社區(qū)和社交”,泛生活服務(wù)就被納入其中。
隨后,快手就有了實質(zhì)性的進展。5月末,北京用戶快手同城入口能看到快手同城頻道新增的“特惠團購”“榜單推薦”“快手517”版塊。6月6日晚,小編查看發(fā)現(xiàn),上海、深圳、廣州等城市,尚沒有增加以上板塊。其實早在今年2月份,抖音就在北京、上海、杭州等一線城市同城頁面新增團購功能入口。
具體看來,特惠團購是集成各種特價優(yōu)惠、餐飲門店代金券;榜單推薦則根據(jù)一個月內(nèi)快手老鐵興趣指數(shù),為地區(qū)美食排序從而產(chǎn)生熱門榜;“快手517”則是快手5月份推出的吃貨節(jié)活動(目前已下架)。
無獨有偶,同是六月伊始,快手也在微信端上線了一款團購小程序,名為“吃喝玩樂在快手”。該小程序并沒有加入快手擅長的短視頻屬性,而是一個純粹的團購平臺?梢钥闯隹焓窒胍柚⑿派鷳B(tài),進一步擴大本地生活的布局,快手自然也對微信拿出了十足的誠意,因為小程序僅支持微信登錄,交易也只能在微信端完成。
先是在大本營內(nèi)進行升級,而后又將目光對準(zhǔn)微信上線小程序,快手選擇的道路讓其內(nèi)部及外部兩條通道都被打通,為分食本地生活市場積蓄力量。
從巨頭持續(xù)加碼本地生活中,可以看出巨頭對于本地生活的期待值被拉的很滿,可是回過頭來看,不禁疑問巨頭到底為何頻頻布局本地生活?
02
巨頭添籌加碼的考量
巨頭們先是入局本地生活,之后加快了跑馬圈地的步伐,這背后都是基于自己的考量,而縱覽本地生活的現(xiàn)狀來看,想必其中緣由和以下三方面不無關(guān)系。
其一,本地生活市場潛力很大,成為巨頭們氪金的新寶藏;據(jù)易觀數(shù)據(jù)顯示,2018年本地生活市場線上規(guī)模達到15620.7億元,而2019年僅上半年,交易規(guī)模就達到了9159.8億元。從2014年至2018年,中國本地生活綜合服務(wù)市場規(guī)模以年復(fù)合增長率41.3%的驚人速度在擴大。據(jù)相關(guān)機構(gòu)測算數(shù)據(jù)顯示,本地生活市場規(guī)模將在2024年達到2.8萬億元。艾瑞咨詢的最新統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,萬億級的龐大市場之下,生活服務(wù)滲透率也僅有12.7%。這些數(shù)據(jù)都在印證著本地生活市場潛力巨大,而在這條滲透未深的賽道上,巨頭們誰跑得更快,誰就能氪到更多的財富。
其二,疫情將本地生活市場激發(fā),使之成為當(dāng)下為數(shù)不多的增量市場;如今,很多市場競爭都從增量市場轉(zhuǎn)向存量市場,存量競爭給企業(yè)提出的要求往往更高,于是企業(yè)都在尋找新的增量市場。而疫情的突然而至,在打破原有生活節(jié)奏的同時,也給眾多企業(yè)提供了一個破局新思路,因為疫情激發(fā)出本地生活服務(wù)的另一種可能。
據(jù)《2020本地生活行業(yè)報告》顯示,疫情正在催生生活服務(wù)業(yè)新的服務(wù)模式,線下向線上加速發(fā)展,近六成的中國零售交易受到數(shù)字化影響,生活服務(wù)市場也同樣受到改變帶來的紅利。另外,據(jù)《2020年本地生活服務(wù)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及未來趨勢分析》顯示,目前本地生活服務(wù)在二線城市的發(fā)展超出預(yù)期,二線城市用戶到店服務(wù)和到家服務(wù)的月均消費額在各線城市中最高;蛟S本地生活就是巨頭們一直在找的增量市場。
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